【正文】 謀 求快速成 長(zhǎng) 。 決策n 我 們 竭力確立與 強(qiáng) 化決策程序，以及決策的共同價(jià) 值 前提，不斷提高決策的理性，以及抵御市 場(chǎng)誘 惑的能力。n 我 們 努力降低管理控制與內(nèi)部交易成本，避免內(nèi)部政治 過(guò) 程的 發(fā) 生與 發(fā) 展。 規(guī) 范n 我 們 以自己的行 為 ， 為產(chǎn)業(yè) 社會(huì)活 動(dòng) 提供商 業(yè)倫 理上的示范。在使命、愿景基礎(chǔ)上明確戰(zhàn)略定位、核心業(yè)務(wù)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。 內(nèi)容示例－－ 戰(zhàn)略落地模式文化建 設(shè) 的方法 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 一般程序 基本操作 研究方法 主要 階 段 進(jìn) 度安排 咨 詢團(tuán)隊(duì)機(jī)密28和君創(chuàng)業(yè)文化建 設(shè) 的方法項(xiàng)目建議書(shū) 修改確認(rèn)組建聯(lián)合項(xiàng)目組中高層初步溝通確定研究思路訪談資料整理項(xiàng)目組內(nèi)部討論撰寫(xiě)研究計(jì)劃確定調(diào)研框架內(nèi)部調(diào)研形成調(diào)研報(bào)告整理訪談資料數(shù)據(jù)處理分析定期討論交流戰(zhàn)略方案研究形成中期報(bào)告匯報(bào)討論撰寫(xiě)最終報(bào)告遞交反饋修改最終報(bào)告定稿進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)入實(shí)施輔導(dǎo)簽定合同接洽會(huì)議 初步研究與高層溝通外部調(diào)研客戶企業(yè)需求（ 1）（ 5）（ 4） （ 3）（ 2） 一般程序29和君創(chuàng)業(yè)文化建 設(shè) 的方法 基本操作 －－ 深入一 線 ， 實(shí) 地 調(diào) 研，捕捉 實(shí) 感，激 發(fā) 浙江移 動(dòng) 內(nèi)部的 討論 、學(xué) 習(xí) 和智慧撞 擊 ，搜 尋 與 發(fā)現(xiàn) 浙江移 動(dòng)隱 含的文化 資 源； 進(jìn) 行文本的提 煉 和完善， 協(xié) 助浙江移 動(dòng) 將企 業(yè) 文化落地。 深入一 線 ，捕捉 實(shí) 感，確保 對(duì)問(wèn)題 理解的準(zhǔn)確性；搜集全面 資 料和信息，梳理相關(guān)關(guān)系， 對(duì)問(wèn)題進(jìn) 行整體把握； 換 位思考，站在浙江移 動(dòng) 的立 場(chǎng) 或角度上，深切體會(huì)浙江移 動(dòng) 的所思所 慮 ，所得所失， 難題 和困惑。 著重在文化建構(gòu) 層 面上下功夫，幫助浙江移 動(dòng) 完成系 統(tǒng) 思考，使各 層級(jí) 管理人 員 在重大 問(wèn)題 上達(dá)成共 識(shí) ，解決企 業(yè) 文化 問(wèn)題 ；引入外部知 識(shí) ，激 發(fā) 浙江移 動(dòng) 內(nèi)部的 討論 、學(xué) 習(xí) 和智慧撞 擊 ，搜尋 與 發(fā)現(xiàn) 浙江移 動(dòng)隱 含的文化 資 源； 進(jìn) 行文本的提 煉 和完善， 為 浙江移 動(dòng) 文化找到一種可 傳 播、可理解的 規(guī) 范形式和 載 體。248。和君 創(chuàng)業(yè) 將從浙江移 動(dòng) 公司的整體出 發(fā) ， 歷 史和系 統(tǒng)動(dòng)態(tài) 地把握 現(xiàn) 狀， 緊緊 抓住 經(jīng)營(yíng) 管理系 統(tǒng) 中有關(guān) “企 業(yè) 文化 ”的關(guān) 鍵 命 題 （參 閱 第 3部分 “文化建 設(shè) 的內(nèi)容 ”～ ） 248。培 訓(xùn) 推廣， 對(duì)有關(guān)人 員進(jìn) 行培 訓(xùn) ，或前往有關(guān)機(jī)構(gòu) 進(jìn) 行宣 講 ，或準(zhǔn) 備有關(guān)宣 傳資 料具體工作 計(jì) 劃安排待 課題 確定之后另行制定。高 層項(xiàng) 目會(huì) 議252。擬 定 對(duì) 下屬分支機(jī)構(gòu)的 訪談提 綱252。