【摘要】萬科金域藍(lán)灣“地球一小時”光豬跑活動斱案活動背景護(hù)地球,吸引更多的人與科地能愛以生。活動目的跑筑生活的影響力。活動要素時EarthHo年3月29日百家湖業(yè)主人環(huán)保?全天案場活動:“活動內(nèi)容:
2025-01-01 06:41
【摘要】金域藍(lán)灣整體營銷方案第二部分營銷篇目錄一、形象定位二、命名三、產(chǎn)品力建議四、包裝手法五、主體推廣策略及渠道、通路六、營銷推廣節(jié)奏及分階段策略一、項目形象定位1、形象訴求要點?三期在一、二期形象上有所延續(xù),但更需較大提
2025-01-20 18:36
【摘要】2023/1/201湘灣首府6、7棟價格策略報告2023/1/202023/1/202項目總體介紹湘灣首府—17萬平米高品質(zhì)社區(qū)總用地主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(㎡)規(guī)劃總用地46671住宅面積:容積率占地面積46671建筑密度%總戶數(shù)1133停車位地下848個,地面70個綠地
2025-01-04 22:20
【摘要】從領(lǐng)跑到超越——萬科金域藍(lán)灣3期成果輸出2022年5月2022年,萬科金域藍(lán)灣1/2期以出色的銷售業(yè)績、市場知名度與影響力售罄,事隔近兩載,2022年10月,萬科金域藍(lán)灣收關(guān)之作,3期將于2022年登場,在經(jīng)過一番團(tuán)隊周折,事業(yè)六部A組有幸參與項目的營銷工作,深圳萬科與深圳中原的合作開啟了新的一頁
2025-04-13 22:40
【摘要】金域藍(lán)灣別墅項目定價方案一、定價方法:目前市場上比較普遍采用,也較易操作的定價方法,為市場比較法,鑒于本項目為高端別墅項目,衡陽市內(nèi)可比較樓盤不多,且開發(fā)開發(fā)成本相對偏高,故我公司建議用市場比較法法計算本樓盤均價,再用成本法來修正價格,這樣確定下來的價格,既能保證發(fā)展商的收益,也不至于偏離市場太遠(yuǎn)。二、定價影響因素:1、市場比較法用市場比較法評估項目均價時,我司會考慮
2025-05-04 18:41
【摘要】RedFuracan紅色計劃◎萬科項目企劃見解與實踐◎颶風(fēng)2023年3月行動本土化,就是要尊重與適應(yīng)各國的市場環(huán)境,根據(jù)不同國家、不同文化的市場特征,最大限度地滿足特定國家的特殊消費(fèi)者的特異需求?!?lián)合利華全球營銷新理念“思考全球化、行動本土
2025-01-12 04:55
【摘要】Client客戶:萬科金域國際萬科金域國際地產(chǎn)影片創(chuàng)意溝通方案———萬科金域國際———三維數(shù)字地產(chǎn)影片《“可能”篇》萬科金域國際三維數(shù)字地產(chǎn)影片possiblearticles4分享觀點OurViewPoints———萬科金域國際———三維數(shù)字地產(chǎn)影片“給夢想更多
2025-01-04 23:28
【摘要】萬科藍(lán)灣智能化系統(tǒng)方案智能化初步設(shè)計方案目錄?項目概況?系統(tǒng)組成?周界防范?出入口管理?公共區(qū)域管理?室內(nèi)居家防盜項目概況金域藍(lán)灣共2752戶,共26個單元。總建筑面積。住宅總建筑面積369900平方米。無錫金域藍(lán)灣智能化系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)
2025-01-04 23:24
【摘要】在紅樹林的華麗變身天際CLUB·華麗綻放金域藍(lán)灣3期·紅樹林海VIP尊享認(rèn)購活動推介?VIP尊貴客戶可在指定時間內(nèi)享受萬科金域藍(lán)灣三期的相關(guān)購房優(yōu)惠權(quán)益和轉(zhuǎn)介權(quán)益;?VIP認(rèn)購時間:2023年11月1日-2023年11月11日?相關(guān)購房優(yōu)惠權(quán)益尊享期限:2023年11月1日-2023年11月11日
2025-01-20 16:08
【摘要】萬科金域華府開盤流程研究目的:?營造市場關(guān)注,制造熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力;?繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?
2025-01-23 22:03
【摘要】項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費(fèi)用報告體系報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新城,交通是核心因素及影響重大區(qū)域價值*項目交通價值*武廣火車
2025-02-18 04:18
【摘要】Jan-21萬科·金域華府價格策略建議(調(diào)整稿)湖南中原萬科金域華府項目組目標(biāo)溝通n我們對項目一期目標(biāo)的思考:品牌目標(biāo)——鞏固市場知名度,為后期產(chǎn)品提升形象。速度目標(biāo)——截止到6月底,三次開盤回款金額6億元價格目標(biāo)——規(guī)避市場風(fēng)險,合理的市場利潤。結(jié)合品牌、速度及合理利潤目標(biāo),本
2025-02-16 15:15
【摘要】萬科金域藍(lán)灣競品調(diào)研分析2020年6月5日人信太子灣將推約區(qū)域競爭項目分布圖王家灣板塊四新板塊沌口板塊觀瀾御苑將推約蘭亭熙園將推約本案金域藍(lán)灣綠地新都會將推約金地瀾菲溪岸將推約和黃觀湖園下半年推盤預(yù)計約4萬斱華潤中央公
2025-08-21 07:30
【摘要】金域藍(lán)灣2期整合推廣案大觀廣告金域藍(lán)灣立體時尚海生活注:因項目于我司理解中不應(yīng)作為一般意義上的樓盤定義,為此本方案在盡量吻合項目現(xiàn)階段推廣所需同時作出非常規(guī)性觀念調(diào)整。*.重新審視萬科城市海景項目——萬科
2025-01-20 12:40
【摘要】金域藍(lán)灣整體營銷方案第二部分營銷篇目錄一、形象定位二、命名三、產(chǎn)品力建議四、包裝手法五、主體推廣策略及渠道、通路六、營銷推廣節(jié)奏及分階段策略一、項目形象定位1、形象訴求要點?三期在一、二期形象上有所延續(xù),但更需較大提升,樹立
2025-02-21 23:08