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某公司班組建設(shè)情況匯報(文件)

2025-03-02 00:50 上一頁面

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【正文】 推進(jìn)會,對集團(tuán)公司會議精神進(jìn)行宣貫,介紹其他省市公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并明確了下階段工作要求。 二、以“三個一”構(gòu)建班組建設(shè)工作的抓手 ****公司通過實(shí)施“三個一”工程,構(gòu)建班組建設(shè)工作的抓手,明確各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),探索出一系列有利于生產(chǎn)經(jīng)營的班組建設(shè)舉措。 主要功能: 一、信息維護(hù) 二、考勤管理 三、業(yè)務(wù)管理 四、班組日常管理 信息維護(hù) 考勤管理 業(yè)務(wù)管理 日常管理 整合于“一體化支撐平臺” 三、“規(guī)定動作”打牢班組建設(shè)基礎(chǔ) ****公司根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展、工程建設(shè)和管理工作的需要,采取“年度大活動、季度小活動、日常新活動”的工作思路,探索出具有周期性和計(jì)劃性的“規(guī)定動作”,大動作、長動作、新動作有機(jī)結(jié)合,常動常新,循序漸進(jìn)夯實(shí)班組建設(shè)根基。 三是開展互動體驗(yàn)式輪崗交流。 二是開展周期性班組主題活動,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。 通過“全家福”評選、表彰,涌現(xiàn)出許多感人的“溫馨職工小家”和先進(jìn)事跡,極大激發(fā)了員工對企業(yè)的責(zé)任感、使命感及自豪感,在省公司論壇“卓越班組建設(shè)”板塊點(diǎn)擊率高達(dá) 20230次。 三、“規(guī)定動作”打牢班組建設(shè)基礎(chǔ) “廉潔從業(yè)進(jìn)班組”機(jī)制 “創(chuàng)新解決困難”模式 構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”班組機(jī)制 新動作:創(chuàng)新開展班組建設(shè)工作,提升班組基礎(chǔ)管理 一是建設(shè)“廉潔從業(yè)進(jìn)班組”機(jī)制,針對基層班組打造“桶”型廉潔從業(yè)教育體系。 “紅白臉搭配管理”打造班組新型管理文化 “走出去”舉措邁進(jìn)新型服務(wù)時代 “煉金計(jì)劃”催發(fā)精英團(tuán)隊(duì)形成燎原之勢 四、“自選動作”彰顯班組特色創(chuàng)新文化 “紅白臉搭配管理”打造班組新型管理文化 ? ***公司瑞龍廣場營業(yè)廳根據(jù)日常管理需求,創(chuàng)建出“班長(白臉) +班副(白臉 /紅臉) +值班經(jīng)理(紅臉)+前臺 +客服 +VIP”的營業(yè)機(jī)制。 四、“自選動作”彰顯班組特色創(chuàng)新文化 “煉金計(jì)劃”催發(fā)精英團(tuán)隊(duì)形成燎原之勢 由集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組提出的“煉金計(jì)劃”是以市公司幫助縣公司培養(yǎng)種子人才為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)新計(jì)劃。 科學(xué)、規(guī)范實(shí)施班組長選拔與考核 參加班組長崗位競聘演講; 通過筆試面試考評; 群眾評議 崗位適配調(diào)節(jié); 選拔程序 KPI指標(biāo)考核; 工作過程質(zhì)量考核; 上級布臵的緊急工作。分為城區(qū)店長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)店長兩部分 課程設(shè)臵: 公司市場戰(zhàn)略、市場類業(yè)務(wù)分析、營銷服務(wù)成功案例介紹;集團(tuán)類業(yè)務(wù)介紹、推廣要領(lǐng)、成功案例;班組管理經(jīng)驗(yàn)分享,案例介紹;參觀公司集團(tuán)業(yè)務(wù)體驗(yàn)廳;勵志影片觀摩等。 圓夢廳 趙蕓娟 通過本次培訓(xùn),增加了我工作的動力,嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè),奉獻(xiàn),科學(xué)管理,責(zé)任等。 不同班組之間每月交換圖書,以保證各類班組閱讀書目的多樣性,整個活動將跨年度開展,助力學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建。下面具體談一下我們在工作中的三點(diǎn)體會: 管理求 “變” 關(guān)系求“和” 素質(zhì)求 “效” 關(guān)于基層班組建設(shè)實(shí)踐的體會 關(guān)于基層班組建設(shè)實(shí)踐的體會 體會一:管理求“變” 班組建設(shè)應(yīng)當(dāng)模式化,但是不能固化、教條化。 關(guān)于基層班組建設(shè)實(shí)踐的體會 一要抓好技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)。 三要持之以恒開展班組建設(shè)工作。 一是員工與員工和諧,提倡班組同事加兄弟姐妹的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)互相信任、重點(diǎn)塑造凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì)精神。 深入開展以體質(zhì)提升為主線的“健康班組”建設(shè),讓員工關(guān)注身體健康,健康你我,快樂工作。 針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳人員少,彼此間聯(lián)系少,開展文體活動的場所少的“三少”情況, 將規(guī)模相似,地域相近的 3— 5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳結(jié)成小組,小組內(nèi)部設(shè)置流動紅旗, 獎發(fā)給當(dāng)月服務(wù)和業(yè)務(wù)最好的班組,每月輪換一次,從而增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳的管理意 識,爭先創(chuàng)優(yōu)意識。力求在總體指導(dǎo)思想上創(chuàng)新突破,在個體班組層面進(jìn)行制度化、系統(tǒng)化、價值化管理,在總體班組層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、族群化、標(biāo)桿化管理,以充分調(diào)動各方的積極性,推動班組建設(shè)的長效發(fā)展,全面拓廣。 感謝聆聽! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 10:45:5410:45:5410:45Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 8日星期三 10時 45分 54秒 10:45:548 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :45:5410:45Mar238Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 上午 10時 45分 :45March 8, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 10:45:5410:45:5410:453/8/2023 10:45:54 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :45:5410:45:54March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時 45分 54秒 上午 10時 45分 10:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 10時 45分 :45March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 10:45:5410:45:5410:45Wednesday, March 8, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 10時 45分 54秒 上午 10時 45分 10:45: 楊柳
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