某知名企業(yè)診斷報告書(文件)
【正文】 圍。為智能達研制和開發(fā)出具有領先地位、技術含量較高的核心產品 。 三、部 門 診 斷 值得深思的問題 ： 從訪談中我們得知，許多即將被公司解聘的員工都被安排到人力資源部過渡，這的確讓人覺得驚訝，但驚訝之余我們認為人力資源部必須有所改變。加上部門的職能方向不明確，服務意識欠缺，部門的工作效果大打折扣。為瑞德豐提供強大的后勤支援；為企業(yè)文化建設做好基礎工作。 可是隨著公司業(yè)務的迅猛增長，物流、資金流也迅速擴大，財務部在財務預算、核算方面開始顯得比較無序。財務人員對本公司的財務狀況了解的層面相當低， 我們的建議： 加強統(tǒng)計分析及預核算的規(guī)劃工作和監(jiān)控能力，適度調整部門人員的專業(yè)結構。這為智能達帶來了豐厚的市場回報；和初具規(guī)模且基本覆蓋全國的銷售網絡以及一大批較高素質的銷售隊伍。企業(yè)急需完善信息管理系統(tǒng)，加強組織決策建立。這也是導致各區(qū)域市場斗價與串貨的原因之一。曾經出現過一個證的多個產品在一個貨架出現。 市場的售后服務體系相當不完善。由于過多的放縱對經銷商的制約與管理，現在產生許多經銷商對瑞德豐的制約和不配合。在公司以往進行傳播活動時，所表現出的只是一些零零碎碎的東西，很不系統(tǒng)。 三、部 門 診 斷 非常關注： 正是因為市場銷售部為企業(yè)今天的壯大做出過巨大的貢獻，所以我們的銷售隊伍在與其他部門進行交流時難免會出現自滿的一面，甚至在談到企業(yè)問題時，都表現出市場部沒有什么大問題，似乎公司管理問題解決銷售就一路通暢了，這種本位主義是很危險的。 作為企劃部門，其工作職能顯得很不完備，沒能為企業(yè)整體的運作進行相應的規(guī)劃以及為市場提供適當的協(xié)助。并將該部門劃歸營銷中心進行管理，以服務市場為工作核心，規(guī)劃出能長期適應市場的品牌產品。我們希望智能達對自己的問題就象那只啄木鳥為樹木啄蟲一樣，下大決心予以修正和改進，從而獲得健康成長！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:50:3522:50:3522:50Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 9日星期四 10時 50分 35秒 22:50:359 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :50:3522:50Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 10時 50分 :50March 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:50:3522:50:3522:503/9/2023 10:50:35 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :50:3522:50:35March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 50分 35秒 下午 10時 50分 22:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時 50分 :50March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:50:3522:50:3522:50Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時 50分 35秒 下午 10時 50分 22:50: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :50:3522:50:35March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 下午 10時 50分 35秒 22:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:50:3522:50:3522:503/9/2023 10:50:35 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。但是由于對管理的忽視，使企業(yè)的發(fā)展總體呈現不均衡的狀態(tài)。 三、部 門 診 斷 值得關注的問題： 我們的企劃部雖然目前只做產品的規(guī)劃，但規(guī)劃的依據卻幾乎全部依賴市場部提供所有的信息和資料，而很少親身到市場去感受產品的變化和需求的方向，在工作中得不到市場部及其他部門的認同。進一步完善責、權、利的平衡機制，建立穩(wěn)固而忠誠的銷售管理隊伍。雖然瑞德豐從事的是農藥這個特定的行業(yè)，其媒體受眾的素質普遍較低。這些不良因素會慢慢地侵蝕這只曾經讓我們驕傲的隊伍。 ..... 三、部 門 診 斷 市場部門診斷 在現有的銷售部門中，部長以上的管理人員缺乏對一線市場的深入了解，多數市場狀況都由基層人員來進行匯報。 對銷售網絡的建設，銷售人員內部意見難以統(tǒng)一，對直銷渠道的爭論最為激烈。使市場反應的速度減慢。 公司對市場營銷戰(zhàn)略的意義有藐視的趨向，雖然營銷戰(zhàn)術靈活多變，富有創(chuàng)新，但是對營銷資源的
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