人力資源管理咨詢方法和工具(文件)
【正文】 12時 22分 24秒 12:22:246 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :22:2412:22:24March 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :22:2412:22Mar236Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 職業(yè)生涯的評估與修正 4 – 職業(yè)生涯輔導人應在每工作年度結束，考核結果確定后，與被輔導員工進行職業(yè)生涯年度評審會談，分析評價員工本年度的工作表現，檢驗員工的職業(yè)定位與職業(yè)方向是否合適，并明確下一年度的安排。 7 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧，經世盛國 （ ）（ ）XX在 設計 企業(yè) 素質模型 將遵循的 步驟 明確公司職能：考慮公司運營所需職能 匯總形成相關的能力素質 ：將具體行為匯總形成相關能力素質的行為描述 明確主要職責 ：考慮履行這些職能所需承擔的主要職責 明確具體行為 ：每項主要工作內容中體現的具體行為 明確主要工作內容 ：每項職責涵蓋的主要工作內容 建立素質模型的一般步驟 企業(yè)實際 +行業(yè)特征 8 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧，經世盛國 （ ）（ ）? 以素質模型為基礎的職業(yè)發(fā)展階段 人力資源計劃 招聘 績效管理 薪資 職業(yè)發(fā)展 培訓 領導能力培養(yǎng) 接班人計劃 ? 領導素質模型 ? 以素質為基礎的培訓發(fā)展 ? 以素質模型為基礎的工資提升 ? 模型與績效目標結合 ? 職位的素質模型 ? 行為評估面試 ? 組織差距分析 通用勝任力模型 全員核心素質模型 專業(yè)技術素質 模型 人力資源計劃 招聘 績效管理 薪資 職業(yè)發(fā)展 培訓 領導能力培養(yǎng) 接班人計劃 素質 模型 是企業(yè)人力資源各項管理的基礎 9 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧，經世盛國 （ ）（ ）XX將運用“三關六步法”對企業(yè)的招聘體系進行設計 第一 文化關 1 招聘策略 3 招聘渠道 2 工作分析 6 錄用反饋 4 面試流程 5 測評體系 第二 技能關 第三 專業(yè)關 10 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧，經世盛國 （ ）（ ）XX將以 6T培訓模型為基礎設計企業(yè)人力資源培訓體系 講師評選 講師培訓 講師管理 課程要求 課程流程 課程范圍 課程安排 模式方法 時間地點 培訓設計 實施表格 總額控制 預算方法 預算使用 現狀調研 公司目標 擬定審批 總結修正 界定內容 制定策略 費用管理 出勤管理 培訓評估 培訓課程 Training Courses 培訓規(guī)劃 Training Planning 培訓預算 Training Budgets 培訓管理 Training Management 培訓師資 Training Trainer 培訓實施 Training Impl
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