產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃apqpcp介紹(文件)
【正文】 是否已明確要求檢驗(yàn)的測(cè)量規(guī)范 ? v6 控制計(jì)劃是否涉及從原料進(jìn)貨 , 生產(chǎn)制造直至產(chǎn)品包裝的全過(guò)程 ?v7 是否已明確性能試驗(yàn)要求 ? v8 是否具備控制計(jì)劃所要求的量具和試驗(yàn)裝置 ? v9 如要求 , 顧客是否已批準(zhǔn)控制計(jì)劃 ?10 供方和顧客之間的測(cè)量方法是否一致 ? v 檢查人 : 檢查日期 : 過(guò)程 FMEA 檢查清單顧客或廠零件號(hào) 問(wèn) 題 是 否 所要求的意見(jiàn) / 措施 負(fù)責(zé)人 完成日期1 是否使用克萊斯勒、福特和通用汽車(chē)公司的指南制定過(guò)程 FMEA ？是2 所有影響配合、功能、耐久性、政府法規(guī)和安全性的操作是否已被識(shí)別并按順序列出？是3 是否考慮了類(lèi)似零件的 F M E A ？ 是4 是否對(duì)已發(fā)生事件和保修數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)審？是5 對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)序數(shù)的項(xiàng)目是否已計(jì)劃并采取了適當(dāng)?shù)募m正措施？是6 對(duì)高強(qiáng)度數(shù)的項(xiàng)目是否已計(jì)劃并采取了適當(dāng)?shù)募m正措施？是7 當(dāng)糾正措施完成后，是否修改了高風(fēng)險(xiǎn)序數(shù)項(xiàng)目的序數(shù)？是8 當(dāng)完成設(shè)計(jì)變化時(shí)，是否修改了高嚴(yán)重度數(shù)？是9 對(duì)以后的操作組裝和產(chǎn)品，在影響上是否考慮了顧客？是10 在制定過(guò)程 F M E A 時(shí)，是否借助于保修信息？是11 在制定過(guò)程 FMEA 時(shí)，是否借助于顧客工廠的問(wèn)題？是12 是否已將原因描述為能固定成控制的事物？是13 當(dāng)找出主要因素時(shí)，是否規(guī)定在下一操作前已對(duì)原因進(jìn)行控制。 試驗(yàn)頻率和樣本容量 ? 問(wèn)題的解決 ? 編制控制計(jì)劃的注意點(diǎn) ? 下列情況必須對(duì)控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行變更、修改 －產(chǎn)品更改 －過(guò)程更改 －過(guò)程不穩(wěn)定 －過(guò)程能力不足 －檢驗(yàn)方法、頻度等變化 編制控制計(jì)劃的注意點(diǎn) ? 特別注意： 如何控制計(jì)劃已經(jīng)遞交顧客批準(zhǔn)，那么，控制計(jì)劃的如何修改必須重新得到顧客批準(zhǔn)，除非顧客放棄（要有顧客書(shū)面證明）。 編制控制計(jì)劃的注意點(diǎn) ? 如果控制計(jì)劃是按照同類(lèi)產(chǎn)品編制的，可以附表標(biāo)明如化學(xué)成分、尺寸公差等要求。 ? 必須包含所有用戶(hù)要求的具體控制方法。（ 8 ℃ + 18 ℃） 熱電耦測(cè)定 1 次 每爐 檢測(cè) 24畫(huà)面顯示 X － MR 圖 后工序調(diào)整 4 轉(zhuǎn)爐出鋼 鋼包 成份 見(jiàn) DT3480D1 的過(guò)程制造標(biāo)準(zhǔn) 光譜分析 1 只樣 每爐 檢測(cè) 26 畫(huà)面顯示 下工序微調(diào)或跟蹤或改鋼 溫度 鋼包 T ＝目標(biāo)177。 ? 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 主要解決 能否批量生產(chǎn)出 滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品。 3種控制計(jì)劃 ? 樣件控制計(jì)劃 在制造過(guò)程中 ,對(duì)尺寸測(cè)量和材料與性能試驗(yàn)的描述。 定義說(shuō)明 ? 方法 結(jié)構(gòu)化（ 表格規(guī)范化） ? 研究對(duì)象 每個(gè)具體的產(chǎn)品 ? 內(nèi)容 確定和制定步驟 ? 目的 確保產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意 ? 涉及對(duì)象 產(chǎn)品所涉及的每一個(gè)人 ? 時(shí)間要求 按節(jié)點(diǎn)完成各階段的工作 產(chǎn)品策劃的前提 成立 APQP小組 （策劃 /橫向協(xié)調(diào) /多方認(rèn)證）小組 （類(lèi)似于寶鋼項(xiàng)目組 /課題組 /產(chǎn)品一體化組 /攻關(guān)組） 成員 技術(shù)、制造、材料、質(zhì)量、銷(xiāo)售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) （需要時(shí)：供應(yīng)商、用戶(hù)） 小組的雙重性 ? 技術(shù)決策性（能夠決定產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題） ? 協(xié)調(diào)性（注重協(xié)調(diào)各部門(mén)接口問(wèn)題） APQP小組的主要四大功能 特殊特性的開(kāi)發(fā)和最終確定 失效模式及后果分析的開(kāi)發(fā)和評(píng)審 制定措施，優(yōu)先減少高風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) 的潛在失效模式 控制計(jì)劃的制定或評(píng)審 四大任務(wù)說(shuō)明 ? 確定產(chǎn)品最主要特性、難點(diǎn) ? 最容易出現(xiàn)的問(wèn)題 ? 明確最容易出問(wèn)題的解決方案 ? 提出具體明確的控制手段 APQP的五個(gè)階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 反饋、評(píng)定和糾正措施 見(jiàn) APQP手冊(cè) APQP的五大階段 QS 9000產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表 計(jì)劃和 確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 過(guò)程設(shè)計(jì) 和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 產(chǎn)品和 過(guò)程確認(rèn) 反饋評(píng)定 和糾正措施 策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 生產(chǎn) 反饋評(píng)定和糾正措施 策劃 投產(chǎn) 試生產(chǎn) 樣件 項(xiàng)目批準(zhǔn) 概念 提出 /批準(zhǔn) 產(chǎn)品策劃各階段的銜接 階段明確 緊密銜接 計(jì)劃和 確定目標(biāo) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 反饋評(píng)定 糾正措施 第一階段－－計(jì)劃和確定項(xiàng)目 輸入 顧客的呼聲 市場(chǎng)調(diào)研 異議記錄和質(zhì)量信息 小組經(jīng)驗(yàn) 業(yè)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1