【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善Jeffrey?Zhou?(周?云)?2WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、一流的現(xiàn)場(chǎng)與改善機(jī)制2、現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化基礎(chǔ)3、現(xiàn)場(chǎng)改善之損失與浪費(fèi)4、現(xiàn)場(chǎng)改善的方法與工具5、問題分析與解決之道**課堂演練**31.一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成2.一流現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-26 12:21
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時(shí)間浪費(fèi),進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-12 11:51
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤(rùn)降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時(shí)適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動(dòng)化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-03-13 05:46
【摘要】名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善主講:任濤名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場(chǎng)物料設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善管理實(shí)務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司名師堂(
2025-02-27 19:49
2025-02-26 12:20
【摘要】杰出班生產(chǎn)組長(zhǎng)杰出班生產(chǎn)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)成本管理技能提升現(xiàn)場(chǎng)成本管理技能提升1本次課程提綱1、低效率的生產(chǎn)管理浪費(fèi)2、未數(shù)字化管理的浪費(fèi)3、低效生產(chǎn)工序管理浪費(fèi)4、生產(chǎn)中的不良動(dòng)作浪費(fèi)5、不科學(xué)的搬運(yùn)浪費(fèi)6、設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換的浪費(fèi)2第一部分、低效率的生產(chǎn)管理浪費(fèi)?生產(chǎn)管理工具應(yīng)用?生產(chǎn)成本“五三模型”?PDCA在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用3
2025-01-20 00:01
【摘要】減少浪費(fèi)1?課程大綱生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)追求的目標(biāo)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)2?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)追求的目標(biāo)7個(gè)“零”目標(biāo)☆零切換浪費(fèi)☆零庫存☆零浪費(fèi)☆零不良☆零故障☆零停滯☆零事故
2025-01-18 14:49
【摘要】2023年6月?保留版權(quán)現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二程序分析——改善的基礎(chǔ)主講:2現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔;?需要接聽電話時(shí),請(qǐng)到教室外面;?請(qǐng)積極參與課堂討論。3現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二以下是你希望的嗎??五天工作制
2025-02-15 16:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得
2025-02-26 12:31
2025-02-26 12:38
【摘要】第7章現(xiàn)場(chǎng)管理改善方法現(xiàn)場(chǎng)?廣義現(xiàn)場(chǎng):包括所有企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所。?狹義現(xiàn)場(chǎng):指企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程活動(dòng)的場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(5M1E)及信息等,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組
2025-02-23 12:45
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容?三、人員管理?四、物料管理五、品質(zhì)管理?六、環(huán)境管理七、信息管理?八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得
2025-01-16 15:06
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-06 16:37
【摘要】)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材)第一部分生產(chǎn)管理內(nèi)容概要)一
2025-02-16 13:56
【摘要】Quality??Satisfy首頁首頁1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善Quality??Satisfy首頁首頁2目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望Quality??Satisfy首頁首頁3課堂要求???
2025-01-08 07:09