(市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué))第八章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第八章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示難點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)重點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)者分析；不同競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)，明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)

2025-02-26 22:39

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)ch09競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】高等教育出版社第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)提示2/6/20231Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略高等教育出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容；?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)，明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；?

2025-01-25 20:24

競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略講義課件(ppt67頁)-資料下載頁

【摘要】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2023/3/91/67競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?一方面，目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷理論告訴我們，任何公司都由于自身資源的有限性和市場(chǎng)需求的多樣性，不能向市場(chǎng)提供所有的產(chǎn)品和服務(wù)，只能向某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。?另一方面，由于市場(chǎng)的開放性，任何一家公司，其產(chǎn)品都不可能獨(dú)占市場(chǎng)。?

2025-02-18 13:19

競(jìng)爭(zhēng)性策略-資料下載頁

【摘要】第十八章競(jìng)爭(zhēng)性策略：吸引、留住及與顧客建立關(guān)係顧客關(guān)係行銷〃競(jìng)爭(zhēng)性行銷策略〃平衡消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向參考書籍行銷學(xué)原理（第九版）。方世榮譯，東華書局學(xué)習(xí)目標(biāo)?討論顧客價(jià)值與滿意度，及公司如何吸引、維繫及培育可獲利的顧客。?闡釋公司價(jià)值鏈、價(jià)值傳送網(wǎng)路及全面品質(zhì)管理在傳送顧客價(jià)值與滿意中所扮演的角色。?討論透過競(jìng)

2025-01-20 14:03

ch06競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】2021/6/14Ch06競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略忽略了競(jìng)爭(zhēng)者的公司往往成為業(yè)績(jī)差的公司；拷貝競(jìng)爭(zhēng)者的公司往往是一般的公司；而獲勝的公司往往是在引導(dǎo)著它們的競(jìng)爭(zhēng)者。菲利普·科特勒2021/6/14Ch06競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

2025-05-13 09:05

紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第一篇：紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 第六講紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 1．以防御為核心是（）的競(jìng)爭(zhēng)策略。 A．市場(chǎng)跟隨者B．市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C．市場(chǎng)主導(dǎo)者D．市場(chǎng)補(bǔ)缺者 （） A．陣地防御...

2024-11-05 01:44

最佳市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略-資料下載頁

【摘要】最佳市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略余世維：經(jīng)典講義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇n資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析n資源與競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力，組織慣例資源有形的，實(shí)質(zhì)的，財(cái)務(wù)等無形的，人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇n每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)他應(yīng)倒過來想，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在哪里，哪里就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力反應(yīng)在哪些地方？憑什么反

2025-02-20 12:56

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略教材-資料下載頁

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略第一節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者?一、界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者?由窄到寬的角度來界定，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分為以下幾個(gè)層次：?把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競(jìng)爭(zhēng)者（這是狹義的競(jìng)爭(zhēng)者，品處于幾乎是區(qū)別產(chǎn)品的唯一因素）；?把同一行業(yè)生產(chǎn)不同檔次、型號(hào)、品種產(chǎn)品的企業(yè)視為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者；?把為滿足相同

2025-05-13 03:42

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略[教材-資料下載頁

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略第一節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者?一、界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者?由窄到寬的角度來界定，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分為以下幾個(gè)層次：?把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競(jìng)爭(zhēng)者（這是狹義的競(jìng)爭(zhēng)者，品處于幾乎是區(qū)別產(chǎn)品的唯一因素）；?把同一行業(yè)生產(chǎn)不同檔次、型號(hào)、品種產(chǎn)品的企業(yè)視為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者；?把為滿足相同

2025-05-13 03:42

市場(chǎng)營(yíng)銷分析與競(jìng)爭(zhēng)策略-資料下載頁

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)攻戰(zhàn)略防御回避戰(zhàn)略市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1．解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法；2．闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)3．闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素；4．舉例

2025-01-25 20:27

市場(chǎng)營(yíng)銷理論和競(jìng)爭(zhēng)策略-資料下載頁

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷：理論和競(jìng)爭(zhēng)策略課程目錄第二部分：現(xiàn)代營(yíng)銷理念第三部分：市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略第一部分：營(yíng)銷的定義和基本原則第一部分：營(yíng)銷的定義和基本原則一、營(yíng)銷的定義二、營(yíng)銷的基本原則一、營(yíng)銷的定義營(yíng)銷是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念其內(nèi)涵是營(yíng)銷是流程A．廣義流程B．狹義流程

2025-01-27 05:23

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略ppt課件-資料下載頁

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略第一節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者?一、界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者?由窄到寬的角度來界定，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分為以下幾個(gè)層次：?把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競(jìng)爭(zhēng)者（這是狹義的競(jìng)爭(zhēng)者，品處于幾乎是區(qū)別產(chǎn)品的唯一因素）；?把同一行業(yè)生產(chǎn)不同檔次、型號(hào)、品種產(chǎn)品的企業(yè)視為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者；?把為滿足相同

2025-05-02 06:53

競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略--市場(chǎng)營(yíng)銷第三版吳建安主編-資料下載頁

【摘要】2021/6/16/671第8章“目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略”重點(diǎn)內(nèi)容回顧?第一節(jié)重點(diǎn)回顧?一、STP營(yíng)銷?STP營(yíng)銷是指目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷，是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心，分為細(xì)分市場(chǎng)、選擇細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位三個(gè)部分內(nèi)容。?二、市場(chǎng)細(xì)分理論?1、市場(chǎng)細(xì)分理論的基礎(chǔ)：群集需求偏好的差異性?

2025-05-14 01:45

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】通過本章學(xué)習(xí)：?了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別方法?掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)利基者等各類競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；?應(yīng)用相關(guān)原理分析中國(guó)特定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者分類及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。5競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?品牌競(jìng)爭(zhēng)：以相似價(jià)格向同一顧客提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的公司品牌競(jìng)爭(zhēng)?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：制造相同或同類產(chǎn)品的公司

2025-01-19 22:56

06競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)-資料下載頁

【摘要】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的廠商一、廠商和市場(chǎng)類型二、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線和收益曲線三、廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的均衡條件四、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期均衡和短期供給曲線五、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線六、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡七、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線?一、決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素?第一，市場(chǎng)上廠商的數(shù)目。數(shù)目越多，集中

2025-01-14 03:18

競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略(編輯修改稿)

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競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略(參考版)