【摘要】萬科勁嘉·金域華府營銷策略方案合富輝煌房地產(chǎn)(貴州)HopefluentrealProperties萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷!同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處。——萬科集團董事長王石
2025-02-18 04:36
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。[獻給有遠見的Mr.Visionary][萬科金域華府營銷報告][深圳中原湖南分公司事業(yè)一部][]Codeofthisreport
2025-02-16 15:16
【摘要】41/42新城置業(yè)[水木清華]營銷策劃提案目錄第一部分市場分析A武漢房地產(chǎn)市場分析B區(qū)域市場分析C同類可比性項目分析D重點競爭對手分析及我方因應(yīng)方案第二部分項目定位
2025-04-17 03:42
【摘要】萬科金域藍灣首批次價格方案2023年8月前言距離項目開盤僅有25天,為穩(wěn)定客戶,項目組建議提前公布不同類型產(chǎn)品的價格口徑。因此,請公司預(yù)審金域藍灣首批次推售目標(biāo)及價格口徑。推售房源及供給關(guān)系客戶分析市場及競爭關(guān)系分析定價分析開盤計劃1棟10棟11棟12棟13棟?本次可取得預(yù)售證單位約萬平方米。?從資源分布看,臨河高端為
2025-02-18 13:41
【摘要】Jan-21萬科·金域華府價格策略建議(調(diào)整稿)湖南中原萬科金域華府項目組目標(biāo)溝通n我們對項目一期目標(biāo)的思考:品牌目標(biāo)——鞏固市場知名度,為后期產(chǎn)品提升形象。速度目標(biāo)——截止到6月底,三次開盤回款金額6億元價格目標(biāo)——規(guī)避市場風(fēng)險,合理的市場利潤。結(jié)合品牌、速度及合理利潤目標(biāo),本
2025-02-16 15:15
【摘要】龍河家園三期營銷提案,中原地產(chǎn),夏季房展帶來的反思:,價格區(qū)間在2500-3500的產(chǎn)品供給量增加,旅順、金州、開發(fā)區(qū)、甘井子中低檔樓盤大量入市,特別是旅順多家參展,分流目標(biāo)客戶。,五大區(qū)域瓜分中低端...
2025-10-19 16:13
【摘要】第一部分眾信和誠核心競爭力及本案團隊眾信和誠——商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)跑者經(jīng)過近七年的跋涉,我們見證了中國房地產(chǎn)市場的風(fēng)起云涌、潮起潮落,也體味了作為投資商、開發(fā)商、運營商、資源整合商的酸甜苦辣。今天,成都眾信和誠已具備發(fā)現(xiàn)核心問題、締造特定結(jié)構(gòu),并通過科學(xué)方法和專業(yè)技能,達成命題解構(gòu)的工作體系和務(wù)實態(tài)度。
2025-01-13 02:26
【摘要】項目:萬科金域藍灣萬科金域藍灣策略提報萬科風(fēng)暴“世中心”觀天時:市場大勢簡說序——促進濱海新區(qū)開發(fā)開放。要按照《國務(wù)院關(guān)于推進天津濱海新區(qū)開發(fā)開放有關(guān)問題的意見》(國發(fā)?2023?20號)要求,切實做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工作,建設(shè)若干特色鮮明的功能區(qū),構(gòu)建合理的空間
2025-01-21 00:54
【摘要】【定位策略】/定位點[城市首創(chuàng)巴比倫空中花園]城市首創(chuàng):表述項目區(qū)位價值空中花園:生活品位、質(zhì)量、社區(qū)文化的象征國際化生活領(lǐng)跑者:現(xiàn)代生活方式全新體驗[國際化生活領(lǐng)跑者]教育完善——文脈之城星級服務(wù)品質(zhì)——尊崇之城地處城市中央生活區(qū)——尚品生活之城珠江路商業(yè)街價值——財富
2025-02-22 11:17
【摘要】保利·東灣項目營銷策略及推廣提案我們面對的是一個86萬方體量大盤我們處于同質(zhì)競爭明顯的下沙我們要從眾多品牌公司種脫穎而出我們還不可避免的受到經(jīng)濟形勢的影響所以今天的提案沒有長篇大論的市場分析,沒有模板式的行活只解決戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)問題尋找一條能體現(xiàn)保利·東灣魅力與氣質(zhì)的可行之路東部,發(fā)現(xiàn)灣
2025-02-16 15:27
【摘要】高度—角度—維度【萬科城營銷策劃報告】新聯(lián)庩萬科城項目組高度決定視野角度決定思想維度決定策略確定項目推廣的出發(fā)高度選擇合理的市場競爭維度解決項目定位與推廣策略以濱江為價值訴求,以萬科為價值基礎(chǔ),樹立高端形象匙隔濱江匙以及市匙主要高端產(chǎn)品,建立產(chǎn)品的唯一性
2025-03-10 10:29
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March13,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。23:01:1023:01:1023:013/13/202311:01:10PM?11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:01:1023:01Mar-2313-Mar-23?12、故人江海別,幾度隔山川。。
2025-02-22 23:01
【摘要】項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新城,交通是核心因素及影響重大區(qū)域價值*項目交通價值*武廣火車
2025-02-18 04:18
【摘要】萬科金色海蓉項目營銷策劃報告2023年11月3/7/2023共238頁第1頁——萬科金色海蓉項目營銷推廣方案——?在本案招標(biāo)之前,“萬科金色海蓉”項目已進行了初步的市場研究、項目定位及初步規(guī)劃設(shè)計。?此次招標(biāo)的核心指向在于依據(jù)當(dāng)前成都房地產(chǎn)市場的實際情況,深度剖析萬科金色海蓉項目在當(dāng)面與未來所面臨的市場競爭格局,以及新市場環(huán)
2025-02-18 04:28
【摘要】綠地寶山項目提案綠地寶山項目營銷提案寫在提案之前在過去幾個月里,我們雙方交換了對于本地塊的一些思路,包括對于市場情況的調(diào)查、分析、判斷,和對于項目產(chǎn)品的客群、面積、功能主題等方面的一些建議。從本次招標(biāo)書附件里,對產(chǎn)品、客戶、經(jīng)營主題等三方面的闡述來看,大致和我們前期討論的主題相一致。所以本次提報,我們重點就項目的推廣,尤其是廣告包裝的概念和演繹方
2025-01-04 22:44