某電腦科技公司人力資源管理(文件)
【正文】 High Quality 留才 High Returns 用才 High Performance 育才 High Productivity 神達機構(gòu)人力資源策略規(guī)劃 人力資源羅致 MiTAC International5/5/2023 招募流程 擬定招募計畫 確定各項管道使用比例 進行對外徵才作業(yè) 部門主管提出人力需求表 履歷表存檔 部門決定任用 履歷表處理 No 部門主管面談 人格特質(zhì)心理測驗 甄選審核 No No No MiTAC International5/5/2023 人力預(yù)算流程 HR於每年年底進行人力預(yù)算 單位主管填具人力預(yù)算表 HR匯集資料 呈簽核 No HR將核準人力預(yù)算存檔 傳給單位主管已核準人力預(yù)算 HR依人力預(yù)算擬定招募計畫 MiTAC International5/5/2023 招募管道 一般管道 報紙、網(wǎng)路、員工推薦、學(xué)?；顒? 團隊引進：通常用在高階技術(shù)人才 MiTAC International5/5/2023 篩選工具 半結(jié)構(gòu)式面談法 主管面談，瞭解此人是否擁有專業(yè)技能、soft skill、團隊合作的能力等 人格特質(zhì)心理測驗 MiTAC International5/5/2023 全球人力資源運籌 臺灣招募、全球運用 Sales Team Service 部門 Resident Engineer 招募全球優(yōu)秀人才 利用網(wǎng)路和人員介紹 MiTAC International5/5/2023 輪調(diào)制度 定義企業(yè)目標、發(fā)展策略，找出各類人員需求 符合條件限制 Job Rotation MiTAC International5/5/2023 人力資源維護 MiTAC International5/5/2023 衡外情 ? 總體環(huán)境之評估 政府政策 人才市場狀況 ? 競爭者態(tài)勢 量己力 ? 企業(yè)發(fā)展人力需求 ?企業(yè)核心能耐 ? 企業(yè)之優(yōu)劣勢 Care what employees
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