【總結】人力資源規(guī)劃國立中山大學企業(yè)管理系5-13人力資源管理的法律面?美國EqualemploymentOpportunity(EEO)的由來?EEO與affirmativeaction(AA)的遵守及判斷準則?歧視(discrimination)的定義?我國勞動基準法的重要條文學習目標
2025-04-14 00:02
【總結】關于人力資源管理的基本認識舊迷思新事實因為喜歡與人相處創(chuàng)造企業(yè)競爭力任何人都可從事專業(yè)人員無法量化財務績效著重成本控制創(chuàng)造價值堅守政策保護員工人資人員必須協(xié)助經理人追隨流行積極行動而非傳道說教好好先生勇於對抗挑戰(zhàn)人力資源部門的事部門經理人與人資人員共同努力阻礙人力資源工
2024-10-19 11:37
【總結】人力資源管理Chapter3企業(yè)策略與人力資源管理3-2企業(yè)策略與人力資源管理企業(yè)的人力資源策略規(guī)劃策略性人力資源管理與組織績效人力資源管理的策略性思考不同企業(yè)策略下的人力資源管理策略性人力資源管理的能力Chapter33-3企業(yè)的策略規(guī)劃與人力資源管理的關係策略性人力資源
2025-01-21 22:11
【總結】管理學:整合觀點與創(chuàng)新思維中山大學企管系著10-1Ch10人力資源管理網(wǎng)路徵才管理學:整合觀點與創(chuàng)新思維中山大學企管系著10-2Ch10人力資源管理人力資源管理與企業(yè)績效關係管理學:整合觀點與創(chuàng)新思維中山大學企管系著10-3Ch10人力資源管理工作設計工作設計是決定
2024-12-08 07:16
【總結】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內部和外部環(huán)境,運用科學有效的方法,進行人力資源預測、投資和控制;在此基礎上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務。2范圍
2025-07-25 10:51
【總結】第五講人力資源規(guī)劃清華燕園企業(yè)管理咨詢中心圖1人力資源管理模式產業(yè)結構勞動力市場政府的法令與政策工會人力資源管理作業(yè)支援性:人力資源規(guī)劃工作分析績效評估功能性:招聘甄選培訓發(fā)展工資福利工作環(huán)境勞資關系企業(yè)內在環(huán)境
2025-01-07 22:08
【總結】PAGE1ZZ集團公司房地產開發(fā)部人力資源管理診斷報告2023/3/7PAGE2重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結論2023/3/7PAGE3解決方案導讀問題剖析問題呈現(xiàn)2023/3/7PAGE4收入不公平、員工缺
2025-02-17 22:59
【總結】閏於人力資源的幾個問題1/2一、招聘管理1〃人員需求以何種方式確認?如何提交?2〃人員甄別主要采取哪些方式?主要關注人才的那些特征?3〃如何解決主考人員繁重的面試任務與日常工作在時間上的矛盾?4〃新員工上崗引導(至勝任工作)的主要流程是什么?5〃如何使招聘更高效?6〃
2024-11-13 13:35
【總結】BestEmployersinAsia:Findingsfrom2023Study-StrengthsOpportunitiesforFordLioHoMotorCo.1HewittAssociates1[Clie
2025-01-02 09:05
【總結】59/60成大醫(yī)學院EMBA人力資源管理講義目錄第一篇緒論第一講以成本導向取得優(yōu)勢第二篇本論第二講人事制度與人力開發(fā)第三講人力資源管理藝術化第四講掌握新工作時代脈動第五講人力規(guī)劃與工作設計第六講選才以取得優(yōu)勢先機第七講用才提升組織生產力第八講以組織建立共同愿景第一篇緒論第一講
2025-06-27 14:45
【總結】消費者資源?經濟資源?時間資源?認知資源經濟資源?“Moneyiswhatweshouldstudy”forastudentofconsumerbehavior?Therelationshipsbetweenineandexpenditures?
2025-02-13 01:25
【總結】專業(yè)人力資源工作者的132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎工具,這將成爲你作爲一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一78/781?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型?
2025-08-03 08:21
【總結】電工培訓教材盛波光電安全辦2020年12月李秀川13713802620深圳市盛波光電科技有限公司坪山分公司--2特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)包括:電工作業(yè);金屬焊接切割作業(yè);
2025-08-10 08:13
【總結】視覺系統(tǒng)訓練一個成功教育訓練講師的特質教育訓練講師十大守則:1、未經證實的資訊與知識不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對待學員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德,不賣弄學問與權威。4、尊重學員,不得以個人喜好親近或疏遠學員。5、認真負責、耐心付出、用心觀察、平易近人、學習、幽默。6、百分之百的付出,不得保留。7、不要隨便批評學
2025-06-22 12:06
【總結】內部控制制度《電子資料處理循環(huán)》文件管制等級: □管制文件 □非管制文件文件履歷紀要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀 錄版次修 訂 內 容核準權責編
2025-04-07 07:37