【摘要】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價越來越低；
2025-02-23 12:46
【摘要】現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、
2025-03-04 16:36
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得
2025-03-12 23:08
【摘要】浪費﹕有能力﹐但未給予充足的工作量的未飽和狀態(tài)（勉強﹕超過能力界限的超負荷狀態(tài)不均衡﹕有時超負荷有時又不飽和狀態(tài)（即差異狀態(tài)）一﹑浪費的三種形態(tài)現(xiàn)場生產(chǎn)的七種浪費Page1能力限度合適勉強浪費不均衡
2025-01-18 15:00
【摘要】主講老師：張團中山市博天企業(yè)投資管理咨詢公司1內容概要?一、區(qū)域規(guī)劃管理知識?二、儲號管理知識?三、標識管理知識?四、配套性設施規(guī)劃知識2一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的1、定義：倉庫區(qū)域規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎上，對庫區(qū)的總體設計（考慮倉庫建設規(guī)模以及倉庫儲存保管技術
2025-03-13 08:28
【摘要】1一、現(xiàn)場改善基礎現(xiàn)場改善工具及案例2做好現(xiàn)場改善的四個要素ComprehensionCompetenceCommitmentContinuance3什么是現(xiàn)場現(xiàn)場就是產(chǎn)生附加值或提供服務的地方。?當問題發(fā)生時，先去現(xiàn)場?檢查現(xiàn)物?找到真正的原因并排除?標準化以防止再發(fā)生
2025-02-15 17:17
【摘要】卓越現(xiàn)場管理系列課程制造現(xiàn)場問題分析與改善講師簡介◇王德友先生*嘉興艾嘉教育集團特邀講師*多家管理咨詢公司高級講師*實戰(zhàn)生產(chǎn)管理培訓高級講師◇研究領域：
2025-01-08 08:24
【摘要】工業(yè)工程分析IndustrialEngineering工程分析工程分析制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務工程分析人機作業(yè)分析共同作業(yè)分析工程分析?何謂工程分析就是把一連串的工程按照順序調查、分析，以便調查工程中的浪費、不均，以及勉強，再導
2025-03-12 21:37
【摘要】1現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善Jeffrey?Zhou?(周?云)?2WhatShallWeTalk…?內容安排1、一流的現(xiàn)場與改善機制2、現(xiàn)場管理的可視化基礎3、現(xiàn)場改善之損失與浪費4、現(xiàn)場改善的方法與工具5、問題分析與解決之道**課堂演練**31.一流現(xiàn)場的構成2.一流現(xiàn)場
2025-02-26 12:21
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài)，作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致，從而消除各道工序間的時間浪費，進而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-12 11:51
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標基本目標最終目標獲取利潤降低成本—徹底排除浪費彈性作業(yè)人數(shù)適時適量質量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-03-13 05:46
【摘要】名師堂（中國）咨詢顧問有限公司名師堂（中國）咨詢顧問有限公司現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善主講：任濤名師堂（中國）咨詢顧問有限公司名師堂（中國）咨詢顧問有限公司內容提要內容提要卓越管理現(xiàn)場物料設備管理現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場改善管理實務第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂（中國）咨詢顧問有限公司名師堂（
2025-02-27 19:49
2025-02-26 12:20
【摘要】杰出班生產(chǎn)組長杰出班生產(chǎn)組長現(xiàn)場成本管理技能提升現(xiàn)場成本管理技能提升1本次課程提綱1、低效率的生產(chǎn)管理浪費2、未數(shù)字化管理的浪費3、低效生產(chǎn)工序管理浪費4、生產(chǎn)中的不良動作浪費5、不科學的搬運浪費6、設備與現(xiàn)場轉換的浪費2第一部分、低效率的生產(chǎn)管理浪費?生產(chǎn)管理工具應用?生產(chǎn)成本“五三模型”?PDCA在生產(chǎn)管理中的應用3
2025-01-20 00:01
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