【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,
2025-03-04 16:00
【摘要】豐田生產(chǎn)模式、班組長(zhǎng)優(yōu)秀品質(zhì)講師:鄭小娟紀(jì)律:培訓(xùn)期間手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音01培訓(xùn)期間禁止隨意走動(dòng)02嚴(yán)格遵守作息及課間時(shí)間03品質(zhì)服務(wù)互動(dòng)繁榮品質(zhì)服務(wù)互動(dòng)繁榮品質(zhì)服務(wù)互動(dòng)繁榮一、豐田模式
2025-03-12 22:25
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到
2025-03-04 16:01
【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)目錄前言 .1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u班組生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 6
2025-04-12 03:54
【摘要】班組長(zhǎng)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)你不行?一、什么事現(xiàn)場(chǎng)管理?二、管理是企業(yè)發(fā)展的根本?三、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性?四、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容?五、什么事5W1H分析法?六、什么是ABC分類法現(xiàn)場(chǎng)管理?現(xiàn)場(chǎng)管理是班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為的管理。?什么是現(xiàn)場(chǎng)??現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)
2025-01-11 10:50
【摘要】................................................................................................................................1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖...................................
2024-11-13 09:16
【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師:譚小琥一流品質(zhì)精益求精...v202211243現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)管理教程目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理九、現(xiàn)場(chǎng)改善的方法
2025-01-18 10:42
【摘要】.1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u班組生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 62.杜絕浪費(fèi) 7(1)杜絕喪失機(jī)會(huì)浪費(fèi) 7(2)杜絕資源的浪費(fèi) 7(3)杜絕工作進(jìn)度的浪費(fèi) 8v產(chǎn)品制造所應(yīng)有的模式 91.全數(shù)保證后工序所必需的質(zhì)量 92.僅在必要的時(shí)候制造后工序必
2025-04-11 23:22
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練歡迎進(jìn)入目錄第一章質(zhì)量的定義與內(nèi)涵第二章零缺陷的定義與內(nèi)涵第三章現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控要點(diǎn)第四章活用質(zhì)量管理工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控第一章質(zhì)量的定義與內(nèi)涵?1、三鹿奶粉、利達(dá)玩具召回、降落傘案例……1、三
2025-01-18 16:41
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制2023/2/412023/2/42企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/43?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛
2025-01-18 14:47
【摘要】班組長(zhǎng)質(zhì)量控制什么是產(chǎn)品質(zhì)量?有人說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品好壞優(yōu)劣的程度,這樣的說(shuō)法對(duì)嗎?符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是質(zhì)量高的產(chǎn)品嗎?在確定產(chǎn)品質(zhì)量水平時(shí),質(zhì)量水平越高越好嗎?產(chǎn)品質(zhì)量水平的高低要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)條件的可能和用戶的需求來(lái)決定的,不能用不計(jì)成本的辦法去追求高質(zhì)量。為什么需要質(zhì)量管理因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量
2025-01-09 22:11
【摘要】組長(zhǎng)TWI實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)2既來(lái)之,則安之??第一條規(guī)則SMILE微笑一點(diǎn)?第二條規(guī)則OPEN開(kāi)放一點(diǎn)?第三條規(guī)則HAPPY快樂(lè)一點(diǎn)?手機(jī)關(guān)機(jī)或開(kāi)震動(dòng)狀態(tài)?禁止吸煙?禁止隨意走動(dòng)3課程大綱?五大關(guān)注點(diǎn):
2025-01-16 15:09
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理——班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升主講:湯俊課程介紹本課程是根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)隨處可見(jiàn);同樣的亊故總是重復(fù)發(fā)生;設(shè)備故障頻發(fā),生產(chǎn)不設(shè)備維護(hù)人員互相推諉;班組長(zhǎng)缺乏問(wèn)題意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題熟規(guī)無(wú)睹;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善方法一知半解,無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn);人為疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量、安全亊故多而與業(yè)開(kāi)發(fā)的一門提升基層班組
2025-02-22 10:14
【摘要】1班組長(zhǎng)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理2企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部3一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四4一線主管的知識(shí)要求專業(yè)知識(shí):產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-08 02:12
【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)人力資源部班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)?班組長(zhǎng)日常管理?班組長(zhǎng)品質(zhì)管理工具和品質(zhì)改善活動(dòng)?班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)改善理念班組長(zhǎng)日常管理10.生產(chǎn)準(zhǔn)備11.生產(chǎn)過(guò)程控制12.生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)13.晚會(huì)14.報(bào)告與數(shù)據(jù)整理PDCA
2025-01-08 15:54