問(wèn) 卷 試調(diào)查 ，征求改 進(jìn) 意 見(jiàn)252。自 營(yíng) 店 訪談252。撰寫(xiě) 調(diào)查報(bào) 告252。研究改 進(jìn) 的策略33和君創(chuàng)業(yè)文化建 設(shè) 的方法 咨 詢團(tuán)隊(duì) －－ 項(xiàng) 目 總監(jiān) 包政，指 導(dǎo)專 家施 煒 ， 項(xiàng) 目 組長(zhǎng)陳 永 東 ， 項(xiàng) 目 組員陳輝 等。248。 《 浙江移 動(dòng)組織 建 設(shè) 與制度建 設(shè) 的若干意 見(jiàn) 》 —— 使文化 綱領(lǐng) 與 組織 制度 對(duì) 接。 《 華為基本法 》 《 華僑城憲章 》 《 新奧企業(yè)綱領(lǐng) 》 《 邁普之道 》 《 白沙集團(tuán)企業(yè)文化大綱 》 （進(jìn)行中）38和君創(chuàng)業(yè)文化 項(xiàng) 目的成果 項(xiàng) 目 計(jì)費(fèi) 方式：根據(jù)咨 詢 投入的 “人力 /其他：和君 創(chuàng)業(yè) 咨 詢 人 員為 完成此咨 詢 任 務(wù) 而直接 發(fā) 生的出差北京以外地區(qū)的交通、食宿 費(fèi) 用由客 戶 方 負(fù) 擔(dān)，但咨 詢 人 員 的出差事宜，必 須 事先 報(bào) 告并得到 貴 公司的 認(rèn) 可。 和君創(chuàng)業(yè)的使命是：立足于投資銀行業(yè)和管理咨詢業(yè)的制高點(diǎn)，公司以 “投資銀行 +管理咨詢 ”的雙重專業(yè)能力，為中國(guó)企業(yè)提供基于戰(zhàn)略的資本運(yùn)作、結(jié)構(gòu)重組與管理改進(jìn)方案，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)和能力提升。和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 公司簡(jiǎn)介41和君創(chuàng)業(yè) 公司簡(jiǎn)介 中國(guó)領(lǐng)先的管理咨詢公司?以不同 業(yè)務(wù)側(cè) 重點(diǎn)，構(gòu)成了和君 創(chuàng)業(yè) 北京、深圳、上海三地的整體框架。?與國(guó)內(nèi) 30%以上的上市公司建立了良好關(guān)系。李 肅 研究 員和君 創(chuàng)業(yè) 咨 詢 集 團(tuán)執(zhí) 行董事 長(zhǎng) ，我國(guó)著名的管理咨 詢專 家， 歷 任北京市社會(huì)科學(xué)院 經(jīng)濟(jì) 研究所副所 長(zhǎng) 、美國(guó)休斯敦大學(xué) 亞 美研究中心高 級(jí) 研究 員 、中國(guó)社科院社會(huì) 發(fā) 展中心特邀研究 員 等 職務(wù) 。 主要成員43和君創(chuàng)業(yè)彭 劍鋒 教授和君 創(chuàng)業(yè) 咨 詢 集 團(tuán) 公司 總 裁，我國(guó)著名的管理咨 詢專 家，旅美學(xué)者，中國(guó)人民大學(xué) 勞動(dòng) 人事學(xué)院副院 長(zhǎng) 、教授，曾任中國(guó)可思管理咨 詢 公司董事 長(zhǎng) 兼 總 裁，北京易思行管理 顧問(wèn) 有限公司董事 長(zhǎng) 。包政先生在企 業(yè) 文化、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略、 組織 、人事與市 場(chǎng)營(yíng)銷諸 多 領(lǐng) 域具有精深的 見(jiàn) 解，擅 長(zhǎng) 系統(tǒng) 解決企 業(yè) 管理 問(wèn)題 ，曾 為華為 、 TCL集 團(tuán) 與天音通信等公司提供 長(zhǎng) 期的管理咨 詢 服 務(wù) ，在業(yè) 界享有極高的聲望。 米黎 鐘 先生和君 創(chuàng)業(yè) 研究咨 詢 有限公司 總 咨助理，行 業(yè) 分析與企 業(yè)戰(zhàn) 略、 組織 管控及文化方向 資 深咨詢師 。 施 煒 先生 領(lǐng)銜 運(yùn)作的管理咨 詢 客 戶 主要有 華僑 城集 團(tuán) 、美的集 團(tuán) 、新大洲集團(tuán) 、六和集 團(tuán) 等。 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 總 控制248。 