【摘要】大明宮項目定位階段匯報西安萬科市場營銷部一、土地質(zhì)素判定二、市場競爭格局和產(chǎn)品定位三、產(chǎn)品戶型配比和產(chǎn)品建議四、營銷策劃思路和營銷計劃安排大明宮項目土地質(zhì)素:大明宮歷史文化+公園地產(chǎn)+交通樞紐+商業(yè)教育便利配套,土地定位為G2,有提升至TOP1的機會?大明宮歷史文化?但近代形象不佳歷史文化?大唐皇宮龍脈
2025-01-18 19:27
【摘要】『長沙國際企業(yè)中心』《2023下半年營銷推廣方案》6月15日,我們將進行前期內(nèi)部認購。但目前的客戶反饋情況較為一般。因此,根據(jù)既定銷售目標和《2023年度營銷報告》的時間節(jié)點,結(jié)合當前面臨的形式,我們將重新梳理一條合理的主線,對下半年營銷推廣工作進行合理的規(guī)劃。前言當前的形式下,我們只能依靠前一段時間的蓄客情況,結(jié)合市場反饋,再根據(jù)客戶
2025-02-16 14:29
【摘要】2023—2策略決定高度,成功重在執(zhí)行華業(yè)東方玫瑰2023年營銷方案第2頁卷首語:2023年至今,是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅猛的階段、可謂“黃金十年”。如今行業(yè)迚行洗牌,回歸本分,在此情形下,房地產(chǎn)企業(yè)需要苦練基本功,唯有此丼才能在無數(shù)的丌確定中,去把握去迎接那可預(yù)期的下一個光輝前景!——引自徐斌第3頁Cont
2025-02-16 14:38
【摘要】合肥半島1號別墅項目定位及營銷策略報告合肥和聲廣告有限公司1我現(xiàn)在就要動身啟程,因為無論白天黑夜,我都能聽到湖水拍打堤岸的低沉聲音;當我站在馬路邊或者灰色的人行道上,我聽見它就在我的靈魂處?!贰ò吞乩铡劝雿u1
2025-04-06 12:34
【摘要】二期營銷推廣方案修改提報2023年04月報告摘要第一部分:二期銷售策略第二部分:二期推廣策略第一部分銷售策略一、推盤節(jié)奏二、價格策略三、調(diào)價策略1、2號地+5號地概述本項目地塊受三條高壓線影響,且最終遷移高壓線時間未定,為確保二期的順利開盤,偉業(yè)建議二期整體推盤
2025-02-16 14:59
【摘要】北京世紀華僑城項目營銷策略報告?zhèn)I(yè)顧問二零零四年十一月價格市場分析項目分析營銷策略報告結(jié)構(gòu)銷售執(zhí)行泛區(qū)域潛在競爭區(qū)域市場宏觀市場對華僑城品牌的理解對旅游地產(chǎn)的理解產(chǎn)品深度分析園林戶型SWOT分析客戶定位品牌營銷費用預(yù)算整合營銷總體策略活動營銷顧客營銷銷售支持媒體投放推盤次序現(xiàn)
2025-02-16 14:37
【摘要】名都園公寓營銷策略思考提案架構(gòu)?策略回顧?目前完成工作?各階段戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行提案架構(gòu)?策略回顧?目前完成工作?各階段戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行一個房地產(chǎn)項目最終要解決的三個問題:賣什么?賣給誰?怎么賣??結(jié)論:理性認識感性認識?感性認識就
2025-04-13 23:33
【摘要】動贏天下沿海集團/高盛房地產(chǎn)/沿海賽洛城項目營銷策劃[匯報]市政規(guī)劃改造國家土地政策區(qū)域日趨成熟周邊區(qū)域輻射產(chǎn)品客戶營銷開發(fā)策略觀點動態(tài)整合開發(fā)\產(chǎn)品\客戶\營銷四大資源模塊契合并能動地適應(yīng)外界螺旋上升狀動遷的市場格局以動態(tài)的眼光看區(qū)域以動態(tài)的眼光看區(qū)域北京城市北京城市/CBD背景解碼背景解碼泛泛
【摘要】旗艦/領(lǐng)航城市未來謹呈:河南鑫苑置業(yè)有限公司2023年5月榮譽出品Action1:核心思路Action2:策略占位以精工的產(chǎn)品力,塑造項目TOP1品質(zhì)“秀”而取名/“勢”而取場/“實”而取銷以“地王”的市場印象,重新定義鄭州新“地標”,最終實現(xiàn)引領(lǐng)城市的目的【前言】從“地王”到“樓王”【前言】
2025-02-23 22:28
【摘要】亦莊·北岸銷售執(zhí)行報告序言感謝力迅各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們繼續(xù)深化方案的機會,此次報告我們通過更加深入的研究與探討,在之前初步方案的基礎(chǔ)之上,形成整體銷售策略,并針對操盤各個環(huán)節(jié)的銷售執(zhí)行加以分析論證,總結(jié)并形成以下方案成果,希望能對貴司有新的幫助與啟發(fā)。此刻我們信心滿懷,已做好一切戰(zhàn)前準備,箭在弦上正蓄勢待發(fā),
2025-02-16 15:00
【摘要】置業(yè)顧問禮儀培訓(xùn)與您溝通:?在這里,讓我們共同進步,讓我們共同成長……?課堂的要求——將手機打到震動檔——需要接聽電話請到外面——積極參與第一部分服務(wù)意識我們面對的挑戰(zhàn)
2025-02-20 16:36
【摘要】用心經(jīng)營用行踐行龍湖錦繡藍山整體營銷報告用心經(jīng)營用行踐行目錄?楔子——下渝州紀聞?審題——回顧六條延長線?解題——重構(gòu)價值體系?營銷策略?營銷戰(zhàn)術(shù)?銷售執(zhí)行計劃用心經(jīng)營用行踐行楔子種子客戶“下渝州”用心經(jīng)營用行踐行原音重現(xiàn)
2025-02-06 23:23
【摘要】偉業(yè)顧問(武漢)公司項目運營管理手冊1偉業(yè)顧問武漢分公司項目管理手冊內(nèi)部資料僅供參閱項目運營管理部二零零七年十一月此手冊為試行稿,其中內(nèi)容難免有疏漏,不足之處,若發(fā)現(xiàn)問題請及時反饋,內(nèi)容解釋權(quán)歸屬偉業(yè)顧問武漢分公司項目運營管理部。此手冊為偉業(yè)顧問武漢分公司內(nèi)部資料,
2025-08-29 21:22
【摘要】【銀泰中心案例分析】?地理位置北京朝陽建外大街2號?項目概況?用地面積:31305平方米?總建筑面積:350000平方米?中央主樓地上63層,高?東西兩棟配樓地上42層,高186米?裙樓4層,高24米?地下3層?功能組合?物業(yè):公寓、酒店服務(wù)式公寓、寫字樓、商業(yè)?寫字樓(東西
2025-01-01 02:02
【摘要】益力·檀宮開盤前營銷策略報告目標項目目標:建立本案安徽第一豪宅的品牌形象銷售目標:實現(xiàn)開盤80套以上目標,全年100套以上任務(wù)銷售目標分解:完成全年100套,開盤80套以上銷售目標,須保證推貨量達到100套以上,給予客戶相對充足的選房余地。首期推貨建議如下:493㎡戶型:1+2
2025-01-12 08:08