【摘要】59/60成大醫(yī)學(xué)院EMBA人力資源管理講義目錄第一篇緒論第一講以成本導(dǎo)向取得優(yōu)勢(shì)第二篇本論第二講人事制度與人力開發(fā)第三講人力資源管理藝術(shù)化第四講掌握新工作時(shí)代脈動(dòng)第五講人力規(guī)劃與工作設(shè)計(jì)第六講選才以取得優(yōu)勢(shì)先機(jī)第七講用才提升組織生產(chǎn)力第八講以組織建立共同愿景第一篇緒論第一講
2025-06-27 14:45
【摘要】消費(fèi)者資源?經(jīng)濟(jì)資源?時(shí)間資源?認(rèn)知資源經(jīng)濟(jì)資源?“Moneyiswhatweshouldstudy”forastudentofconsumerbehavior?Therelationshipsbetweenineandexpenditures?
2025-02-13 01:25
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成爲(wèi)你作爲(wèi)一個(gè)專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢(shì)之一78/781?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實(shí)施模型?3?波特價(jià)值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過(guò)程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型?
2025-08-03 08:21
【摘要】電工培訓(xùn)教材盛波光電安全辦2020年12月李秀川13713802620深圳市盛波光電科技有限公司坪山分公司--2特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)包括:電工作業(yè);金屬焊接切割作業(yè);
2025-08-10 08:13
【摘要】視覺系統(tǒng)訓(xùn)練一個(gè)成功教育訓(xùn)練講師的特質(zhì)教育訓(xùn)練講師十大守則:1、未經(jīng)證實(shí)的資訊與知識(shí)不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對(duì)待學(xué)員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德,不賣弄學(xué)問與權(quán)威。4、尊重學(xué)員,不得以個(gè)人喜好親近或疏遠(yuǎn)學(xué)員。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心付出、用心觀察、平易近人、學(xué)習(xí)、幽默。6、百分之百的付出,不得保留。7、不要隨便批評(píng)學(xué)
2025-06-22 12:06
【摘要】?jī)?nèi)部控制制度《電子資料處理循環(huán)》文件管制等級(jí): □管制文件 □非管制文件文件履歷紀(jì)要頁(yè)文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級(jí)管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀(jì) 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準(zhǔn)權(quán)責(zé)編
2025-04-07 07:37
【摘要】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2025-07-07 12:26
2025-05-27 22:17
【摘要】第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)
2025-06-19 19:41
【摘要】人力資源管理-主報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日,成都精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料目錄0.咨詢項(xiàng)目范圍和內(nèi)容天歌人力資源管理的總體思路職位分析、評(píng)估和薪資架構(gòu)能力模型和績(jī)效管理流程核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)人力資源需求和招聘策略建議子報(bào)告清單
2025-01-07 00:26
【摘要】目錄品管二部組織圖工作職掌品管二部人資分佈狀況協(xié)力廠商ISO評(píng)核狀況IQC外驗(yàn)狀況說(shuō)明2023年度各製程品質(zhì)狀況IQC檢驗(yàn)LOSS說(shuō)明IPQC檢驗(yàn)LOSS說(shuō)明品管活動(dòng)執(zhí)行狀況人員流動(dòng)率狀況4月份工作績(jī)效5月工作計(jì)劃報(bào)告完畢品管二部組織圖及工作職掌?工程師4人?
2025-02-18 01:31
【摘要】信用管理四川鴻達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司二零零一年十二月七日目錄1.前言2.信用管理框架?設(shè)定信用組織?制定信用規(guī)范?新客戶授信?賒銷跟蹤?客戶信用重審前言1本資料來(lái)源信用管理的定義信用的定義信用是天平略向買方傾斜的短期融資;是以支付為落點(diǎn)
2025-02-28 13:41
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊(cè)所屬部門:學(xué)員姓名:培訓(xùn)時(shí)間:作成:審核:
2025-06-27 02:01
【摘要】人力資源管理-主報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日,成都目錄0.咨詢項(xiàng)目范圍和內(nèi)容1.天歌人力資源管理的總體思路2.職位分析、評(píng)估和薪資架構(gòu)3.能力模型和績(jī)效管理流程4.核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)5.人力資源需求和招聘策略建議6.子報(bào)
2025-02-13 17:31
【摘要】,這樣才能真正的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的價(jià)值。本章包括以下內(nèi)容:●員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表●人員借調(diào)申請(qǐng)單●人員調(diào)職申請(qǐng)表●員工辭職申請(qǐng)表(一)、(二)●人員變動(dòng)登記表●員工離職通知書●員工任免調(diào)遣通報(bào)●員工任免通知書●資遣通知單●●
2025-04-24 13:37