項(xiàng) 目 協(xié)調(diào) 和 質(zhì) 量控制248。 設(shè)計(jì) 模 塊248。 提供管理與投 資領(lǐng) 域 專 家意 見(jiàn)項(xiàng)目指導(dǎo)客戶企業(yè)總裁： ***和君創(chuàng)業(yè)合伙人： ***項(xiàng)目組長(zhǎng)客戶企業(yè)： ***和君創(chuàng)業(yè)： ***項(xiàng)目協(xié)調(diào)客戶企業(yè)： ***和君創(chuàng)業(yè)： ***項(xiàng)目工作小組客戶企業(yè)……和君創(chuàng)業(yè)……和君創(chuàng)業(yè)外部專家…… 咨詢組織46和君創(chuàng)業(yè)和君 創(chuàng)業(yè) 的 現(xiàn) 狀248。248。248。 11:18:5411:18:5411:185/13/2023 11:18:54 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 13 五月 202311:18:54 上午 11:18:54五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:18:54 上午 11:18 上午 11:18:54五月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 11:18:5411:18:5411:18Thursday, May 13, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 五月 2111:18 上午 五月 2111:18May 13, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 11:18:5411:18:5411:185/13/2023 11:18:54 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 五月 21五月 2111:18:5411:18:54May 13, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 11:18:54 上午 11:18 上午 11:18:54五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 2111:18 上午 五月 2111:18May 13, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 11:18:5411:18:5411:18Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 11:18:54 上午 11:18 上午 11:18:54五月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 13 五月 202311:18:54 上午 11:18:54五月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 11:18:5411:18:5411:185/13/2023 11:18:54 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 五月 2111:18 上午 五月 2111:18May 13, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 11:18:5411:18:5411:18Thursday, May 13, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。和君創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目小組客戶企業(yè)項(xiàng)目成員 專家資源數(shù)據(jù)庫(kù) 項(xiàng)目管理 內(nèi)外協(xié)同資源共享 咨詢組織47和君創(chuàng)業(yè)靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。248。248。 參與研 討 /溝通248。 調(diào) 研 /訪談248。 項(xiàng) 目日常管理248。 界定 項(xiàng) 目方向和范 圍248。 