【摘要】AcceleratedLeadershipCourse個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力?對(duì)MBTI工具的使用有基本認(rèn)識(shí),以便理解領(lǐng)導(dǎo)技能?了解個(gè)人偏好及其如何影響我們對(duì)事物的看法?了解因我們的心理模式而產(chǎn)生的偏見和盲點(diǎn)?用MBTI更好地與他人溝通?理解不同的溝通方式?用MBTI激勵(lì)他人,使團(tuán)隊(duì)成員充分參與,在你所在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)
2025-01-08 03:05
【摘要】申洲管理學(xué)院系列課程主講人:工業(yè)工程培訓(xùn)教材分科申洲管理學(xué)院系列課程目錄大綱基本服裝類型分科簡介針步類型分科描述規(guī)則工序分解舉例工序分類(附加工序)申洲管理學(xué)院系列課程一、基本服裝類型風(fēng)帽拉鏈衫長褲POLO衫T恤衫拉鏈衫申洲管理學(xué)院系列課程分科簡介申洲管理學(xué)院系列課程
2025-03-01 01:12
【摘要】第7章價(jià)值工程價(jià)值工程是研究如何以最少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間消耗獲得必要的功能,強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn)。第7章價(jià)值工程價(jià)值工程概述價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集功能分析價(jià)值工程方案的評(píng)價(jià)和選擇價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源價(jià)值
2025-01-12 19:15
【摘要】企業(yè)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬的編制安全生產(chǎn)臺(tái)帳是反映生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資料記彔,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個(gè)重要組成部分。建立健全安全臺(tái)帳資料是相關(guān)法律法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的一項(xiàng)義務(wù),也是安全生產(chǎn)管理工作一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在日常安全梱查工作中,丌難發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)安全臺(tái)帳丌夠重視,總訃為抓好安全工作的重點(diǎn)是
2025-01-27 04:51
【摘要】工業(yè)工程七大手法前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有
2025-02-28 15:19
【摘要】1工工業(yè)業(yè)工程基工程基礎(chǔ)礎(chǔ)安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)2考試安排:工業(yè)工程基礎(chǔ)時(shí)時(shí)間間::十八周十八周題題型:型:選擇題選擇題:(每:(每題題2分,共分,共16分)分)填空填空題題:(每空:(每空1分,共分,共12分)分)簡簡答答題題:(每:(每題題
2025-03-01 12:22
【摘要】現(xiàn)場工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師1第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡稱。工業(yè)工程
2025-02-15 17:14
【摘要】工業(yè)工程(IE)簡介TDKDalian2課程內(nèi)容IE的定義IE的起源和發(fā)展IE的目標(biāo)和功能IE的特點(diǎn)和意識(shí)IE的技術(shù)IE七大手法簡介游戲-體驗(yàn)IETDKDalian3美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大
2024-12-07 22:00
【摘要】5S現(xiàn)場管理技術(shù)提升競爭力現(xiàn)場??實(shí)際發(fā)生行動(dòng)的場地?制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方?現(xiàn)場舉例改善051015202530效率趨勢第一階段第二階段第三階段?改善的含義草率的把工作“做”,那不是“做”,把工作“做好了”
2025-01-26 14:34
【摘要】.唐亞平工業(yè)工程工業(yè)工程??????與與????T?P?M有幅連環(huán)漫畫,畫中有兩只背對(duì)背被綁在一塊兒的小貓,它倆的前方各有一條魚,兩只貓都急著向前去吃魚,卻因背道而馳的拉力,寸步難移,誰也吃不著魚。幾番掙扎,兩只貓終于想出了一個(gè)妙法
【摘要】如何成為優(yōu)秀的督導(dǎo)你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對(duì)手不會(huì)!培訓(xùn)內(nèi)容?督導(dǎo)的職責(zé)?督導(dǎo)的職業(yè)態(tài)度?建立良好的職業(yè)形象?手機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容?督導(dǎo)的職業(yè)態(tài)度?建立良好的職業(yè)形象?手機(jī)專業(yè)知識(shí)?督導(dǎo)的職責(zé)督導(dǎo)的含義?督導(dǎo)——顧名思義督導(dǎo)就是監(jiān)督和指導(dǎo),專職督導(dǎo)則
2025-08-09 13:40
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動(dòng)作分析動(dòng)作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 10:45
【摘要】建滔化工集團(tuán)KingboardChemicalHoldingsLtd.工業(yè)工程及應(yīng)用航天電源—張行建滔化工集團(tuán)KingboardChemicalHoldingsLtd.1工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2工作研究工作研究3方法研究方法研究4作業(yè)測定作業(yè)測定5生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡6IE七大手法七大手法目錄建
2025-03-01 12:23
【摘要】社會(huì)保險(xiǎn)政策運(yùn)用1、兩組基本概念2、兩個(gè)形象比喻3、五子管理模式第一部分:基本概念1、兩組基本概念①社會(huì)保障與社會(huì)保險(xiǎn)?社會(huì)保障是指政府在公民年老、疾病、傷殘、失業(yè)、生育、死亡、遭遇災(zāi)害、面臨生活困難時(shí),依法給予物質(zhì)幫助,以保障公民的最基本的生活需要的社會(huì)制度。?我國社會(huì)
2025-08-05 19:16
【摘要】1ISO9000系列培訓(xùn)教材之二ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)條文重慶集思杰管理顧問有限公司ManagementConsulting(Chongqing)Co.,Ltd.21范圍z總則z本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:ya)需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適
2025-01-22 03:52