設備故障與事故管理篇(ppt 61頁)(文件)
【正文】 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）實績分析歸類分析 ● 按專業(yè)屬性歸類。設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 事故案例1580熱軋 R1下主軸十字銷軸承損壞 事故原因： R1下主軸軋輥十字銷軸軸承損壞的主要原因：設備人員對新的十字銷軸備件結構消化不夠，潤滑方式未及時作相應作調整，造成軸承缺油，導致事故的發(fā)生。點檢給油脂周期為 1個月，方式為定修時手動給脂。 ● 提供向廠家索取的相關資料，并整理成 《 安裝和保養(yǎng)》 資料。 對策措施： ● 消化 VOITH扁頭套圖紙，制定相應的給油脂標準； ● 向 VOITH公司索要完整的維修手冊。在給油脂方式上， VOITH為四個軸承分別給脂， NAJICO的為集中給脂方式（通過 “ 一點給脂 ” ，十字軸內部油路潤滑各軸承）。當即組織搶修，更換下主軸扁頭套組件，至21:50搶修結束，軋線恢復生產。 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）實績分析歸類分析 ● 按原因屬性歸類。 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）實績分析● 設備故障（事故）時間 煉鋼： 不同時影響二座轉爐、電爐作業(yè)，其單座轉爐與電爐的故障時間不計入主作業(yè)線故障時間，應計入設備故障停機時間； 電廠： 主要設備均有備機，但單機若發(fā)生故障，其故障時間應計入設備故障停機時間； 能源部制氧機、高爐鼓風機系統(tǒng)： 在用設備發(fā)生故障停機至轉入備用設備期間的停機時間納入設備停機時間。 ● 故障（事故）次數(shù)： 故障（事故）次數(shù)、時間、損失費用。輸入對應的EG65故障臺帳編號設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材故障（事故）實績分析設備故障與事故管理設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）實績分析目的 設備故障（事故）實績分析包括統(tǒng)計、專業(yè)和原因的歸類及分析，點檢人員通過故障（事故）實績分析，掌握設備故障（事故）的發(fā)展趨勢，以此進一步掌控設備狀態(tài)，避免設備重復故障（事故）和責任事故的發(fā)生。如： ● 以檢修項目為依據(jù)：提供完工后的項目委托單編號（報支后的 EM41畫面檢修項目編號），項目的實施日期、施工內容應與故障（事故）糾正措施的有關內容相對應。 《 事故報告書 》 編寫要點： ● 《 事故報告書 》 必須按規(guī)定的格式及要求， 永久保存 （由設備狀態(tài)管理人員上載信息系統(tǒng)）。表格編號： SAZ09013－ 01A 設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 事故報告書 《 事故報告書 》 編寫要點： ● 事故經(jīng)過及損失情況：如實、詳細填寫發(fā)生的經(jīng)過及設備直接損失情況。 ● 完整性： 信息系統(tǒng)登錄、事故報告書、事故手順書；設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）臺賬記錄信息系統(tǒng)登錄（ EG61） 停機類別：0－生產故障（狀態(tài)管理員登錄 EG65）2－設備故障（點檢員登錄EG65）設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）臺賬記錄信息系統(tǒng)登錄（ EG65） 輸入功能代號： N(新增 )故障部位：設備編號（ 9位）日期、時間故障名稱原因屬性專業(yè)屬性 檢修記錄原因簡述 損失費用檢修申請事故等級責任事故標識作業(yè)線停機臺賬編號 責任設備故障臺賬編號設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）臺賬記錄信息系統(tǒng)登錄（ EG65） 設備編號 (9位 )必須輸入完整故障名稱： “設備名稱 ”＋ “部件名稱 ”＋ “動名詞 ”(如：損壞、斷裂、磨損、泄漏等 )損失費單位：千元“其他 ”屬性 :指設備受改造項目遺留問題的影響，以及故障原因待查等 “其它 ”專業(yè) :土爐、土建、通訊等 責任故障臺帳若為自身，新增時因不作輸入。設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”” 人員培訓教材人員培訓教材 故障（事故）原因分析 注意要點： ● 生產人員應提供故障（事故）發(fā)生前后的各類設備運行趨勢和記錄； ● 運保、檢修和點檢人員對故障（事故）所損壞的設備零部件不得隨意丟棄； ● 點檢人員和專業(yè)技術人員應收集、提供生產、設備的相關技術資料（包括現(xiàn)場照片、圖紙、產品說明書等）； ● 故障（事故）各類分析的依據(jù)，盡可能以量化數(shù)據(jù)表示，包括點檢實績等均要對照各類標準進行分析。 二級設備事故 由設備所在單位主管領導或設備部主管領導組織分析。設備點檢設備點檢 ““ 兩新兩新 ”
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