【摘要】企業(yè)團隊建設培訓企業(yè)團隊建設培訓2023/5/231我們是一個人我們是一個人WEARETHEONE!企業(yè)團隊建設必須做到2023/5/232團隊建設30個要點1、受過嚴格訓練的隊伍和沒受過訓練的隊伍有本質差別。2、任何人犯錯,都會使團隊落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對團隊最大的支持,在于完成本職工作。5、發(fā)現團隊中的
2025-01-05 17:07
【摘要】講師:團隊管理的方法不技巧睿資計劃┌┌大管家集訓認證培訓體系課程乊——通過學習,讓我們能夠在以下斱面有所收獲:2/62?明確團隊管理的概念、所處階段及管理者角色的轉發(fā)?了解目標管理的概念、目標設定的5項原則及計劃的制定?學習如何選好人、用好人,幵學會運用
2025-01-02 14:28
【摘要】1團隊凝聚力錢加明2什么是團隊?具有共同目標,共同承擔責任和風險,在互相合作中憑借有序的層級管理來達成某一目標的群體。3形成團隊的要素1、要有共同目標,成員之間彼此合作;2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關心、達到心靈的相通;3、各成員具有團隊意識,具
2025-01-18 23:56
【摘要】第八章第八章創(chuàng)新(創(chuàng)新(p230))學習目標學習目標主要內容主要內容重點內容網絡圖重點內容網絡圖主要內容主要內容第一節(jié)創(chuàng)新是管理的基本職能第二節(jié) 創(chuàng)新過程及其管理返回學習目標學習目標?1、了解創(chuàng)新的含義、原則、內容?2、掌握組織創(chuàng)新的基本思路?3、熟悉創(chuàng)新思維的表現形式和過程?4、能分析組織創(chuàng)新現狀和發(fā)掘創(chuàng)
2025-01-13 19:54
【摘要】禮/儀/體/現/細/節(jié)/ 細/節(jié)/展/現/素/質服務禮儀服務禮儀主講:位向松禮/儀/體/現/細/節(jié)/ 細/節(jié)/展/現/素/質高效果的學習方法?手機等通訊設備調成靜音或關閉?在會場當中,不隨意走動?積極參與活動,并相互交流?及時記錄你的想法禮/儀/體/現/細/節(jié)/ 細/節(jié)/展/現/素/質學習目標通過本課程的學習,你將能夠:
2025-01-07 09:15
【摘要】服務禮儀公司內部培訓師課程內容?第一章禮儀概述?第二章儀容儀表?第三章行為規(guī)范一、禮儀的概述1、什么是禮儀?禮:敬意、尊敬的意思。儀:標準,法度。禮儀是一門綜合性較強
2025-01-07 09:58
【摘要】五險人力資源部五險養(yǎng)老保險工傷保險醫(yī)療保險生育保險失業(yè)保險基本養(yǎng)老保險?企業(yè)和職工依法繳納養(yǎng)老保險費,在職工達到國家規(guī)定的退休年齡或因其他原因而退出勞動崗位并辦理退休手續(xù)后,社會保險經辦機構向退休職工支付基本養(yǎng)老保險金(也稱“退休金”)。?基本養(yǎng)老金主要目的:
2025-03-15 17:19
【摘要】卓越團隊目錄一、對團隊的認知二、團隊建設中的知識管理三、實現卓越的團隊目標團隊的概念工作團隊的好處與影響團隊模型團隊成長的心路歷程團隊精神的表現團隊與群
2025-01-13 00:06
【摘要】學習目的第一節(jié)促銷基本原理第二節(jié)營業(yè)推廣第三節(jié)人員推銷第四節(jié)廣告第五節(jié)公共關系第十章促銷策略學習目標、媒體的選擇2第十章促銷策略引導案例:1996年11月8日下午,中央電視臺傳
2025-02-08 15:03
【摘要】戰(zhàn)略管理學生用主要參考資料*《企業(yè)戰(zhàn)略管理教程》王玉 上海財經大學出版社 2023*《公司戰(zhàn)略-企業(yè)的資源與范圍》大衛(wèi)J科利斯 東北財經大學出版社2023*《戰(zhàn)略歷程-縱覽戰(zhàn)略管理學派》 亨利明茨伯格 機械工業(yè)出版社 2023*《戰(zhàn)略管理-概念與案例》10E,
2025-02-20 11:42
【摘要】主講:楊雅恬市場營銷學第9章ContentsPage目錄頁—2—01產品組合02品牌策略03包裃策略—3—學習目標?掌握產品組合的相關概念以及產品組合策略?理解品牌的相關概念、品牌資產及品牌策略?了解包裝的概念及包裝策略—4
2025-02-27 00:28
【摘要】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計劃、協調并配合各有關部門,以經濟合理之方法,供應各單位所需之管理方法。經濟合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:27
【摘要】第十章價值工程?價值工程的基本原理?價值工程的組織與對象選擇?功能分析與評價?方案創(chuàng)造?方案評價與實施效果1價值分析(ValueAnalysis,VA)價值工程(ValueEngineeringVE)1947年美國通用電器公司采購部門的工程師L.D.Miles
2025-01-12 19:16
【摘要】第六章企業(yè)決策?內容提要:經營決策是對工業(yè)企業(yè)各種經營活動的目標和策略進行抉擇的工作。它是在分析企業(yè)經營環(huán)境的基礎上進行的。管理的重心在于經營,經營的關鍵在于決策。本章將從經營決策概述、經營決策的方法、決策計劃方法等方面進行研究。?學習目的:?掌握經營決策的概念和一般程序;?了解企業(yè)決策的類型;?了解主觀概率決策法與領導集體決
2025-01-20 22:17
【摘要】團隊之重主講:張晶開場游戲一傳十、十傳百游戲規(guī)則:每組第一個人抽紙條,10秒內的時間記住紙條上的內容,當我喊開始的時候,大家開始傳話第一個傳給第二個人、以此類推。。。培訓提綱?21世紀團隊精神的重要性?什么是團隊精神?我們需要什么樣的團隊?如何進行團隊建