【正文】 420,000 83%1,692 65% 275,000 91%1,385 65% 180,000 78%1,286 70% 135,000 100%2,286 70% 208,000 75%2,000 70% 168,000 75%1,286 70% 108,000 100%545 55% 82,500 67%1,364 55% 281,250 90%682 55% 46,875 60%1,500 70% 63,000 67%70,078 86% 5,098,625 85%Rental ineforecast of 1stmth780,000720,000126,0001,626,0001,000,000180,000176,000100,000140,700480,000180,00075,000150,000348,600250,250140,400135,000156,000126,000108,00055,275253,12528,12542,0214,124,496Estimatedy RateTotalLeasing Target RetailerArea13,000 60 Tesco3,200 160340 Li Ning, Anta, Daphne, etc1,800 5090 Operation by selfOn the Ground25,000 3045 Parkson, Intime, etc3,000 5565 Suning, Gome, etc3,200 5060 Shanghai Film Art Center, Jinyi, etc4,000 4555 Nanjing Da Pai Dang, Shi Zi Lou, etcLittle Sheep, Guangzhou Banana Leaf,3,000 6080 etcBestseller, Esprit, Belle Group,4,800 150250 Toys’R’su, etc3,000 5565 YY sport, Top Sport, etc1,900 4060 Tom‘s World, etc3,000 4555 Milo Star, ,Holiday, etc1,200 300400 Chevignon, FOX, Levi’s, motivi, etcGiordano, Mark Fairwhale,1,100 200300 G2023,urban shock1,500 150250 Bossini,MECITY,U2, Jeanwest, etc900 140160 KFC, Coffee Bean1,600 120140 South Memory, Xin Xianghui, etc1,400 100140 Lisboa Restaurant, Pankoo, etc900 100140 Chamate， Onion Restaurant, etc300 250300 Snack, drinks bar, etc750 300450 Accessory, shoes and bags375 100150 Gift, home furnishing, etc1,050 5070 Spa, hair salon60,975Leasing SuggesteArea d NumberUndergroundHyper Market 13000 1Small retail store 23200 50Food Court 1800 1Subtotal 52Department Store 25000 1ElectricalAppliance(1F) 3000 1Cinema(3F) 3200 1Big Chinese Restaurant 2023 2Mid ChineseRestaurant 500 6Fashion Concept Store 400800 8Sport City(2F) 3000 118002023 1KTV(4F) 3000 1Small Fashion (1F) 50150 1014Small Fashion (2F)Small Fashion (3F) 50150 810Fast foodCoffee(1F) 250350 3Leisure/characteristicFB(2F) 300500 4Leisure/characteristicFB(3F) 300400 4Leisure/characteristicFB(4F) 250350 3Small service store(1F) 50100 35Small Retail Store(1F) 50100 812Small Retail Store(2F) 50100 5SPA Hair Salon(3F) 250450 3Subtotal 8199Note: Rental forecast is exclusive of rental free period.（僅為示意，供培訓(xùn)使用）購(gòu)物中心租金預(yù)測(cè)基礎(chǔ)n 租金預(yù)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于兩方面：– 區(qū)域零售 市場(chǎng)租金水準(zhǔn)– 各業(yè)態(tài)零售商 租金承受力并充分考慮到項(xiàng)目所在的區(qū)位與市場(chǎng)環(huán)境，綜合得出租金單價(jià)。家庭 購(gòu)物中心 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023家庭購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)大 型購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)鄰 里 中心開(kāi)業(yè)第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年主力店 35350出租率 0 0 0 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%租金增長(zhǎng)率 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0% 10%單位月租金 66 66 66 66 66 66 66 73 73 73 73 73 80半主力店 10250出租率 0 0 0 90% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%租金增長(zhǎng)率 0% 0% 0% 0% 0% 10% 0% 0% 10% 0% 0% 10% 0%單位月租金 122 122 122 122 122 135 135 135 148 148 148 163 163一般店鋪 18190出租率 0 0 0 80% 85% 90% 90% 95% 95% 95% 95% 95% 95%租金增長(zhǎng)率 0% 0% 0% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%單位月租金 302 302 302 311 320 330 340 350 361 371 383 394 406總租賃 面 積 59127 60549 61971 61971 62881 62881 62881 62881 62881 62881整 體 出 租率 93% 95% 97% 97% 99% 99% 99% 99% 99% 99%月總 租金 收入 7,997,979 8,487,916 9,124,910 9,286,982 10,006,528 10,326,073 10,513,013 10,705,561 11,055,740 11,517,634平 均 單位 租金 125 133 143 146 157 162 165 168 173 181年 總 租金 收入 104,693,359 120,078,339 123,912,877 126,156,154 128,466,728 132,668,880 138,211,609租金收益統(tǒng)計(jì) 動(dòng)態(tài)租金收益167。