【摘要】供應商選擇與管理講師:郭建林2023-11-25一、供應商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應商需求體系2、供應商開發(fā)與認可程序3、采購商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構建4.供應商選擇與評價的考評因素5、供應商商業(yè),服務,質(zhì)量審核要素6
2025-01-15 12:55
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement第十章供應鏈管理供應鏈管理思想的提出供應鏈系統(tǒng)設計供應鏈管理下的物流管理供應鏈管理下的庫存供應鏈管理環(huán)境下的采購管理供應商管理生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著供應鏈管理思想的提出n環(huán)境ü進入90年代以后,隨著
2025-01-11 11:38
【摘要】第三章供應商的選擇與管理內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管院營銷系內(nèi)容安排?第一節(jié)供應商管理的概念?第二節(jié)供應商選擇?第三節(jié)供應商審核與考評?第四節(jié)供應商關系管理第一節(jié)供應商管理的概念一、供應商管理的含義?所謂供應商管理,是對供應商的了解、選擇、開發(fā)、使用和
2025-01-15 12:31
【摘要】項目五供應商管理與開發(fā)任務一供應商開發(fā)任務二供應商管理任務三采購價格管理任務四采購成本管理;;:。;。學習目標核心能力核心術語供應商調(diào)查?供應商開發(fā)適用情景當需要了解供應商的有關情況時,查看此技能。
2025-01-14 07:01
【摘要】沈陽航空航天大學第7章供應商的選擇與管理采購管理實物采購管理實物沈陽航空航天大學主要內(nèi)容供應商的開發(fā)1供應商的選擇2供應商的審核與考評3供應商關系管理4采購管理實物采購管理實物沈陽航空航天大學案例分析7-1:
2025-03-01 12:07
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:42
【摘要】Web服務開發(fā)環(huán)境及其供應商?大綱?xWeb服務?JavaWeb服務?SUN?BEA?IBM?Oracle?x概述?Microsoftx是MicrosoftXMLWeb服務平臺。?XMLWeb服務允許應用程序通過Inter進行通訊和共享數(shù)據(jù),而不管采用的操作系統(tǒng)、設
2025-02-07 00:17
【摘要】如何開發(fā)供應商我們經(jīng)常遇見的問題n我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣湽芾??n我們?nèi)绾危焊玫胤治龉蹋縿?chuàng)建新的供應源?避免道德規(guī)范方面問題?供應商開發(fā)工作面臨的實際
2025-01-07 18:53
【摘要】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構?供應商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:38
【摘要】供應商合作模式不關系管理(吳誠老師)主講人:吳誠博士2023-04供應商管理培訓課程之吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘老師深圳新一代技術研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項目
2025-01-19 03:39
2025-01-21 01:52
【摘要】如何開發(fā)供應商-專業(yè)采購培訓教材我們經(jīng)常遇見的問題我們應該:在供應商選擇中應用的方法?采用一個或者多個供應商?從供應商評價轉(zhuǎn)變?yōu)楣湽芾恚课覀內(nèi)绾危焊玫姆治龉???chuàng)建新
2025-01-07 18:04
【摘要】COMPAQSDP簡介(SupplierDevelopmentProcess)(供應商開發(fā)程序)編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經(jīng)理?COMPAQSDPSupplierDevelopmentProcess5Step
2025-01-15 12:25
【摘要】供應商開發(fā)及定點流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經(jīng)驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點
2025-01-19 04:05
【摘要】供應商開發(fā)與管理制度第1章總則第1條目的積極開發(fā)供應商,評定合格供應商,并對合格供應商進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務。第2條適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務的所有供應商。第3條權責1.采購開發(fā)部負責供應商的開發(fā)。2.采購開發(fā)部、采購跟單部、品控部負責對供應商進行評價、考核。3.采購總監(jiān)負責合格供應商的審批工作。第2章供應商信
2025-08-16 18:43