【正文】 ?項目自身業(yè)態(tài)功能性、使用性帶來的全新城居模式； 升龍廣場 ? 案名評價： 此案名，寓意深遠，大氣磅礴，本身具有強烈的識別性、積聚性、高度性與發(fā)展價值；對其他項目造成直接映射，具有強烈的排他性；對于升龍集團在河南省域內(nèi)的品牌滲透意義重大。 啟動區(qū)營銷費用細分 啟動區(qū)營銷策略 ? 與升龍集團共享成功的展業(yè)華彩！ 同致行（中國） 23/1/2023 We expect success. ? 神圣的工作在每個人的日常事務里，理想的前途在于一點一滴做起。 1 7:2917:2917:2 9:0917:29:09 所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 患難可以試驗一個人的品格，非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié) 。 . 惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。 堅持是一種智慧，固執(zhí)是一種死板。 人們所認識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。 是員工養(yǎng)活了公司。 路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。 管得少，就是管得好。 最好的 CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾 一個人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。 2023年 3月 8日星期三 5時 29分 9秒 1 7:2923. 謝謝各位！ 。 壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰(zhàn)，為百代新風斗爭。 202 3年 3月 8日 5時 29分 23 . 在這個世界上，沒有人能使你倒下。 投機取巧的人。 2 023年 3月 8日星期三 下午 5時 29分 23 . 差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。雖人各有志，但往往在實現(xiàn)理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。 23. . 817:29:09 在一個崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。 一旦做出決定就不要拖延。命運的鐵拳擊中要害的時候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。人需要有強大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。 逆境給人寶貴的磨練機會。 媒體密集投放 ， 形象宣傳與價值賣點導入有機結(jié)合 ， 通過推介會 、 公開排號最大程度吸籌 ，為后期火爆的銷售奠定基礎； 利用 8月售房部 、 示范區(qū)開放 、 連續(xù)性的認籌、 開盤等活動引爆市場， 不斷向外界傳遞項目銷售信息 ， 樹立項目的高端物業(yè)形象； 利用價格控制 、 營銷活動等策略 ， 借二批房源的開盤 ， 制作市場熱銷局面 ， 以此形成價格差異 ， 重點消化首批剩余產(chǎn)品； 項目炒作 、 戶外發(fā)布 、信息傳遞 、 認籌開盤籌備等； 9月 5日啟動區(qū)首批房源開盤 ； 9月 23日啟動區(qū)二批房源入 市； 10月 10日啟動區(qū)首批商業(yè)認籌； 31日開盤； 源認籌 ； 戶外發(fā)布 、 信息傳遞 、 認籌開盤物料籌備； 產(chǎn)品推介會物料準備； 產(chǎn)品規(guī)劃、 VI系統(tǒng)設計、廣告設計、銷售物料設計制作、銷售團隊組建、銷售培訓； 工地圍墻出街； 11月 7日， B地塊小戶型公寓認籌； 28日開盤 ； 開盤 ； 8月底 C地塊 19樓取得預售許可證； 9月底 C地塊一期商業(yè)取得預售許可證； 10月底 B地塊公寓樓取得預售許可證； ? 營銷 階段 支出 項目 項目明細 費用預估 (萬元 ) 合計 (萬元 ) 比例 臨時售樓處開放前 物料 3D、模型、銷售物料等 70 265 19% 戶外 工地圍墻制作、安裝 150 媒體 網(wǎng)絡 5 活動 大客戶拓展、旅游大使選拔賽 60 首批房源認籌至開盤前 物料 認籌物料、禮品等 70 415 % 戶外 圍墻、大牌、車體、候車亭 180 媒體 報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡、 DM、短信 95 活動 產(chǎn)品推介會、認籌、售房部 /景觀示范區(qū)開放、開盤、售房部暖場活動等 100 二批推出至開盤前 物料 開盤物料、禮品等 80 420 % 戶外 圍墻、大牌、車體、候車亭 90 媒體 報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡、 DM、短信 150 活動 認籌、開盤、售房部暖場活動等 150 不可 預見費 —— 300 300 20% 合計 1500萬 100% 通過啟動區(qū)營銷費用細分表可直觀的體現(xiàn)出在項目啟動區(qū)銷售期間各項營銷費用的合理化排布。 ? 城市中央生活圈，都會級復合地產(chǎn) 屬性定位 —— 作為 洛陽首席國際人居復合地產(chǎn)、 “洛陽城市形象名片 ”的綜合體項目 ，我司認為項目的屬性定位是 —— 同致行思考 市場指引 區(qū)域走勢 規(guī)劃導向 競爭發(fā)展 品牌謀略 物業(yè)價值 交鋒在即 戰(zhàn)略決勝 平臺高起 重裝上陣 洛陽 中央生活圈 版塊運動 改善性居住 規(guī)模化大盤 城市價值運營者 區(qū)域核心級復合地產(chǎn) ? 高級 居住功能 —— 滿足最初層的、居住要求，產(chǎn)品功能單一 環(huán)境、安全 —— 生活環(huán)境（自然資源的占有以及對安全的需求）； 文化風情 —— 生活理念（國際的、品質(zhì)的、現(xiàn)代的）； 市場定位 —— 作為洛陽中央生活圈的都會級復合地產(chǎn)項目，項目的開發(fā)定位將整體偏重于 中高檔層次 我們在造 “BMW” 汽車，從 3系到 7系， 雖然配臵不同，但我們始終堅持品質(zhì)！ 項目整體定位策略 ? 功能定位 —— 項目做為 “洛陽中央生活圈 ”的高端物業(yè)，具備 “中央級 ”物業(yè)的特質(zhì)，在此基礎上，結(jié)合項目整體的發(fā)展價值，項目亦具備 4種發(fā)展功能 項目整體定位策略 購物功能 餐飲功能 娛樂功能 文化功能 體驗功能 產(chǎn)品功能 運動功能 景觀功能 會所功能 教育功能 國際住區(qū) 主題商業(yè) 國際街區(qū) 企業(yè)中心 體驗功能 休閑功能 美食功能 育樂功能 資訊功能 辦公功能 商務功能 社交功能 金融功能 會議功能 ? 2 同致行思考 項目整體定位戰(zhàn)略體系 ?項目屬性定位 ?項目產(chǎn)品分析 ?項目客戶定位 ?項目價格定位 ?