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多目標(biāo)決策技術(shù)(專業(yè)版)

2025-03-19 11:08上一頁面

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【正文】 :14:2817:14Mar239Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。,V ⒉隸屬度對比系數(shù)法 假設(shè)對某一方案得到如下的 B: 等級評語 優(yōu) 良 可 差 劣 隸屬度 B 用結(jié)構(gòu)相對數(shù)計(jì)算隸屬度對比系數(shù) ( 這里是優(yōu)良度 ) : 結(jié)構(gòu)優(yōu)良度 1=== 良優(yōu) ???? ????jjbbb也可用比例相對數(shù)計(jì)算隸屬度對比系數(shù): 比例優(yōu)良度 ===劣差良優(yōu)????bbbb 這兩個優(yōu)良度在實(shí)際應(yīng)用時可任選其一,比較每個方案的優(yōu)良度,以其大者為優(yōu)先方案。 在多目標(biāo)模糊決策問題中 , U即為目標(biāo)集合 。 ㈡ 隸屬函數(shù)的確定 利用模糊集合來處理解決實(shí)際問題 , 首先要找出論域上的隸屬函數(shù) 。這是普通集合的共同特征。 于是第二層的權(quán)重矩陣 : ????????????????????????WWWWW4321)2( 從而各方案關(guān)于總目標(biāo)的權(quán)重: W總 =W( 1) W( 2) =( , , ) 由于方案三的權(quán)數(shù)最大,所以優(yōu)先投資方案應(yīng)為 方案三 。 例 求下面給出的判斷矩陣 A的最大特征根及特征向量,并做一致性檢驗(yàn)。但是由于客觀事物的復(fù)雜性和人們認(rèn)識上的多樣性以及主觀上的片面性和不穩(wěn)定性,用兩兩對比的方法構(gòu)造出的判斷矩陣,既使有 前 表為參照標(biāo)準(zhǔn)也常常不滿足第三條性質(zhì):aij=aik 是為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而細(xì)分的子目標(biāo) , 也可以是為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)或子目標(biāo)而需要考慮的約束或準(zhǔn)則 。 要尋找使各個目標(biāo)都達(dá)到最優(yōu)的所謂絕對最優(yōu)方案 ( 或稱絕對最優(yōu)解 ) , 往往是不現(xiàn)實(shí)的 。 多目標(biāo)決策問題有兩個明顯的基本特點(diǎn) : 1. 目標(biāo)之間的不可公度性 。 層次分析法的基本思想是:把決策問題按總目標(biāo)、子目標(biāo)、評價準(zhǔn)則直至具體方案的順序分解為若干層次,相鄰層次元素之間存在著特定的邏輯關(guān)系。 如果記 aij=ω i/ω j, 顯然矩陣 A的元素 aij具有如下三條性質(zhì): ⑴ aii=1;⑵ aij=1/aji;⑶ aij=aik 所用的檢驗(yàn)指標(biāo)是: 1CI m ax??? n n? CI稱為一致性指標(biāo) 。 對于目標(biāo)層,把準(zhǔn)則層的四項(xiàng)指標(biāo)兩兩比較: B1不如 B2重要,比B3略重要,比 B4稍微重要; B2比 B3稍微重要,比 B4明顯重要; B3比 B4稍微重要。 然而 , 在現(xiàn)實(shí)世界中 , 并不是所有的概念都有明確的內(nèi)涵和外延 。 下面給出模糊集合和隸屬函數(shù)的定義: 定義 用 X表示所討論的某類對象的集合 , 稱之為 論域 , 由映射 μA: X→[ 0, 1] x → μA(x), Xx? 所刻劃的集合稱為論域 X上的一個模糊子集 A, μA(x)稱為定義在 X上的 隸屬函數(shù) , 對于給定的 x∈ X, μA(x)的取值稱為 x對于模糊集合 A的 隸屬度 。 在模糊決策中會用到模糊矩陣的合成運(yùn)算 , 因此 , 我們先介紹一下模糊矩陣的合成運(yùn)算法則 。 于是建立綜合評判模型: B=W?R 其中 W=(ω 1,ω 2,? , ω m)為一模糊向量 。 