用友t6-erp功能介紹(文件)
【正文】 ：信息系統(tǒng)的實(shí)用、便捷性應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值 ———— 流程導(dǎo)航流程導(dǎo)航▇▇ 符合用戶操符合用戶操 作習(xí)慣，容作習(xí)慣，容 易學(xué)習(xí)，貼易學(xué)習(xí)，貼 近業(yè)務(wù)近業(yè)務(wù) ；；▇▇ 便于實(shí)施，便于實(shí)施， 設(shè)置個(gè)性化設(shè)置個(gè)性化 界面，快速界面，快速 交付。用友將以務(wù)實(shí)的態(tài)度，幫助廣大成長(zhǎng)型企業(yè)完成初級(jí) ERP集成化應(yīng)用，幫助客戶克服第一、二輪發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。應(yīng)用價(jià)值：操作便捷、易于實(shí)施應(yīng)用價(jià)值－應(yīng)用價(jià)值－ 低成本分析低成本分析 T6ERP是專門面向中小型工、商企業(yè)而設(shè)計(jì)的，其配置簡(jiǎn)單，操作便捷，運(yùn)行效率高，符合用戶的實(shí)際需要，產(chǎn)品的實(shí)施將遵循快速、標(biāo)準(zhǔn)、工序化原則。▇▇ 應(yīng)用過(guò)程應(yīng)用過(guò)程 ：生產(chǎn)訂單直接經(jīng)過(guò)材料需求分析產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃。 ”－財(cái)務(wù)經(jīng)理憂心忡忡的與老板交談表象 分析▇ 不能很好地監(jiān)控委外過(guò)程，造成管理漏洞▇ 易造成材料浪費(fèi)、加工延時(shí)方案委外的過(guò)程監(jiān)管關(guān)鍵要素：委外管控銷售訂單銷售訂單 MRP委外計(jì)劃委外計(jì)劃 委外訂單及領(lǐng)料委外訂單及領(lǐng)料委外繳庫(kù)委外繳庫(kù)委外結(jié)算委外結(jié)算(耗料耗料 ＆＆ 工費(fèi)工費(fèi) /發(fā)票發(fā)票 /付款付款 )基本業(yè)務(wù)邏輯基本業(yè)務(wù)邏輯新增主模塊新增主模塊 ———— 委外管理委外管理委外管理委外管理n 委外管理主要是對(duì)委外加工業(yè)務(wù)的全部流程進(jìn)行管理，提供委委外管理主要是對(duì)委外加工業(yè)務(wù)的全部流程進(jìn)行管理，提供委外生產(chǎn)訂單下達(dá)、委外加工材料出庫(kù)、委外加工入庫(kù)、委外加外生產(chǎn)訂單下達(dá)、委外加工材料出庫(kù)、委外加工入庫(kù)、委外加工費(fèi)用結(jié)算等完整委外業(yè)務(wù)流程的管理工費(fèi)用結(jié)算等完整委外業(yè)務(wù)流程的管理n 同時(shí)還可以從銷售訂單追蹤委外的進(jìn)度同時(shí)還可以從銷售訂單追蹤委外的進(jìn)度應(yīng)用價(jià)值－應(yīng)用價(jià)值－ 實(shí)用的實(shí)用的 BOM設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 訂單訂單 BOM：： ▇▇ 一種靈活的版本號(hào) 一種靈活的版本號(hào) BOM管理 管理 ▇▇ 降低數(shù)據(jù)量，讓系統(tǒng)更輕巧 降低數(shù)據(jù)量，讓系統(tǒng)更輕巧 ▇▇ 便于單據(jù)業(yè)務(wù)更改的跟蹤，有據(jù)可查 便于單據(jù)業(yè)務(wù)更改的跟蹤，有據(jù)可查 在標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn) BOM界面加一個(gè)銷界面加一個(gè)銷售訂單號(hào)售訂單號(hào) BOM的直觀維護(hù)的直觀維護(hù) ▇▇ 相對(duì)于傳統(tǒng)相對(duì)于傳統(tǒng)的可降低單的可降低單層次層次 BOM維維護(hù)，降低實(shí)護(hù)，降低實(shí)施量在施量在 30%以上以上 ▇▇ 用戶直觀的用戶直觀的了解、維護(hù)了解、維護(hù)自己的產(chǎn)品自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確輸入輸入可在產(chǎn)品樹上直接可在產(chǎn)品樹上直接維護(hù)維護(hù) BOM管理困境：訂單變化的快速響應(yīng)、信息系統(tǒng)的便捷應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值 ———— 實(shí)用的實(shí)用的 簡(jiǎn)單生產(chǎn)簡(jiǎn)單生產(chǎn)簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式的應(yīng)用簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式的應(yīng)用 （生產(chǎn)訂單直接材料需求分析）（生產(chǎn)訂單直接材料需求分析）▇▇ 應(yīng)用前提應(yīng)用前提 ：一般的中小企業(yè)，管理比較粗放，其物料需求來(lái)源較為直接，：一般的中小企業(yè)，管理比較粗放，其物料需求來(lái)源較為直接， 即生產(chǎn)訂單，且生產(chǎn)訂單往往為臨時(shí)下達(dá)，或者由銷售訂單直接產(chǎn)生，即生產(chǎn)訂單，且生產(chǎn)訂單往往為臨時(shí)下達(dá)，或者由銷售訂單直接產(chǎn)生， 無(wú)需精細(xì)的無(wú)需精細(xì)的
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