leadership 領(lǐng)導(dǎo)力(文件)
【正文】 faire free rein Narcissistic toxic Leadership Styles 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 Leadership Styles Autocratic authoritarian Democratic Participative Laissezfaire free rein Narcissistic toxic 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 Autocratic authoritarian ? The decisionmaking power centralized in the leader , as with dictators ? Leaders tend to make: – Unilateral decisions – Dictate work method – Limit worker knowledge about goals to justify the next step to be performed – Give punitive feedback VEDIO 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 當(dāng) Mac出現(xiàn)在我們面前時 我們知道了， 原來電腦可以是這樣 Democratic participative ? Leader seeks majority decisionmaking by the group ? They tend: – To involve the group in decision making – To let group determine work methods – To make overall goals known – To use feedback as an opportunity for helpful coaching VEDIO 當(dāng) Mac
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