【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得
2025-03-12 23:08
【摘要】浪費(fèi)﹕有能力﹐但未給予充足的工作量的未飽和狀態(tài)（勉強(qiáng)﹕超過(guò)能力界限的超負(fù)荷狀態(tài)不均衡﹕有時(shí)超負(fù)荷有時(shí)又不飽和狀態(tài)（即差異狀態(tài)）一﹑浪費(fèi)的三種形態(tài)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的七種浪費(fèi)Page1能力限度合適勉強(qiáng)浪費(fèi)不均衡
2025-01-18 15:00
【摘要】主講老師：張團(tuán)中山市博天企業(yè)投資管理咨詢公司1內(nèi)容概要?一、區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)?二、儲(chǔ)號(hào)管理知識(shí)?三、標(biāo)識(shí)管理知識(shí)?四、配套性設(shè)施規(guī)劃知識(shí)2一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的1、定義：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃是在倉(cāng)庫(kù)合理布局和正確選擇庫(kù)址的基礎(chǔ)上，對(duì)庫(kù)區(qū)的總體設(shè)計(jì)（考慮倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)模以及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存保管技術(shù)
2025-03-13 08:28
【摘要】1一、現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例2做好現(xiàn)場(chǎng)改善的四個(gè)要素ComprehensionCompetenceCommitmentContinuance3什么是現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)就是產(chǎn)生附加值或提供服務(wù)的地方。?當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，先去現(xiàn)場(chǎng)?檢查現(xiàn)物?找到真正的原因并排除?標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生
2025-02-15 17:17
【摘要】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程制造現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善講師簡(jiǎn)介◇王德友先生*嘉興艾嘉教育集團(tuán)特邀講師*多家管理咨詢公司高級(jí)講師*實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)高級(jí)講師◇研究領(lǐng)域：
2025-01-08 08:24
【摘要】工業(yè)工程分析IndustrialEngineering工程分析工程分析制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析人機(jī)作業(yè)分析共同作業(yè)分析工程分析?何謂工程分析就是把一連串的工程按照順序調(diào)查、分析，以便調(diào)查工程中的浪費(fèi)、不均，以及勉強(qiáng)，再導(dǎo)
2025-03-12 21:37
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善Jeffrey?Zhou?(周?云)?2WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、一流的現(xiàn)場(chǎng)與改善機(jī)制2、現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化基礎(chǔ)3、現(xiàn)場(chǎng)改善之損失與浪費(fèi)4、現(xiàn)場(chǎng)改善的方法與工具5、問(wèn)題分析與解決之道**課堂演練**31.一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成2.一流現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-26 12:21
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài)，作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致，從而消除各道工序間的時(shí)間浪費(fèi)，進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-12 11:51
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤(rùn)降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時(shí)適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動(dòng)化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-03-13 05:46
【摘要】名師堂（中國(guó)）咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂（中國(guó)）咨詢顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善主講：任濤名師堂（中國(guó)）咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂（中國(guó)）咨詢顧問(wèn)有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場(chǎng)物料設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善管理實(shí)務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂（中國(guó)）咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂（
2025-02-27 19:49
2025-02-26 12:20
【摘要】杰出班生產(chǎn)組長(zhǎng)杰出班生產(chǎn)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)成本管理技能提升現(xiàn)場(chǎng)成本管理技能提升1本次課程提綱1、低效率的生產(chǎn)管理浪費(fèi)2、未數(shù)字化管理的浪費(fèi)3、低效生產(chǎn)工序管理浪費(fèi)4、生產(chǎn)中的不良動(dòng)作浪費(fèi)5、不科學(xué)的搬運(yùn)浪費(fèi)6、設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換的浪費(fèi)2第一部分、低效率的生產(chǎn)管理浪費(fèi)?生產(chǎn)管理工具應(yīng)用?生產(chǎn)成本“五三模型”?PDCA在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用3
2025-01-20 00:01
【摘要】減少浪費(fèi)1?課程大綱生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)追求的目標(biāo)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（Muda）消除浪費(fèi)（Muda）2?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)追求的目標(biāo)7個(gè)“零”目標(biāo)☆零切換浪費(fèi)☆零庫(kù)存☆零浪費(fèi)☆零不良☆零故障☆零停滯☆零事故
2025-01-18 14:49
【摘要】2023年6月?保留版權(quán)現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二程序分析——改善的基礎(chǔ)主講：2現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔；?需要接聽(tīng)電話時(shí)，請(qǐng)到教室外面；?請(qǐng)積極參與課堂討論。3現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二以下是你希望的嗎？?五天工作制
2025-02-15 16:56
2025-02-26 12:31
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