【摘要】講課人:2023/2/22主要講述內(nèi)容設(shè)備點(diǎn)檢的必要性1設(shè)備的故障點(diǎn)2設(shè)備的點(diǎn)檢方法簡述3設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)例4第一部分:設(shè)備點(diǎn)檢的必要性一、設(shè)備點(diǎn)檢的意義設(shè)備的點(diǎn)檢工作猶如醫(yī)生給病人看病,點(diǎn)檢設(shè)備隱患如同查找病人病因,因此只有找準(zhǔn)設(shè)備存在的病因,對其進(jìn)行防范處理,才能防止其發(fā)生故障甚
2025-01-16 14:36
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理開篇:學(xué)習(xí)目的企業(yè)的生存是依靠具有社會(huì)競爭力的產(chǎn)品,但如何保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,安全生產(chǎn)是關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中依靠現(xiàn)代化、高效能的設(shè)備,應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和方法以及適用的技術(shù)手段,才能保彰企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。隨著設(shè)備
2025-02-28 15:16
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)暨注冊設(shè)備管理工程師高級研修班中國管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心?主講專家王翔老師簡介?中國管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心特約講師,中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊培訓(xùn)師;中國生產(chǎn)管理網(wǎng)簽約講師、咨詢師;商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)、前沿講座特約講師、咨詢師。在合資企業(yè)從事生產(chǎn)管理、歷任班組長、車間主任
2025-01-02 16:35
【摘要】點(diǎn)檢定修制與現(xiàn)場設(shè)備管理1一、概述寶鋼在學(xué)習(xí)、消化、掌握國外先進(jìn)管理技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國情、廠情,不斷改革、開拓、創(chuàng)新,逐步形成了“以社會(huì)化專業(yè)協(xié)作為條件、以集中一貫制管理為核心、以基層管理為基礎(chǔ)、系統(tǒng)優(yōu)化”的管理體系,尤其是在管理過程中實(shí)行“重心下移”、“權(quán)限委讓”
2025-01-16 14:34
2025-01-16 14:49
【摘要】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢主講:欒中勝?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的定義:?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是指保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好、緊固松動(dòng)的緊固件,調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的分級:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為三級一、級保養(yǎng)二、級保養(yǎng)三、級保養(yǎng)一級保養(yǎng)
2025-02-22 02:40
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理寶鋼人才開發(fā)院技師培訓(xùn)中心機(jī)械教研室第一節(jié)、設(shè)備管理概述第二節(jié)、點(diǎn)檢員管理第三節(jié)、設(shè)備點(diǎn)檢管理目錄2一、設(shè)備管理基本理念二、設(shè)備系統(tǒng)組織架構(gòu)三、設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程第一節(jié)設(shè)備管理概述3大型化連續(xù)化智能化復(fù)雜化集成化
2025-01-08 13:29
【摘要】會(huì)序1、集團(tuán)評審中的點(diǎn)檢問題。2、點(diǎn)檢表審核情況。3、點(diǎn)檢問題反思。請注意控制時(shí)間三集團(tuán)TPS評審整改項(xiàng)目——點(diǎn)檢(10分鐘,陳剛)集團(tuán)公司TPS評審中提到轎車公司車間點(diǎn)檢文件存在不規(guī)范問題,包括內(nèi)容不適當(dāng)、點(diǎn)檢/年度計(jì)劃交叉等問題,為此需要在2022年度進(jìn)行整改。各車間要抽時(shí)間瀏覽一下自己的文件,在集團(tuán)
2025-08-16 00:30
【摘要】目錄第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求 3一、設(shè)備管理方式概述 3二、以點(diǎn)檢為核心的TPM體系 4三、設(shè)備點(diǎn)檢的概念 5第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系 6一、對設(shè)備進(jìn)行一生管理 6二、設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 7三、點(diǎn)檢制 7四、建立四大標(biāo)準(zhǔn) 8五、構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線 8六、降低六大損失 8七、加強(qiáng)七項(xiàng)重點(diǎn)管理
2025-04-13 11:25
【摘要】公司資料號:文件編號:4.Ⅲ.金洲集團(tuán)現(xiàn)場管理設(shè)備點(diǎn)檢制推進(jìn)方案策劃設(shè)計(jì):張俊杰張一騰王占新莊琳張孝桐朱彥元張溯卞霞文審定:張俊杰俞錦方上海三元企業(yè)管理有限公司二四大基準(zhǔn)的制訂三點(diǎn)檢人員的七事一貫制四設(shè)備檢修方式五附表第四部分全員維修
2025-05-04 12:37
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)(講義稿)利眾(北京)技術(shù)培訓(xùn)中心中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心目錄第一單元現(xiàn)代設(shè)備管理理論創(chuàng)新與實(shí)踐(TPM–TPEM-TnPM)第一章日本的TPM理論與實(shí)踐第二章歐美的TPEM理論與實(shí)踐第三章中國的TnPM理論與
2025-04-18 23:08
【摘要】?設(shè)備點(diǎn)檢的定義為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)知識?設(shè)備點(diǎn)檢工作的“五定”內(nèi)容(
2025-01-06 17:58
【摘要】1。是操作和維修之間的橋梁與核心。點(diǎn)檢員對其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全權(quán)責(zé)任,嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,有利于制定維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計(jì)劃、管理檢修工程、編制材料計(jì)劃及維修費(fèi)用的預(yù)算。一、點(diǎn)檢的三個(gè)層次1、日常點(diǎn)檢作為預(yù)防維修的基礎(chǔ),主要設(shè)備的操作者應(yīng)對自己操作的設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢的檢查方法是由操作工人依據(jù)點(diǎn)檢表,利用自己的
2024-10-28 22:52
【摘要】第一篇:設(shè)備點(diǎn)檢員 設(shè)備點(diǎn)檢員 職業(yè)定義: 對在線生產(chǎn)設(shè)備(系統(tǒng))進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查,對照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象和隱患,分析、判斷其劣化程度,提出檢修方案,并對方案的實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)控的人員。...
2024-11-09 22:45
【摘要】電氣設(shè)備點(diǎn)檢巡檢培訓(xùn)一、點(diǎn)檢巡檢時(shí)的安全要點(diǎn)1、上崗前穿戴齊全勞保用品。戴好安全帽,穿好勞保鞋,鞋帶系好;工作服做到三緊。2、上、下走梯時(shí),手要扶牢,腳下走穩(wěn)。3、每到一處工作地點(diǎn),要對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),對周圍存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識并采取可靠的安全措施。4、嚴(yán)禁跨越皮帶,與旋轉(zhuǎn)或移動(dòng)的物體保持必要的安全距離。二、低
2025-08-14 11:07