【摘要】----1目的為確保公司權(quán)益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責每年各公司、部門的費用匯總;b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各
2025-06-06 17:01
【摘要】----1目的為規(guī)范、有效地開展工程設(shè)計評審,根據(jù)質(zhì)量手冊及程序文件制定本細則。2范圍適用于本集團公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設(shè)計項目。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責項目負責人根據(jù)項目進度提出設(shè)計評審需求;評審結(jié)束后依據(jù)評審記錄等形成設(shè)計評審報告。
2025-06-06 16:52
【摘要】----1目的為了使各項財務(wù)支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù),同時為了加強公司的財務(wù)預(yù)算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務(wù)制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責集團內(nèi)報銷憑證的審核;b)負責辦
2025-06-06 16:58
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:30
【摘要】----1目的為規(guī)范集團會計核算工作程序,向各核算單位提供準確、可比、有效的會計信息,滿足管理決策的需要,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)手人負責取得合法
2025-05-28 19:27
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:21
【摘要】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行,加強操作管理,明確操作職責,根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團實際情況,制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員a)負責設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式;b)負責按照已審核后的
2025-05-30 21:32
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(
2025-06-06 17:06
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:02
【摘要】----華匯集團建筑工程設(shè)計項目清單序號工程名稱建設(shè)單位施工單位建筑面積節(jié)能方法(墻體、門窗、頂)施工進度
2025-06-06 17:09
【摘要】----1目的明確集團公司各職能部門的管理范圍和職責分工,保障集團公司管理目標的實現(xiàn)。2范圍適用于集團公司。3職責描述戰(zhàn)略部職責:a)負責集團基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草;b)收集相關(guān)信息,跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢,進行行業(yè)政策調(diào)研和
2025-06-06 16:51
【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標,提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升,以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升,以中高端技術(shù)團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、
2025-05-28 19:25