【摘要】多目標決策方法多目標決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法一、多目標決策概述多目標決策的概念:統(tǒng)計決策中的目標通常不會只有一個,而是有多個目標,具有多個目標的決策問題的決策,即稱為多目標決策。多目標決策的兩個較明顯的特點:一、多目標決策的特點(1
2025-01-10 17:22
【摘要】n第13章多目標決策單目標決策問題前三章已經(jīng)進行了較為詳細的探討。從合理行為假設(shè)引出的效用函數(shù),提供了對這類問題進行合理分析的方法和程序。但在實際工作中所遇到的的決策分析問題,卻常常要考慮多個目標。這些目標有的相互聯(lián)系,有的相互制約,有的相互沖突,因而形成一種異常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系,使得決策問題變得非常復(fù)雜。國外一般認為,多目標優(yōu)化問題最早是在19世紀
2025-06-23 01:54
【摘要】11/12第十一章多目標決策(Multi-objectiveDecision-making)主要參考文獻68,111§序言MA:評估與排序MCDPMO:數(shù)學(xué)規(guī)劃一、問題的數(shù)學(xué)表達N個決策變量={,,…,}
2025-04-01 23:34
【摘要】多目標決策第一章、緒論問題提出客觀世界多維性,使得人們在對客觀事物進行分析、比較、判斷和抉擇時,往往需要依據(jù)多個準則1、企業(yè)生產(chǎn)2、國民經(jīng)濟3、商務(wù)活動中的多準則性4、日常生活從單目標決策到多目標決策1、從“最優(yōu)解”到“滿意解”2、從“唯一解”到“一組解”多目標決策發(fā)展簡史1、
2025-02-19 11:09
【摘要】第四章多目標決策分析第一節(jié)多目標決策的目標準則體系一、目標準則體系的意義在決策分析中,決策問題要達到的目的稱為決策目標,用數(shù)值表示決策方案實現(xiàn)某個目標程度的標準和法則,稱為決策準則。在多目標決策問題中,其目標或者經(jīng)過逐層分解,或者依據(jù)決策主體要求和實際情況需要,形成的多層次結(jié)構(gòu)的子目標系統(tǒng),使得在最低一層子目標可以用單一準則進行評價
2025-02-19 11:07
2025-01-18 13:44
【摘要】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標準(一個或多個)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。食堂買飯,則要依據(jù)色
2025-02-18 17:15
【摘要】水庫調(diào)度:根據(jù)水庫的功能和調(diào)蓄能力,在保證下游防洪安全和水工建筑物安全的前提下,對水庫的來水過程進行徑流調(diào)節(jié),提高發(fā)電效益的一種水庫運用控制技術(shù)。
2025-02-19 11:32
【摘要】一、多目標決策問題實例?干部評估-德、才兼?zhèn)?教師晉升-教學(xué)數(shù)量、質(zhì)量、科研成果?購買冰箱-價格、質(zhì)量、耗電、品牌等?球員選擇-技術(shù)、體能、經(jīng)驗、心理?找對象-容貌、學(xué)歷、氣質(zhì)、家庭狀況第四章多目標決策§1簡介二、多目標決策與單目標決策區(qū)別?點評價與向量評價
2025-02-18 17:10
【摘要】第五章多目標決策分析多目標決策分析?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標決策與多目標決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標問題的特點、要素,理解并掌握常用的多目標決策分析方法:AHP和目標規(guī)劃方法,結(jié)合項目決策分析理解多目標決策分析的應(yīng)用。?教學(xué)重點和難點:?本章主要介紹多目標決策的基本理論及多目標決策問題的要素,并結(jié)合
2025-02-18 17:11
【摘要】多目標決策分析?多目標決策的目標系統(tǒng)?多維效用并合方法?層次分析法(analytichierarchprocess1970)?數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dataenvelopmentanalysisDEA1978)一多目標決策的目標系統(tǒng)目標準則體系的意義?在決策分析中,決策問題要達到的目的成為決策目標,用
2025-02-19 11:14
【摘要】第七章多目標決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻:68,111,112§概述一、特點(Non-mensurable)例:畢業(yè)分配的去向:收入、工作強度、學(xué)術(shù)性、社會地位、地理位置…接班人的選擇:德、才、年齡、健康狀況…
2025-06-21 18:36
【摘要】自我介紹姓名:盛積良職稱:教授學(xué)歷:博士研究生學(xué)位:博士專業(yè):管理科學(xué)與工程研究方向:金融工程、管理決策手機:13870643020Email:相關(guān)參考資料?運籌學(xué),胡運權(quán),清華大學(xué)出版社(第三版)?管理決策與應(yīng)用熵學(xué),邱婉華,機械工業(yè)出版社?復(fù)雜系統(tǒng)建模與仿真,方美琪、張樹
【摘要】第五章多目標決策分析前面討論的決策問題,僅有一個目標值,評價準則也是單一的,通常稱為單目標、單準則決策。社會經(jīng)濟實際遇到的決策問題,單目標情況并不多見,大量的是多目標情況。并且,在這些目標中,有的相互聯(lián)系、相互制約,有的相互沖突、相互矛盾,形成一個層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的目標準則體系。本章主要討論多目標決策分析的基本原理及方法。宏觀經(jīng)濟決策中的大
2025-01-14 13:27
2025-01-16 05:04