【正文】 售量 (30002050 5000 04000 0 ???? 例：某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，固定成本為 50000元，產(chǎn)品單價(jià) 50元，單位變動(dòng)成本 25元。計(jì)算保利點(diǎn)為： 若其他因素不變，所得稅率由 33%元降低到 15%，則計(jì)算保利點(diǎn)為： 件））（（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量 (360 02550500 00%331 268 00????? 件））（（保利量）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量 (326 12550500 00%151 268 00????? 例：某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品 ， 固定成本為 50000元 ， 產(chǎn)品單價(jià) 50元 ， 單位變動(dòng)成本 25元 。 即 當(dāng)產(chǎn)量增至 3500件，降價(jià) 4%，單位變動(dòng)成本降至 23元，固定成本降低 2500元，才能保證目標(biāo)利潤(rùn) 40000元實(shí)現(xiàn)。 求：各因素的敏感系數(shù)。 綜合貢獻(xiàn)邊際 率 生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷(xiāo)售額 =固定成本總額 247。 （ 3）計(jì)算 2023年該公司保本額。 在完全成本法下，期間費(fèi)用包括（ ）。 產(chǎn)品成本和期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用（財(cái)務(wù)費(fèi)用） 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 變動(dòng)成本法 成本項(xiàng)目 完全成本法 例 1：某產(chǎn)品生產(chǎn)，月初無(wú)存貨，當(dāng)月產(chǎn)銷(xiāo)生產(chǎn) 50件，銷(xiāo)售 40件，月末結(jié)存 10件。 預(yù)計(jì)第一季度各月份產(chǎn)銷(xiāo)量及存貨數(shù)量為： 項(xiàng) 目 一月 二月 三月期初存貨（件） 0 2 2生產(chǎn)量（件） 10 10 10銷(xiāo)售量（件） 8 10 12期末存貨（件） 2 2 0 預(yù)計(jì)成本資料為： 單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 7 元 / 件（生產(chǎn)）固定生產(chǎn)成本 30 元單位產(chǎn)品變動(dòng)非生產(chǎn)成本 2 元 / 件（銷(xiāo)售）固定非生產(chǎn)成本 40 元 要求：分別采用兩種成本計(jì)算法，確定第一季度各月份的凈收益。 所提供信息的用途不同 變動(dòng)成本法：主要滿足內(nèi)部管理的需要，利潤(rùn)與銷(xiāo)售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。 （二）、導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的原因分析 在于兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)差異，具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。 （ 2） 用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法與變動(dòng)成本法的利潤(rùn)差異 。 （ 3）用利潤(rùn)簡(jiǎn)化公式計(jì)算完全成本法下的各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。 4000＝ 9（元 /件） 完全成本法下各期期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本如下： 第 1年＝ 12 600＝ 7200（元） 第 2年＝ 18 100＝ 1800（元） 第 3年＝ 9 100＝ 900（元） 完全成本法下各期期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本如下： 第 1年＝ 0（元） 第 2年＝ 7200（元） 第 3年＝ 1800（元） 按利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法與變動(dòng)成本法的各期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額如下： 第 1年＝ 7200－ 0＝ 7200（元） 第 2年＝ 1800－ 7200＝－ 5400（元） 第 3年＝ 900－ 1800＝－ 900（元） 利用簡(jiǎn)化公式計(jì)算完全成本法下的各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)如下： 第 1年＝ 42023＋ 7200＝ 49200（元） 第 2年＝ 46500－ 5400＝ 41100（元） 第 3年＝ 114000－ 900＝ 113100（元） 練習(xí) 已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?10元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為 7元，固定性制造費(fèi)用總額為 4000元，單位變動(dòng)性銷(xiāo)售管理費(fèi)用為 4元，固定性銷(xiāo)售管理費(fèi)用為 1000元。 （ 1）計(jì)算單位產(chǎn)品成本 變動(dòng)成本法： 第一年 第二年 第三年 單位產(chǎn)品成本 4元 4元 4元 完全成本法： 第一年 第二年 第三年 單位產(chǎn)品成本 4+24000/6000=8元 4+24000/8000=7元 4+24000/4000=10元 （ 2）計(jì)算期末存貨成本 變動(dòng)成本法： 第一年 第二年 第三年 期末存貨成本 0元 42023=8000元 0元 完全成本法： 第一年 第二年 第三年 期末存貨成本 0元 72023=14000元 0元 （ 3）計(jì)算期初存貨成本 變動(dòng)成本法： 第一年 第二年 第三年 期初存貨成本 0元 0元 8000元 完全成本法： 第一年 第二年 第三年 期初存貨成本 0元 0元 14000元 （ 4）計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表） 變動(dòng)成本法： 貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表 第一年 第二年 第三年 營(yíng)業(yè)收入 60 000 60 000 60 000 變動(dòng)成本 24 000 24 000 24 000 貢獻(xiàn)邊際 36 000 36 000 36 000 固定成本 30 000 30 