安全管控體系建設(shè)方案(文件)
【正文】 措施時，主要責(zé)任人為負(fù)責(zé)制度的制定、落實(shí)、培訓(xùn)、審核的崗位職工。 （ 4）制定管控措施 管控措施是確保管控對象達(dá)到管控標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源處于安全狀態(tài)的方法和途徑。 —— 《 定分 》 墨菲定理： 不僅包括傳統(tǒng)意義上的危險(xiǎn)源的管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，還包括管控上的危險(xiǎn)源的管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起安全責(zé)任的傳遞機(jī)制，形成縱橫嚴(yán)密的責(zé)任落實(shí)結(jié)構(gòu)。 直接管理措施 ： ■ 類型： (1)過程管控； (2)結(jié)果管控。 (4)痕跡檢控。 ■ 可控性： (1)有痕 ； (2)無痕 。 (2)實(shí)時監(jiān)控 (視頻監(jiān)控 )。 (6)自我控制。 ■ 確定樣表或格式 （管控對象為人） ■ 提取內(nèi)容 選擇要提取的管控對象，使用“篩選”工具將該對象的所有標(biāo)準(zhǔn)與措施提取出來； 對各類型的標(biāo)準(zhǔn)和措施按照工作任務(wù)進(jìn)行歸類。 危險(xiǎn)源辨識是明確目標(biāo)的過程。 危險(xiǎn)源辨識與傳統(tǒng)意義上的隱患排查的區(qū)別在于，隱患排查重在找出和消除已經(jīng)出現(xiàn)的可能導(dǎo)致事故的不安全因素，而危險(xiǎn)源辨識則重在明確目標(biāo)，從而為長效管控打下基礎(chǔ)。 立政 》 功能只是體系的靜態(tài)屬性，只有安全管控體系才能正常運(yùn)行，系統(tǒng)這種安全管控功能真正得到發(fā)揮，危險(xiǎn)源才能得到真正管控。 ■ 考核必須全覆蓋：對每一項(xiàng)管控措施都要考核； ■ 考核必須明確：標(biāo)準(zhǔn)明確，結(jié)果明確，手段明確，努力做到量化、細(xì)化、公開化。 及時激勵。直接責(zé)任人與主要管控人員同時獎勵同時處罰，個人以激勵為主 (如積分扣分制：積分兌現(xiàn)獎金，扣分達(dá)到一定程度要自學(xué)并參加考試；一段時間多次考試者進(jìn)入專門矯正程序 (談話，家屬幫教，家屬座談會等 ))；組織激勵以負(fù)向激勵為主，扣分最多的通報(bào)；對安全管控體系的貢獻(xiàn) (危險(xiǎn)源辨識錄入系統(tǒng)，修改完善安全管控辦法，并通過審核 )對個人與組織進(jìn)行激勵。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :44:4323:44:43March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 11時 44分 43秒 23:44:438 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :44:4323:44Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 11時 44分 43秒 23:44:438 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 11時 44分 43秒 23:44: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :44:4323:44Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 8日星期三 11時 44分 43秒 23:44:438 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :44:4323:44:43March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :44:4323:44Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ■ 以正面激勵為主，注重激勵的邊際效應(yīng)； ■ 以經(jīng)濟(jì)激勵為基本手段，多種激勵手段相結(jié)合； ■ 緊扣需求，不斷創(chuàng)新完善激勵方法： A、生存生活需要； B、關(guān)系與尊重需要； C、成長與發(fā)展需要。 全面激勵。 公開激勵。 激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)是整個安全管控體系中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是在風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價、安全管控標(biāo)準(zhǔn)、管控措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸的結(jié)果，是安全管控措施得以落實(shí)的保證，決定著安全管控的效率和效果。日事將為，其賞罰之?dāng)?shù)，必先明之。 危險(xiǎn)源辨識： 識別煤礦各單元、各系統(tǒng)中所有可能產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不安全因素，不僅包括現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)的因素，還包括過去曾經(jīng)出現(xiàn)過和將來可能出現(xiàn)的因素。 ■ 修改完善 要點(diǎn)： 動作間的邏輯順序關(guān)系； 補(bǔ)充漏項(xiàng)，去掉重復(fù)部分； 語句組織； 整理匯總。 ■ 頻率 ： (1)實(shí)時 監(jiān)管； (2)高頻 監(jiān)管； (3)低頻監(jiān)管； (4)隨機(jī) 監(jiān)管 。 (4)痕跡檢控。 監(jiān)管 措施 ： ■ 類型： (1)直接監(jiān)管 ； (2)間接監(jiān)管 。 (6)自我控制。(2)實(shí)時監(jiān)控 (視頻監(jiān)控 )。 ■ 能力： (1)穩(wěn)定管控； (2)可靠管控 ； (3)概率管控 ； (4)不可靠管控。對管控措施的要求是： ■ 每一條管控標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)有相應(yīng)的管控措施來保障；■ 管控措施要保證管控標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)， 只要員工嚴(yán)格按照管控措施來做，就一定能夠達(dá)到管控標(biāo)準(zhǔn)，確保危險(xiǎn)源處于安全狀態(tài)；■ 明確具體，使每位員工十分清楚自己應(yīng)該如何操作。 ■ 監(jiān)管部門 監(jiān)管部門為監(jiān)督管控主要責(zé)任人和管控人員的部門。 管控中的心理契約： 對管控標(biāo)準(zhǔn)的要求是： ■ 每一個管控對象都有相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)， 針對管控對象，明確、具體；■ 只要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，就一定能夠確保危險(xiǎn)源處于安全狀態(tài)； ■ 管控標(biāo)準(zhǔn)是國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一； ■ 尚無標(biāo)準(zhǔn)的考慮總結(jié)凝練工作中的經(jīng)驗(yàn)增加新的標(biāo)準(zhǔn)。 管管管理對象環(huán)機(jī)機(jī)人人管管管理對象環(huán)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)人人人人 提煉的 管控對象要和工序中任務(wù)的負(fù)責(zé)人吻合。 （ 1）提煉管控對象 在危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，對有安全事故風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)一步提煉管控對象，為安全管控工作提供抓手，使管控有的放矢。 制定管控標(biāo)準(zhǔn)與管控措施的原則 （ 1）自下而上與自上而下相結(jié)合的原則 自下而上與自上而下： 生命力：第一，要符合國家相關(guān)法律、法規(guī)；第二，貫徹執(zhí)行的力度?？梢?，管控措施明確了達(dá)到管控標(biāo)準(zhǔn)的途徑，也就是使危險(xiǎn)
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