在開(kāi)業(yè)第一年，由于存在免租裝修期，租金免租以及空置率因素，租金收益衰減度將達(dá)到第五年租金收益的 6575%。167。為此，強(qiáng)烈建議開(kāi)發(fā)方能夠在咨詢(xún)顧問(wèn)階段聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和手段解決可能存在的各種問(wèn)題。61外部環(huán)境評(píng)價(jià)及交通動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃周邊潛在需求商業(yè)出入口接駁情況及視線(xiàn)公共交通站點(diǎn)與項(xiàng)目利弊關(guān)系外部交通流線(xiàn)組織規(guī)劃私家車(chē)泊車(chē)導(dǎo)引出租車(chē)泊客點(diǎn)2345671 相鄰物業(yè)類(lèi)型及品質(zhì)商業(yè)建筑總平面設(shè)計(jì)商業(yè)建筑總平面優(yōu)化1）與周邊相鄰建筑物的關(guān)系2）外部交通流線(xiàn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)3）公交車(chē)、出租車(chē)、零時(shí)泊客位商業(yè)設(shè)計(jì)的誤區(qū) —— 非商業(yè)設(shè)計(jì)在商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)中占據(jù)了主導(dǎo)地位主要表現(xiàn)：nnnn沒(méi)有進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃的情況下開(kāi)始進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)；商業(yè)設(shè)計(jì)委托給非商業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或未在商業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)審核情況下完成；商業(yè)項(xiàng)目因設(shè)計(jì)不符合商業(yè)規(guī)律及需求造成項(xiàng)目難以為繼；商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目因設(shè)計(jì)不合理造成設(shè)計(jì)變更、工程拆改拆建或返工。? 商家開(kāi)店通常都喜歡項(xiàng)目的主要?jiǎng)泳€(xiàn)位置以及經(jīng)流人群規(guī)模大的地方。（僅為示意，供培訓(xùn)使用）午餐休息（ 60mins）時(shí)間 項(xiàng)目 內(nèi)容 核心要點(diǎn)90mins 四、商業(yè)定位之規(guī)劃設(shè)計(jì)之一 平面規(guī)劃–內(nèi)部人流動(dòng)線(xiàn) (含垂直、平面 )–商業(yè)主入口及外部人流動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)–垂直交通組織及設(shè)備預(yù)留–后勤動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃–特殊業(yè)態(tài)交通組織8）內(nèi)部人流動(dòng)線(xiàn)安排是對(duì)建筑平面檢視的過(guò)程，包括結(jié)合業(yè)態(tài)落位，解決主人口及空間節(jié)點(diǎn)之的聯(lián)系；9）垂直交通需要更多的考慮到主力租戶(hù)的位置和特殊要求，同時(shí)需要考慮貨梯位置、數(shù)量的預(yù)留；57商業(yè)規(guī)劃之平面設(shè)計(jì)59商業(yè)規(guī)劃要點(diǎn)購(gòu)物中心是為消費(fèi)者和商戶(hù)服務(wù)的，而且在評(píng)估購(gòu)物中心價(jià)值的時(shí)候首先是營(yíng)業(yè)坪效和租金收益。考慮到租金增長(zhǎng)率及空置率，預(yù)測(cè)了開(kāi)業(yè)后 10年 期的租金收益；167。至開(kāi)業(yè)第五年，項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定期后， 租金預(yù)測(cè) 。所有租金單價(jià)均指在 租賃面積 基礎(chǔ)上（主力店除外）。Robinson尚未進(jìn)入中國(guó)，有拓展計(jì)劃。南京新百 2023年上半年的毛利率為 % ，據(jù)此推算 2023年上半年南京新百的整體平均租金水平按租賃面積計(jì)算為 617元 /月 /平方米。商業(yè)業(yè)態(tài)： 電影院、 KTV、超市、健身、電玩等。特點(diǎn)： 具有一定品牌號(hào)召力、租金承受能力適中、主要依靠業(yè)態(tài)的有機(jī)組合，帶動(dòng)消費(fèi)人流。一個(gè)好的商業(yè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)人流在項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡分布，如何通過(guò)業(yè)態(tài)之間的巧妙布局，通過(guò)目的性強(qiáng)的業(yè)態(tài)組合規(guī)避商業(yè)死角，也是業(yè)態(tài)布局中應(yīng)重點(diǎn)考量的問(wèn)題。商業(yè)布局定位商業(yè)布局定位主要解決每個(gè)樓層放什么業(yè)態(tài)？什么類(lèi)型品牌？放多少數(shù)量的商家？商業(yè)布局定位應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：業(yè)態(tài)布局是商業(yè)定位的反映，在商業(yè)布局中，應(yīng)把握整體性原則，依據(jù) “ 動(dòng)線(xiàn)為先 ” 的原則進(jìn)行商業(yè)業(yè)態(tài)的排布， 減少業(yè)態(tài)、品牌之間的 “ 互斥性 ” 。發(fā)展型需求不僅僅滿(mǎn)足于基本生活消費(fèi)，自我發(fā)展和享受型消費(fèi)的比重逐步提升。排他性業(yè)態(tài)n 一般指一些