leadership 領導力(文件)
【正文】 faire free rein Narcissistic toxic Leadership Styles 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 Leadership Styles Autocratic authoritarian Democratic Participative Laissezfaire free rein Narcissistic toxic 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 Autocratic authoritarian ? The decisionmaking power centralized in the leader , as with dictators ? Leaders tend to make: – Unilateral decisions – Dictate work method – Limit worker knowledge about goals to justify the next step to be performed – Give punitive feedback VEDIO 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當 Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 Democratic participative ? Leader seeks majority decisionmaking by the group ? They tend: – To involve the group in decision making – To let group determine work methods – To make overall goals known – To use feedback as an opportunity for helpful coaching VEDIO 當 Mac
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