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2025-01-07 17:41
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當地培訓提供一個概要
2025-02-15 18:34
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-01-04 20:07
【摘要】麥肯錫商務溝通完全工具箱THESAYITWITHCHARTSCOMPLETETOOLKIT(美)基恩澤拉茲尼馬曉路馬洪德著譯PPT設計:新思境!申明本文內容摘自麥肯錫商務溝通工具書《用圖表說話》本教程歡迎轉載,轉載時請注明出處:新思境PPT專業(yè)設計,第一章 選擇圖表Chaper1選擇圖表的步驟第一步:決定你的信息
2025-02-26 15:16
【摘要】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-02-19 05:33
2025-03-04 22:52
2025-03-05 16:15
【摘要】FundraisingforUniversitiesBrussels,April25th2023Agenda?Universityfundraisingpracticesabroad?Fundraisingmechanisms?Do’sanddon’tsinacademicfundraising?Conclus
2025-01-02 03:34
【摘要】LastModified:2004兺06懍14粧10:05湰屃2023兺06懍14粧*footnote&
2025-01-26 18:17
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2025-01-06 17:14
【摘要】標題客戶名客戶所在地日期此報告僅供客戶內部使用。未經藍程咨詢公司的書面許可,其它任何機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽耸褂弥敢?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應用這些圖表之前,你需要首先在你所做
2025-01-02 03:19
【摘要】內容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?你是一位宇航員,與另外幾
2025-01-28 12:58
【摘要】中職北方智揚(北京)教育科技有限公司校企合作部2023-1-10招生咨詢與溝通一:招生咨詢準備工作1、咨詢老師的自我準備明確的目標咨詢老師需要知道如何接近潛在的生源,能給學員
2025-01-15 21:10
【摘要】PresentedbyKeithAhsmuhsATTAVP–GlobalSalesEnablementRetired凱斯艾斯莫斯美國電信助理副總裁-全球銷售總監(jiān)退休Today’sAgenda今日事項?ConsultativeSelling–AProcess?咨詢式銷售——
2025-01-16 18:29