人力資源管理咨詢方法和工具-wenkub
2023-03-07 16:31:54 本頁(yè)面
【正文】 按照 XX管理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 人力資源三環(huán)模式的咨詢模型，內(nèi)部管理平臺(tái)的搭建通過(guò)如下邏輯展開(kāi)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 —— 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化 —— 業(yè)務(wù)流程重組 —— 工作分析體系（ position and job analysis system） —— 薪酬激勵(lì)制度（ pay system） —— 績(jī)效管理體系（ performance management system）。Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧，經(jīng)世盛國(guó) （ ）（ ）人力資源咨詢產(chǎn)品簡(jiǎn)介 招聘 培訓(xùn) 工作分析體系 薪酬激勵(lì)制度 績(jī)效管理體系 員工職業(yè)發(fā)展 人力資源規(guī)劃 （ HR01） 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃功能模塊 （ HR02） 招聘 /人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)功能模塊 （ HR03） 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)功能模塊 （ HRX1） XX人力資源 3P系統(tǒng) （ HR04） 薪酬福利功能模塊 （ HR05） 績(jī)效管理功能模塊 （ HR06） 員工職業(yè)發(fā)展功能模塊 人力資源咨詢產(chǎn)品 人力資源管理流程 XX的人力資源體系（ Ecoprity HR System）基于戰(zhàn)略和文化而構(gòu)建，并對(duì)人力資源的取得、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和控制的系統(tǒng)性工程。從這個(gè)角度我們可以看到前三者形成了宏觀決策層面的管理機(jī)制，而后三者 3P模塊其實(shí)構(gòu)成了一個(gè)微觀執(zhí)行層面的管理模塊，同時(shí)企業(yè)文化堅(jiān)實(shí)的價(jià)值理念是隱含于其中的價(jià)值導(dǎo)向。 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 工作描述 業(yè)務(wù)流程 職位說(shuō)明書(shū) 激勵(lì)制度 管理基礎(chǔ)體系 管理應(yīng)用體系 XX內(nèi)部管理提升方案： 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 +工作描述 +業(yè)務(wù)流程 +激勵(lì)制度（或管理制度） 3 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧，經(jīng)世盛國(guó) （ ）（ ）XX管理咨詢綜合咨詢產(chǎn)品簡(jiǎn)介之二 戰(zhàn)略規(guī)劃 組織結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)流程 3P系統(tǒng) 宏觀體系 操作體系 公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃是中大型公司明確發(fā)展方向，有效集中資源，確保健康運(yùn)作的必做“功課”。這個(gè)實(shí)施體系較為綜合而又務(wù)實(shí)地為戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力的保證。 搜集、分析及預(yù)測(cè)人力資源的供給與需求。 完整的行動(dòng)方案應(yīng)包括：招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、人事考核（升遷）計(jì)劃、生涯發(fā)展計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪酬計(jì)劃等范圍，以及幫助企業(yè)達(dá)成其人力資源目標(biāo)的各種可行方案。 – 職業(yè)生涯輔導(dǎo)人和人力資源部應(yīng)根據(jù)員工的不同情況為其制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)所需的各種行動(dòng)和措施。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :22:2412:22:24March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 6日星期一 12時(shí) 22分 24秒 12:22:246 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :22:2412:22Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 6日星期一 12時(shí) 22分 24秒 12:22:246 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 12時(shí) 22分 24秒 12:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :22:2412:22Mar236Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 6日星期一
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