心理發(fā)展與教育講義(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】試一試1、假設(shè)你給予一群孩子獎學金，鼓勵他們做本來就喜歡做的事情，結(jié)果他們對于該項活動將會A更有興趣B一樣C不那么有興趣了2、如果你要求一位朋友的熟人幫忙，例如借你10美元。如果他幫了你的忙，那么這個人會對你A更喜歡B不受影響C不那么喜歡了常識不等于科學，如何找到

2025-02-17 23:27

多目標決策講義課件(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學管理學院????????????????????????????

2025-02-09 17:11

儀態(tài)禮儀培訓課件(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】第二節(jié)儀態(tài)禮儀站姿、坐姿、走姿、蹲姿、手勢、表情引言：儀態(tài)，又稱“體態(tài)”，是指人的身體姿態(tài)和風度。姿態(tài)是身體所表現(xiàn)的樣子，風度則是內(nèi)在氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。人們可以通過自己的儀態(tài)向他人傳遞個人的學識與修養(yǎng)，并能夠以其交流思想、表達感情。中國古代的四大美女?想一想：中國古代的四大美女，你知道都有誰嗎？他們都

2025-01-25 20:03

倉儲管理培訓課件(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】1?物資的儲存和運輸是整個物流過程中的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，被人們稱之為“物流的支柱”。?倉儲是“利用倉庫及相關(guān)設(shè)備進行物品的入庫、存貯、出庫的活動(GB/T18354-2023）”。倉儲管理概述?倉儲管理是指在倉庫管理活動中，運用先進的管理原理和科學的方法，對倉儲經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，充分利用倉儲資源，以實

2025-03-13 18:20

創(chuàng)新管理培訓課件(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】第八章第八章創(chuàng)新（創(chuàng)新（p230））學習目標學習目標主要內(nèi)容主要內(nèi)容重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)新是管理的基本職能第二節(jié)　創(chuàng)新過程及其管理返回學習目標學習目標?1、了解創(chuàng)新的含義、原則、內(nèi)容?2、掌握組織創(chuàng)新的基本思路?3、熟悉創(chuàng)新思維的表現(xiàn)形式和過程?4、能分析組織創(chuàng)新現(xiàn)狀和發(fā)掘創(chuàng)

2025-01-13 19:54

服務(wù)禮儀培訓課件(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】服務(wù)禮儀公司內(nèi)部培訓師課程內(nèi)容?第一章禮儀概述?第二章儀容儀表?第三章行為規(guī)范一、禮儀的概述1、什么是禮儀？禮：敬意、尊敬的意思。儀：標準，法度。禮儀是一門綜合性較強

2025-01-07 09:58

促銷策略培訓課程(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】學習目的第一節(jié)促銷基本原理第二節(jié)營業(yè)推廣第三節(jié)人員推銷第四節(jié)廣告第五節(jié)公共關(guān)系第十章促銷策略學習目標、媒體的選擇2第十章促銷策略引導案例：1996年11月8日下午，中央電視臺傳

2025-02-08 15:03

戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理學生用主要參考資料*《企業(yè)戰(zhàn)略管理教程》王玉　上海財經(jīng)大學出版社　2023*《公司戰(zhàn)略－企業(yè)的資源與范圍》大衛(wèi)Ｊ科利斯　東北財經(jīng)大學出版社2023*《戰(zhàn)略歷程-縱覽戰(zhàn)略管理學派》　　　亨利明茨伯格　機械工業(yè)出版社　2023*《戰(zhàn)略管理-概念與案例》10E，

2025-02-20 11:42

產(chǎn)品策略培訓課程(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】主講：楊雅恬市場營銷學第9章ContentsPage目錄頁—2—01產(chǎn)品組合02品牌策略03包裃策略—3—學習目標?掌握產(chǎn)品組合的相關(guān)概念以及產(chǎn)品組合策略?理解品牌的相關(guān)概念、品牌資產(chǎn)及品牌策略?了解包裝的概念及包裝策略—4

2025-02-27 00:28

團隊合作培訓ppt課件-資料下載頁

【摘要】第一部分關(guān)亍團隊第二部分面臨難題第三部分建立團隊第四部分領(lǐng)導團隊第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團隊團隊種類Types—工作團隊—“頂層”團隊—商務(wù)策略團隊—項目團隊—跨職能團隊—特別任務(wù)團

2025-02-18 13:01

團隊建設(shè)--從團隊合作談領(lǐng)導-團隊合作的好處(ppt26頁)-資料下載頁

【摘要】來自中國最大的資料庫下載從團隊合作談領(lǐng)導胡執(zhí)行副總經(jīng)理壹、前言在變化快速的年代，團隊合作已成為競爭的優(yōu)勢，絕大部份失敗的組織都缺少團隊合作，建立合作的團隊，才有連結(jié)感和歸屬感，從成長的三個層次：依賴、獨立、互賴，逐步建立互信、互利雙贏的未來。2承認自己遇到瓶頸知道原因突破困境3

2025-02-26 10:36

團隊合作與激勵培訓課程(ppt43頁)6-資料下載頁

【摘要】BeEasy團隊合作與激勵祝你成功張文BeEasy課程目標?了解什么是團隊，團隊如何有效地工作才能取得高績效?了解自己和其它團隊成員在團隊中擔任的角色及其特

2025-02-18 13:01

實用企業(yè)團隊培訓ppt模板(63p)-資料下載頁

【摘要】第一部分關(guān)亍團隊第二部分面臨難題第三部分建立團隊第四部分領(lǐng)導團隊第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團隊團隊種類Types—工作團隊—“頂層”團隊—商務(wù)策略團隊—項目團隊—跨職能團隊—

2025-02-22 14:45

不完全競爭的市場講義(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】第七章丌完全競爭的市場第一節(jié)完全壟斷市場一、完全壟斷市場的含義、條件及形成原因1、含義：完全壟斷市場（perfectmonopolymarket）是指整個行業(yè)中只有唯一的一個廠商的市場組織。2、條件：（1）市場上只有唯一的一個廠商生產(chǎn)和銷售商品；廠商＝行業(yè)（2）該廠商生產(chǎn)和

2025-02-15 20:12

從團隊合作談領(lǐng)導(ppt頁)-資料下載頁

【摘要】來自中國最大的資料庫下載從團隊合作談領(lǐng)導胡執(zhí)行副總經(jīng)理壹、前言在變化快速的年代，團隊合作已成為競爭的優(yōu)勢，絕大部份失敗的組織都缺少團隊合作，建立合作的團隊，才有連結(jié)感和歸屬感，從成長的三個層次：依賴、獨立、互賴，逐步建立互信、互利雙贏的未來。2承認自己遇到瓶頸知道原因突破困境3

2025-03-04 21:04

團隊合作培訓講義(ppt63頁)(文件)

團隊合作培訓講義(ppt63頁)-全文預覽

團隊合作培訓講義(ppt63頁)-預覽頁

團隊合作培訓講義(ppt63頁)-免費閱讀

團隊合作培訓講義(ppt63頁)(存儲版)