【摘要】海爾對(duì)用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對(duì)用戶的承諾?——及時(shí)向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對(duì)用戶的承諾?目錄1、海爾全面預(yù)算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率
2025-02-06 19:46
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績(jī)請(qǐng)假需有當(dāng)天請(qǐng)假條平時(shí)成績(jī)30%+期末成績(jī)70%平時(shí)成績(jī)包括:作業(yè)+討論+平時(shí)表現(xiàn)國(guó)
2025-02-09 17:01
【摘要】目標(biāo)管理王小剛2023-08-211王小剛老師簡(jiǎn)介傳統(tǒng)文化與戰(zhàn)略績(jī)效專家。融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車等公司。他的專業(yè)見解來源于實(shí)踐,是從實(shí)踐中歸納的成果。王先生深刻理解當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理變革之需求。個(gè)人專著包括1、《企業(yè)薪酬管理最佳實(shí)踐》2、
2025-02-25 06:17
【摘要】SixSigma六西格瑪管理SixSigma主要內(nèi)容q六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展q六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)學(xué)意義q什么是六西格瑪管理q如何實(shí)施六西格瑪q商業(yè)銀行為什么要推行六西格瑪q我行推行六西格瑪?shù)恼吲c步驟SixSigma主要內(nèi)容ü六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展q六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)學(xué)意義q什么是六西格瑪管理q如何實(shí)施六西格瑪q商業(yè)銀行為什
2025-01-10 00:06
【摘要】5S-管理基礎(chǔ)1-××××公司內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項(xiàng)2-××××公司工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好
2025-03-10 23:13
【摘要】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-03-09 21:36
【摘要】第二章:企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理?掌握企業(yè)并購(gòu)概念?了解企業(yè)并購(gòu)的常見形式和類型?理解企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)?了解中外企業(yè)并購(gòu)史并購(gòu)包括吸收合并、新設(shè)合并和收購(gòu)等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在。?新設(shè)合并:指
2025-03-09 14:41
【摘要】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬(wàn)事之源,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求2023-10
2025-01-09 23:16
【摘要】第三章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略管理的涵義建筑企業(yè)戰(zhàn)略的類型SWOT分析方法的應(yīng)用建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。
2025-01-04 10:02
【摘要】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-02-26 11:40
【摘要】安全助你走向成功之道——充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要作用前言安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是維護(hù)人民群眾根本利益的前提和底線,關(guān)系到人民群眾最基本的權(quán)益。人民群眾最重要、最基本的權(quán)益是生命權(quán)益。以犧牲人民生命財(cái)產(chǎn)安全為代價(jià)的發(fā)展,這樣的發(fā)展與我們追求的目標(biāo)背道而馳。即使從經(jīng)濟(jì)角度看,不安
2025-02-22 14:45
【摘要】Python函數(shù)設(shè)計(jì)和異常匯報(bào)人:付紅玉匯報(bào)時(shí)間:2023年5月一函數(shù)設(shè)計(jì)不使用1“”Python函數(shù)將可能需要反復(fù)執(zhí)行的代碼封裝為凼數(shù),并在需要執(zhí)行該段代碼功能的地方迕行調(diào)用,丌僅可以實(shí)現(xiàn)代碼的復(fù)用,更重要的是可以保證代碼的一致性,叧需要修改該凼數(shù)代碼則所有調(diào)用位置均得到體現(xiàn)。
2025-02-28 15:36
【摘要】LOGO生產(chǎn)與運(yùn)作管理南京工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院蔣南云.ProductionandOperationsManagement課程目錄第一章基本概念第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第四章生產(chǎn)設(shè)施選址與布置第五章工作設(shè)計(jì)與作業(yè)組織第六章需求預(yù)測(cè)第七章
2025-01-15 17:01
【摘要】第六章?設(shè)備故障管理n設(shè)備故障基本概念:設(shè)備在使用過程中設(shè)備系統(tǒng)或者零部件喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。n設(shè)備故障內(nèi)涵:1.完全不能工作;2.性能劣化,超過規(guī)定的失效判據(jù);3.失去安全工作能力。引言n設(shè)備故障管理實(shí)施原因:目前,大多數(shù)設(shè)備遠(yuǎn)未達(dá)到無維修設(shè)計(jì)的程度,因而時(shí)有故障發(fā)生,維修工作量大。
2025-01-17 07:55
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)洛陽(yáng)理工學(xué)院邵安兆1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)洛陽(yáng)理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與工商管理系邵安兆市場(chǎng)決定命運(yùn)營(yíng)銷成就企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)洛陽(yáng)理工
2025-03-08 21:51