某集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目建議書課件(文件)
【正文】 化就是 “陰 ”；銷售是 “陽 ”，服務(wù)就是 “陰 ”；生產(chǎn)是 “陽 ”，研究就是 “陰 ”；經(jīng)濟(jì)是 “陽 ”，文化就是 “陰 ”；新進(jìn)員工是 “陽 ”，老員工就是 “陰 ”等等。咨詢方法論、項(xiàng)目所基于的理論工具和專用實(shí)戰(zhàn)分析模型216。 指導(dǎo)項(xiàng)目方向和范圍248。 確定項(xiàng)目方向、思路和方法248。 參與研討 /調(diào)研和高層溝通248。 執(zhí)行各模塊的工作任務(wù)248。 響應(yīng)項(xiàng)目組要求，調(diào)度人力資源和智力支持248。一、 大塤咨詢簡介大塤咨詢浙商企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化需要完善和提升 企業(yè)文化建設(shè)針對(duì)的問題20231204 HR靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 22:58:4522:58:4522:58Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 2023/3/22 22:58:4522:58:4522 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2122:58:4522:58Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 2110:58 下午 三月 2122:58March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 22:58:4522:58:4522:583/22/2023 10:58:45 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2122:58:4522:58:45March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 10:58:45 下午 10:58 下午 22:58:45三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2110:58 下午 三月 2122:58March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 22:58:4522:58:4522:58Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 10:58:45 下午 10:58 下午 22:58:45三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2122:58:4522:58:45March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22 三月 202310:58:45 下午 22:58:45三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 22:58:4522:58:4522:583/22/2023 10:58:45 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。任何提供給客戶的咨詢報(bào)告在正式提交前的 35天，都由大塤運(yùn)管中心組織公司內(nèi)外部的對(duì)口專家組成項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，惟評(píng)審?fù)ㄟ^始能正式提交客戶項(xiàng)目驗(yàn)收咨詢團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 公司評(píng)審委員會(huì)大塤咨詢成 果 審 驗(yàn) 流 程對(duì)接團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目組長和總監(jiān)相關(guān)部門 集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)浙商集團(tuán)成 果 確 認(rèn) 流 程n 項(xiàng)目驗(yàn)收本著大塤咨詢和浙商集團(tuán)內(nèi)部層層把關(guān)、逐級(jí)認(rèn)可的辦法進(jìn)行，以提交咨詢報(bào)告和完成相關(guān)的培訓(xùn)輔導(dǎo)并得到客戶認(rèn)可為交驗(yàn)。 提供數(shù)據(jù)庫支持和資料查找248。 資料搜集 /整理 /分析248。 把握項(xiàng)目進(jìn)度248。 裁奪項(xiàng)目質(zhì)量248。項(xiàng)目實(shí)施步驟介紹216。 只有符合企業(yè)精神實(shí)質(zhì)的企業(yè)行為及企業(yè)人行為方能孕育并保持健康的企業(yè)文化，而健康的企業(yè)文化又反過來影響企業(yè)行為及企業(yè)人行為，從而形成良性循環(huán)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。 根據(jù)道家陰陽哲學(xué)理念， “陰中有陽，陽中有陰，陰陽消長，變化之道 ”。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析構(gòu)架主要可以從 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)（ G）、企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)（ P）、企業(yè)的企業(yè)家（ E）和企業(yè)的資源（ R）四個(gè)角度去分析 。四、 切 —— 通過不同的角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行 “把脈 ”n 企業(yè)診斷作為企業(yè)文化體系建設(shè)的第一步，這部分工作的效果會(huì)直接影響到后續(xù)工作的質(zhì)量，許多咨詢工作的失敗都是因?yàn)槭紫仍谄髽I(yè)診斷環(huán)節(jié)就未能正確完成。n 在對(duì)企業(yè)診斷中，由于企業(yè)所存在的問題往往是多方面的，往往需要采取多角度、多方面和多種方法結(jié)合來進(jìn)行系統(tǒng)診斷。咨詢方法論、項(xiàng)目所基于的理論工具和專用實(shí)戰(zhàn)分析模型216。將企業(yè)文化理念的基本內(nèi)容與浙商集團(tuán)的戰(zhàn)略需要相結(jié)合，提煉更具指導(dǎo)性、針對(duì)性的浙商集團(tuán)核心理念和應(yīng)用理念體系，并加以詮釋。項(xiàng)目思路216。企業(yè)文化之 與歷史文化、地域文化相結(jié)合歷史文化地域文化企業(yè)文化 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀，是融入職工行為的根本理念。企業(yè)以團(tuán)隊(duì)個(gè)性行為和形象凸顯其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)文化分析方法論之 企業(yè)個(gè)性分析模型之一外部對(duì)公司的評(píng)價(jià)（他們?cè)趺纯次遥浚┕酒谕獠磕芰私獾降淖约海ㄎ蚁Ｍ麄冊(cè)趺纯次?？）企業(yè)自己
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