000 30 000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 6 000 6 000 6 000 完全成本法： 傳統(tǒng)式利潤(rùn)表 第一年 第二年 第三年 營(yíng)業(yè)收入 60 000 60 000 60 000 營(yíng)業(yè)成本 48 000 42 000 54 000 營(yíng)業(yè)毛利 12 000 18 000 6 000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 6 000 6 000 6 000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 6 000 12 000 0 （ 5）利用簡(jiǎn)算法計(jì)算得： 第一年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額 =00=0元 第二年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額 =（ 24000/8000） 20230=6000 第三年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額 =06000=6000元 經(jīng)驗(yàn)證，結(jié)果是正確的。 要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)： （ 1）單位產(chǎn)品成本 （ 2）期間成本 （ 3）銷(xiāo)貨成本 （ 4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 3000＝ 12（元 /件） 第 2年＝ 36000247。 1000－ 0 =4800 某企業(yè)最近三年有關(guān)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和成本資料如下表所示： 摘 要 第 1年 第 2年 第 3年 期初存貨（件） 600 100 本期生產(chǎn)（件） 3000 2023 4000 本期銷(xiāo)售（件） 2400 2500 4000 期末存貨（件） 600 100 100 單位售價(jià)（元） 100 100 100 制造費(fèi)用（元） 單位變動(dòng)成本 50 50 50 固定成本總額 36000 36000 36000 推銷(xiāo)及管理費(fèi)用 單位變動(dòng)成本 5 5 5 固定成本總額 30000 30000 30000 要求： （ 1）按變動(dòng)成本法編制三年的收益表。 某公司本年產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品 ， 單價(jià) 15元 ， 期初無(wú)存貨 ， 本年生產(chǎn) 10 000件 ， 銷(xiāo)售 8 000件 ，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 8元 ， 固定制造費(fèi)用總額 24 000元 ， 推銷(xiāo)及管理費(fèi)用總額 12 000元均為固定性的 。 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn) 變動(dòng)成本法的缺點(diǎn) 性，有利于企業(yè)的短期決策； “配比原則”； 評(píng)價(jià)； 重視銷(xiāo)售，防止盲目生產(chǎn)； ； 成本至少目前不符合稅法的有關(guān)要求； 固定成本與變動(dòng)成本本身的局限性，即這種劃分在很大程度上是假設(shè)的結(jié)果； ，變動(dòng)成本法的作用會(huì)隨決策期的延長(zhǎng)而降低。 預(yù)計(jì)第一季度各月份產(chǎn)銷(xiāo)量及存貨數(shù)量為： 預(yù)計(jì)成本資料為： 單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 7 元 / 件（生產(chǎn)）固定生產(chǎn)成本 30 元單位產(chǎn)品變動(dòng)非生產(chǎn)成本 2 元 / 件（銷(xiāo)售）固定非生產(chǎn)成本 40 元 要求：分別采用兩種成本計(jì)算法，確定第一季度各月份的凈收益。 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 變動(dòng)成本法 成本項(xiàng)目 完全成本法 10000元 3000元 1000元 2023元 4000元 3000元 合計(jì)： 23000元 16000元 7000元 14000元 9000元 200 50 60 50 20 50 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 變動(dòng)成本法 成本項(xiàng)目 完全成本法 10000元 3000元 1000元 2023元 4000元 3000元 合計(jì)： 23000元 16000元 7000元 14000元 9000元 單位成本=14000/50 =280元 /件 單位成本=16000/50 =320元 /件 銷(xiāo)貨成本及存貨成本水平不同 前例 , 在變動(dòng)成本法下 : 期末存貨成本 =280*10=2800(元 ) 本期銷(xiāo)貨成本 =280*40=11200(元 ) 在完全成本法下 : 期末存貨成本 =320*10=3200(元 ) 本期銷(xiāo)貨成本 =320*40=1280(元 變動(dòng)成本法 完全成本法 存貨內(nèi)容 庫(kù)存產(chǎn)成品 在產(chǎn)品 已銷(xiāo)產(chǎn)品 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 銷(xiāo)貨成本 =單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本銷(xiāo)售量 期末存貨成本 =單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本期末存貨量 銷(xiāo)貨成本 =期初存貨成本 +當(dāng)期完工產(chǎn)品成本 期末存貨成本 常用的銷(xiāo)貨成本計(jì)算公式不同 變動(dòng)成本法 完全成本法 損益確定程序不同 貢獻(xiàn)式損益確定程序： ： ： 傳統(tǒng)式損益確定程序： ： ： 1. 邊際貢獻(xiàn) =銷(xiāo)售收入 （變動(dòng)）銷(xiāo)售成本 變動(dòng)銷(xiāo)管費(fèi)用 2. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =邊際貢獻(xiàn) 固定制造費(fèi)用 固定銷(xiāo)管費(fèi)用 1. 銷(xiāo)售毛益 =銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售成本 2. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =銷(xiāo)售毛益 期間費(fèi)用 損益確定程序不同 變動(dòng)成本法 完全成本法 損益表 一、銷(xiāo)售收入 減：銷(xiāo)售成本