【摘要】1專題決策模型、層次分析法內容提要:?不確定型決策模型?風險決策模型?決策樹分析技術?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現預定的目標,根據一定的條件,提出實現目標的各種行動方案,并針對每一方案在實施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-01-13 19:38
【摘要】第五章多目標決策分析前面討論的決策問題,僅有一個目標值,評價準則也是單一的,通常稱為單目標、單準則決策。社會經濟實際遇到的決策問題,單目標情況并不多見,大量的是多目標情況。并且,在這些目標中,有的相互聯系、相互制約,有的相互沖突、相互矛盾,形成一個層次多、結構復雜的目標準則體系。本章主要討論多目標決策分析的基本原理及方法。宏觀經濟決策中的大
2025-01-14 13:27
【摘要】15/15第十一章多目標決策(Multi-objectiveDecision-making)主要參考文獻68,111§序言MA:評估與排序MCDPMO:數學規(guī)劃一、問題的數學表達N個決策變量={,,…,}
2025-06-16 07:59
【摘要】第八章多目標決策技術預測與決策技術主主講講教教師師李時前面幾章,我們討論的是單目標決策問題。然而現實世界中的決策問題,決策者考慮的目標往往不只一個。如企業(yè)的投資項目決策,既要考慮生產生命周期、市場需求、創(chuàng)匯能力、凈收益、產品成本等經濟指標,又要考慮保護生態(tài)環(huán)境、促進就業(yè)等社會指標。象這
2025-01-20 15:12
2025-06-16 01:53
【摘要】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學管理學院????????????????????????????
2025-02-09 17:11
【摘要】多目標決策第一章、緒論問題提出客觀世界多維性,使得人們在對客觀事物進行分析、比較、判斷和抉擇時,往往需要依據多個準則1、企業(yè)生產2、國民經濟3、商務活動中的多準則性4、日常生活從單目標決策到多目標決策1、從“最優(yōu)解”到“滿意解”2、從“唯一解”到“一組解”多目標決策發(fā)展簡史1、
2025-02-26 11:55
【摘要】第一節(jié)特爾菲(Delphi)法第二節(jié)層次分析法(AHP)(AnalyticsHierarchyProcess)第三節(jié)數據包絡分析法(DEA)第四節(jié)多準則評估的區(qū)間評估方法(IntervalAnalysis)第十章多目標決策多目標決策例子干部評估:德才兼
2025-02-19 11:16
【摘要】多目標決策和風險決策mhl多目標決策(analytichierarchprocess1970)(dataenvelopmentanalysisDEA1978)一多目標決策的目標系統目標準則體系的意義多目標決策的關鍵,也是合理的選擇和構造目標準則體系,
2025-02-19 11:32
【摘要】多目標決策方法李小飛?多目標決策的基本概念?多目標決策的數學模型及其非劣解?多目標決策建模的應用實例用LINGO軟件求解目標規(guī)劃問題1.求解方法概述?LINGO(或LINDO)不能直接求解目標規(guī)劃問題,但可以通過逐級求解線性規(guī)劃的方法,求得目標規(guī)劃問題的滿意解。
2025-01-20 15:08
【摘要】多目標決策方法多目標決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數法模糊決策法一、多目標決策概述多目標決策的概念:統計決策中的目標通常不會只有一個,而是有多個目標,具有多個目標的決策問題的決策,即稱為多目標決策。多目標決策的兩個較明顯的特點:一、多目標決策的特點(1
2025-01-10 17:22
【摘要】n第13章多目標決策單目標決策問題前三章已經進行了較為詳細的探討。從合理行為假設引出的效用函數,提供了對這類問題進行合理分析的方法和程序。但在實際工作中所遇到的的決策分析問題,卻常常要考慮多個目標。這些目標有的相互聯系,有的相互制約,有的相互沖突,因而形成一種異常復雜的結構體系,使得決策問題變得非常復雜。國外一般認為,多目標優(yōu)化問題最早是在19世紀
2025-06-23 01:54
【摘要】11/12第十一章多目標決策(Multi-objectiveDecision-making)主要參考文獻68,111§序言MA:評估與排序MCDPMO:數學規(guī)劃一、問題的數學表達N個決策變量={,,…,}
2025-04-01 23:34
2025-02-19 11:09
2025-01-18 13:44