銷 售 狀 態(tài) 產(chǎn) 品 評 價 v1( 很好) v2( 好) v3( 一般) v4( 差) 狀態(tài)概率 D1 D2 益損值 (萬元) D1 1000 800 300 300 D2 800 700 200 200 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時 14分 28秒 17:14: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 下午 5時 14分 28秒 下午 5時 14分 17:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:14:2817:14:2817:14Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 模 糊 決 策 表 根據(jù)表中狀態(tài)概率及益損值,可計(jì)算出每個方案的期望益損值: 方案 D1: EⅠ = 1000+ 800+ 300+ (300)=650( 萬元) 方案 D2: EⅡ = 800+ 700+ 200+ (200)=327( 萬元 ) 通過比較可知 , 執(zhí)行 D1方案可期望多獲利 323萬元 。 因此 , 可 用 每 列 元 素 之和 :Rj= ,(j=1,2,… , n)來反映所有因素的綜合影響 。 解 :用 g(xi,xj)表示 xi與 xj相比其美的程度, 0≤ g(xi,xj)≤1 。 象這樣將元素與其隸屬度相對應(yīng)的集合 , 就稱為 模糊集合 , 因?yàn)樵摷蠜]有明確的邊界 。內(nèi)涵就是概念的內(nèi)容 , 外延就是概念所指對象的范圍 、 界限 。經(jīng)過可行性研究后有三個方案可供選擇,其基本情況如下表所列,試用層次分析法確定優(yōu)先方案。 如果記 W1=(1/ω1,1/ω2,… , 1/ωn)T, ( ) 式也可表為矩陣乘積形式: ? ? )(1 1m a x ?????? WAW Tn? 第四步:判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)。 為了說明判斷矩陣的構(gòu)造原理 , 我們先從物體的重量對比談起 。 一、層次分析法的基本原理 在多目標(biāo)決策問題中,針對某些目標(biāo),方案的評價結(jié)果往往難以定量化、精確化。如企業(yè)的投資項(xiàng)目決策,既要考慮生產(chǎn)生命周期、市場需求、創(chuàng)匯能力、凈收益、產(chǎn)品成本等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又要考慮保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)就業(yè)等社會指標(biāo)。 即在非絕對最優(yōu)方案 , 通常稱為非劣方案 ( 非劣解 ) 或稱有效方案 ( 有效解 ) 中選擇一個比較滿意的方案 。 最低層 :一般是解決問題的方案 、 政策或措施等 。若離完全一致性不遠(yuǎn),則判斷矩陣基本可用,這時最大特征根 λmax ≠ n, 就要設(shè)法求出判斷矩陣的最大特征根及其相應(yīng)的特征向量。 = < 故判斷矩陣 A具有滿意的一致性。 2 模糊決策法 模糊數(shù)學(xué)自 1965年美國加利福尼亞貝克利大學(xué)教授扎德( Zadeh) 創(chuàng)立以來 , 發(fā)展迅速 , 應(yīng)用越來越廣泛 。 對于界限不清晰的模糊現(xiàn)象是很難用上述非此即彼的方法來確定元素對于一個集合的歸屬的 。 下面簡單介紹四種方法: ⑴ 實(shí)際調(diào)查法 :先請若干名專家或相關(guān)實(shí)際工作者對所討論的論域中的元素分別給出隸屬函數(shù)值 , 然后取其平均值或中位數(shù)做為該元素的隸屬度 。 通常表示為 V={v1, v2, ? , vn} 其中元素 vi(i=1,2,? , n)代表可能的第 i種評語。 詳見下例 。 2023年 3月 9日星期四 5時 14分 28秒 17:14:289 March
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