團(tuán)隊(duì)合作與激勵(lì)培訓(xùn)課程(ppt 43頁(yè))6(文件)
【正文】 :44: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:44:0102:44:0102:443/9/2023 2:44:01 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時(shí) 44分 :44March 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 02:44:0102:44:0102:44Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 杜拉克 Be Easy 骨干員工與管理者的區(qū)別 骨干員工 管理者組織中位置 執(zhí)行層 監(jiān)督管理層職責(zé)范圍 專項(xiàng)事務(wù) 團(tuán)隊(duì)工作對(duì)象 事 人 + 事工作技能 作業(yè)技能 人際、管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人成績(jī) 團(tuán)隊(duì)成績(jī)自我實(shí)現(xiàn) 技術(shù)專家 管理專家 管理者角色定位 管理者角色轉(zhuǎn)變 Be Easy ? 技術(shù)專家心態(tài) ? 管理者心態(tài) ? 領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài) 管理者角色定位 管理者三種心態(tài) Be Easy 職 權(quán) 分 解 ? 直線指揮權(quán) （工作決定權(quán)、分配權(quán)、檢查權(quán)、修正權(quán)等） ? 參謀建議權(quán) （提案權(quán)、人事任免建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)等） 管理者角色定位 管理者的職權(quán) Be Easy 管理能力層級(jí)發(fā)展 管理戰(zhàn)略方向 管理項(xiàng)目和變革 管理業(yè)務(wù)績(jī)效 管 理 下 屬 管理人際關(guān)系 管 理 自 我 管理者角色定位 管理者分類及技能要求 Be Easy 管理有技巧 千錘百煉 管理無(wú)技巧 重在做人 管理者角色定位 Be Easy 二零零二年八月 Be Easy ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 4）只要是清晰的、可考核的就是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。如臺(tái)數(shù)、人次、分析報(bào)告 …... 確定： 以上級(jí)認(rèn)可的最能反應(yīng)目標(biāo)本質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 7. 與企業(yè)的價(jià)值觀融合 8. 我能做哪些事或如何調(diào)整，才能讓目前工作更能符合我的工作價(jià)值觀及規(guī)則，以使自己樂(lè)于工作、產(chǎn)生更大動(dòng)力？ Be Easy 第二單元 團(tuán)隊(duì)合作的最佳要素 Be Easy 討論： 你認(rèn)為的團(tuán)隊(duì)合作 究竟是怎樣的？ Be Easy 小組結(jié)論： 團(tuán)隊(duì)合作應(yīng)該是： Be Easy 他人的意見(jiàn) Be Easy 討論 團(tuán)隊(duì)合作的要素 5分鐘 Be Easy 結(jié)論 成功團(tuán)隊(duì)的要素 Be Easy 第三單元
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