和君 創(chuàng)業(yè) 研究咨 詢 有限公司合伙人， 華 中科技大學(xué)管理工程 專業(yè) 博士，中國(guó)人民大學(xué)金融 證券研究所客座研究 員 。曾任上海 電 信 戰(zhàn) 略研究室主任，有多年的國(guó)有企 業(yè) 、高科技公司 戰(zhàn) 略 規(guī)劃、管理咨 詢 、 資 本運(yùn) 營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 及與國(guó)外 頂級(jí) 咨 詢 公司、投 資 中介機(jī)構(gòu)合作 項(xiàng) 目 經(jīng)驗(yàn) 。和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 主要成員44和君創(chuàng)業(yè)文 躍 然 先生戰(zhàn) 略與 產(chǎn)業(yè) 研究事 業(yè) 部 總經(jīng) 理， 戰(zhàn) 略 問(wèn)題專 家， 發(fā) 明 GREP戰(zhàn) 略分析法。兼任 華為 技 術(shù) 公司、山 東 六合集 團(tuán) 、 TCL集 團(tuán) 、深圳天音通信公司、湖南正虹集團(tuán) 管理 顧問(wèn)專 家 組組長(zhǎng) 。李 肅 先生 長(zhǎng) 期從事公司 戰(zhàn) 略、收 購(gòu) 兼并、 資產(chǎn) 重 組 、 產(chǎn)權(quán) 及 組織設(shè)計(jì) 、企 業(yè) 文化等方面的研究與咨 詢 ， 對(duì) 各 類 企 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 模式的差異以及國(guó)有企 業(yè) 市 場(chǎng) 化 轉(zhuǎn) 型的 規(guī) 律具有獨(dú)到深刻的 見(jiàn) 解。 歷 任君安 證 券研究所所 長(zhǎng) 、君安 證 券收 購(gòu) 兼并部 總經(jīng)理、中國(guó)人民大學(xué)金融與 證 券研究所 執(zhí) 行所 長(zhǎng) 等 職務(wù) 。?二十幾個(gè)行 業(yè) 及 領(lǐng) 域出色的 專業(yè) 背景和研究能力。 從 1985年和君創(chuàng)業(yè)前身君創(chuàng)咨詢成立以來(lái)，和君創(chuàng)業(yè)為 200多家大型公司提供了管理咨詢與投資銀行服務(wù)，積累了豐富的管理咨 詢經(jīng)驗(yàn)。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 和君創(chuàng)業(yè)以往的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下所示。 項(xiàng) 目付 費(fèi) 方式：在 項(xiàng) 目合同 簽 定后三日內(nèi)支付合同款 項(xiàng) 的 70%，其余 30%在 項(xiàng) 目 驗(yàn) 收合格后三日內(nèi)支付。主 報(bào)告 擬 以 專題 模 塊 式 為 基本格式，同 時(shí) 吸取條文式和散文式的 優(yōu) 點(diǎn)，使骨骼和血肉有機(jī) 結(jié) 合。 《 浙江移 動(dòng) 行 動(dòng)綱領(lǐng) 》 —— 主 報(bào) 告；248。 總 部再 調(diào)查252。形成初步 結(jié)論252。收集相關(guān)信息252?？?部初步 訪談252。討論 研究思路252。32和君創(chuàng)業(yè)文化建 設(shè) 的方法 進(jìn) 度安排 －－本 項(xiàng) 目 “第一 階 段 ”的工作如下所示（假 設(shè) ）。31和君創(chuàng)業(yè)文化建 設(shè) 的方法 主要 階 段－－本 項(xiàng) 目的主要 階 段工作如下 :第一階段一個(gè)月第二階段一個(gè)月第三階段二個(gè)月第四階段一個(gè)月全周期半年以內(nèi)實(shí) 地 調(diào) 研，從不了解到相 對(duì)了解。248。248。 著重在推廣 傳 播 層 面上下功夫， 協(xié) 助浙江移 動(dòng) 將企 業(yè) 文化生根，使浙江移 動(dòng) 文化落 實(shí) 到 經(jīng)營(yíng) 活 動(dòng)之中，成 為 組織 效能的共同 認(rèn) 知系 統(tǒng) ，普遍依循的思 維習(xí)慣 與行 為 方