與供應商雙贏策略(文件)
【正文】 商保持良好溝通。 ? 溝通也要講求效率，讓溝通達到雙贏 可定期與各重點廠商做些富有成效的商業(yè)討論，穿插有效的商業(yè)演講，讓對方了解公司的發(fā)展和策略，以提升合作的積極性，提高雙方的認識，幫助相互肯定，以解決復雜的問題。 ★ 新百貨位于市中心的“ 時尚館 ”以知名潮流為主的時尚百貨。 二、該品牌的銷售在一夜之間大幅下降，并且在其他地區(qū)的合作也逐漸陷入困境。 ? 一份普通的契約能夠維持兩百多年，讓人感嘆 ? 其實它堅守的也就是契約精神； ? 承諾了，就一定要做到。買主答應了，并填入了契約。在全國經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，商場只有遵守規(guī)則，才能盡不被供應商所拋棄。 為了提高百貨品牌的競爭力，希望通過談判把 STELLA LUNA演變成為新百貨的全國策略聯(lián)盟供應商 旗下有 2個品牌 STELLA LUNA， WHAT FOR LUNA STELLA LUNA 2023年的發(fā)展策略 維護現(xiàn)有的店，確保每家店必須是盈利的。 見到競爭對手如此打折扣，丹尼斯自然不愿意，于是緊急下令要求商場內(nèi)所有參與大商活動的同一品牌，按照同樣的折扣同期促銷，阿迪達斯的主代理百麗公司不干，因為沒有補貼的話，百麗公司會虧損。全國上下，一片嘩然。今天，微軟已成為電腦軟件的大哥大，總裁比爾蓋茨是全球知名的首富：而 IBM也成為電腦硬件領(lǐng)域 的 。 ?雙贏策略 =為了實現(xiàn)雙贏而預先制定的，可以按實際狀況進行變更的方案，其最終為了實現(xiàn)雙贏的目的。 與供應商雙贏策略 上海管理中心商務部 二零一零年三月 時 新 尚 個 生 性 活 時 新 尚 個 生 性 活 ?一、供應商與百貨關(guān)系淺析 ?二、新百與供應商關(guān)系發(fā)展歷程 ?三、百貨與供應商雙贏策略 貨關(guān)系發(fā)生微妙變化 零售市場的行業(yè)變化 19781991 百貨公司購物中心一站式購物超市 便利店 專業(yè)店 網(wǎng)店 1992 現(xiàn)在 單一百貨 零售市場的行業(yè)變化 數(shù)量不斷增長的百貨公司 現(xiàn)有的本地連鎖 北京 王府井 2023年重組，至今 20家門店 上海 百聯(lián) 2023年重組，至今41家門店 大連 大商集團 1994年成立，至今 61家門店 深圳 茂業(yè)百貨 1996年成立，至今 17家門店 A 本地連鎖 不斷擴張的外資連鎖 新世界百貨 1993年進入至今35家門店 太平洋百貨 1993年進入至今有 13家門店 Parkson1994年進入至今有44家門店 銀泰百貨 1998年進入至今有30家門店 香港禮服 2023年進入至今 3家門店 B 外資合資連鎖 不斷入駐的外資連鎖 2023年 10月瑪莎百貨入駐上海 2023年 8月北京樂天銀泰開業(yè) 2023年 CENTRAL尚泰百貨的入駐并計劃在未來 10年內(nèi)開 40家門店 2023年樂天百貨將入駐天津樂天百貨積極籌劃在武漢的新店地址 美國高檔百貨店 Bameys Neew Yorkz正計劃進入北京 C 不斷進入的外貌 百貨的轉(zhuǎn)變 購物中心化體驗式商業(yè)中心百貨 百貨與商業(yè)地產(chǎn)共同發(fā)展 網(wǎng)店 百貨由傳統(tǒng)百貨變成賣場和休閑娛樂場所 定位：由普通百姓轉(zhuǎn)向中產(chǎn)階級 功能：由單一化轉(zhuǎn)向綜合化 規(guī)模：店鋪面積向大規(guī)模發(fā)展 業(yè)態(tài)：由百貨商店向多業(yè)態(tài)延伸 商品：注重商品的獨有性和自有品牌的創(chuàng)立 手法：更加注重行銷組合 ? 2023年 9月：上海開幕，總體面積91613平米 ? 集商業(yè)零售、餐飲、超市、休閑于一體的城市型“銷品茂”。 項目位于上海市新的市級商業(yè)副中心 ——五角場，總建筑面積 40萬平方米，其中商業(yè)面積 26萬平方米，是上海體重最大、業(yè)態(tài)最全、商氣最旺的商業(yè)項目 2023
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