sixsigma基礎教材(ppt 49頁)(文件)
【正文】 前控制，起說明、借鑒作用 . 控制用控制圖 : 將近期資料做成控制圖，并持續(xù)操作， 用于客觀判斷現況是否穩(wěn)定。為了區(qū)分異常原因和系統(tǒng)原因 ,以在控制圖上畫過的線相當于 數據的平均 +3σ的線 . 沒有異常的數據能帶有的變動的最高下限 . lygwooyun Shoes Co., Ltd Control28 管理圖的適用順序 1 2 3 4 5 6 7 決定管理特性值即管理項目 決定要使用的管理圖種類 收集數據，制作管理圖 決定為了工程管理的管理用管理圖 檢驗數據 管理工程 再計算管理線 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control29 控制圖及種類 使用在，把過程向控制狀態(tài) (穩(wěn)定狀態(tài) )維持改進的工具 XR 控制圖 X 控制圖 : 平均值的變化 , R 控制圖 : 偏差（極差）的變化 控制項目 : 長度 ,重量 ,純度 ,強度 . X 控制圖 用于各個測量值的控制圖 , 使用在間距相當長時或不能分成組的時候 . 控制項目 : 計量值 . p 控制圖 用于不合格率控制過程時 . 樣本的數量不一致也可 . （計件） np制圖 使用在以不合格品數控制過程時 . 使用在樣本的數量總是一致的時候 ( 數量 :n相等 ) （計件） c 控制圖 用于單位不合格數控制過程時。 （記數型）數值： 當 Subgroup Size： n相等時，用 nP控制圖或 P控制圖； n不相等時，用 P 控制圖。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control34 CL (中心線 ):平均 UCL (控制上限 ) LCL (控制下限 ) ? ? ? ? ? ? ? ? ` ? ? ? ? ? ? ? ? CL(中心線 ) :平均 UCL (控制上限 ) LCL (控制下限 ) ? ? ? ? ? ? ? ? ` ? ? ? ? ? ? CL (中心線 ):平均 UCL (控制下限 ) LCL (控制下限 ) ? ? ? ? ? ? ? ? ` ? ? ? ? ? CL(中心線 ) :平均 UCL (控制上限 ) LCL (控制下限 ) ? ? ? ? ? ? ? ? ` ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ` ? ? ? ? ? CL(中心線 ):平均 UCL (控制上限 ) LCL (控制下限 ) ? ? ? ? ? ? ? ? ` ? ? ? ? ? ? ` ? ? 判異準則 (sporadically abnormal cause) 例： 在控制圖分布內超過范圍且不規(guī)范 （ 點的排列不隨機 ） /點 脫離控制界限外 （ 點出界 ） 的 情況 / ? 點出現在控制界限周圍的概率少 /連續(xù)的 3點中 2點從平均脫離 2σ到 3σ之間 。 BoxCox 變換 管理圖的 X軸文字編制 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control41 252023105054321012345Sample NumberSample MeanXbar Chart for AtoBDist6Mean=======Session Window : Xbar Chart: AtoBDist TEST 6. 4 out of 5 points more than 1 sigma from center line (on one side of CL). Test Failed at points: 5 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control42 * R 管理圖 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control43 2520231050151050Sample NumberSample RangeR Chart for AtoBDistR=UCL=LCL=0lygwooyun Shoes Co., Ltd Control44 * XbarR 管理圖 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control45 2023Subgroup 0603602601600599598Sample Mean161Mean=UCL=LCL=9876543210Sample RangeR=UCL=LCL=0Xbar/R Chart for Supp2Session Window : Xbar/R for Supp2 Test Results for Xbar
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