【正文】 行動指南；把 “墻上文化 ”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生的文化競爭力，為后續(xù)的 “組織建設(shè) ”與 “制度建設(shè) ”開辟道路。形成文本，其間也包括討論。溝通項目范圍與研究重點(diǎn)252。設(shè)計調(diào)查問卷252。修改下屬分支機(jī)構(gòu)訪談提綱與調(diào)查問卷252。代理點(diǎn)訪談252。系統(tǒng)分析討論252。職責(zé)分工 介入客戶界面 時間分配 項目總監(jiān) 咨詢領(lǐng)域涉及發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、營銷等方面。項目成員：李亞珠 女士 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司咨詢師，中國人民大學(xué)工商管理碩士。曾為許繼集團(tuán)、北汽福田、順鑫農(nóng)業(yè)、南都電源、華立集團(tuán)、中紡機(jī)集團(tuán)、丹東克隆集團(tuán)等多家企業(yè)提供管理咨詢。具有豐富的企業(yè)文化運(yùn)作經(jīng)驗，為《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》、《邁普之道》、《白沙文化發(fā)展綱要》的主要起草人之一，中國電信企業(yè)文化診斷與建設(shè)項目組主要成員。 江蘇移動核心理念248。 江蘇移動重大關(guān)系準(zhǔn)則248。29和君創(chuàng)業(yè)文化項目的成果 成果形式五、《江蘇移動企業(yè)文化實施綱要》 該成果是江蘇移動文化建設(shè)落地生根的重要保障，是文化落實為制度和行為層面的重要指導(dǎo)性文件，和君項目組將幫助企業(yè)完成后繼文化建設(shè)一系列活動的框架設(shè)計，并對企業(yè)重要制度提出修改意見。 “ 企業(yè)人力資源制度及流程規(guī)劃 ” 的建設(shè)性意見。 拓展訓(xùn)練248。 江蘇移動重大關(guān)系原則248。 江蘇移動員工行為規(guī)范248。 江蘇移動核心理念、使命和愿景248。 江蘇移動用語248。 江蘇移動發(fā)展歷程248。 江蘇移動普通員工行為承諾（ 2）具體成果形式有： 《管理者企業(yè)文化培訓(xùn)教材》 《管理者企業(yè)文化培訓(xùn)講師 PPT》 《管理者企業(yè)文化培訓(xùn)教案》 主報告擬以專題模塊式為基本格式，同時吸取條文式和散文式的優(yōu)點(diǎn)，使骨骼和血肉有機(jī)結(jié)合。本項目估計需要五、六個月的時間。具體費(fèi)用內(nèi)涵與支付方式另行商定。 和君創(chuàng)業(yè)現(xiàn)有員工 100余人，業(yè)務(wù)人員 95%為碩士以上學(xué)歷，其中博士占 40%，有歐美留學(xué)背景的占 50%。?100多名的專業(yè)人才：咨詢顧問全部來自國內(nèi)著名的高等院校或具有海外留學(xué)背景。 內(nèi)蒙古 北京管理咨詢業(yè)務(wù)陜西福建四川云南 江西江蘇黑龍江天津安徽山西江蘇廣東 河北遼寧吉林貴州山東甘肅 寧夏新疆青海廣西湖南湖北河南海南西藏臺灣深圳理財業(yè)務(wù)上海投銀業(yè)務(wù)和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀39和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀王明夫 博士和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)董事長、律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士、美國伊利諾大學(xué)高級訪問學(xué)者、我國著名的證券投資專家和并購重組專家。 彭劍鋒先生長期從事企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計、人力資源管理和市場營銷等方面的研究。主要代表作有《戰(zhàn)略營銷管理》等。文躍然 先生戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)研究事業(yè)部總經(jīng)理，戰(zhàn)略問題專家，發(fā)明 GREP戰(zhàn)略分析法。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司合伙人，華中科技大學(xué)管理工程專業(yè)博士，中國人民大學(xué)金融證券研究所客座研究員。 界定項目方向和范圍248。 項目日常管理248。 調(diào)研 /訪談248。 參與研討 /溝通248。248。248。和君創(chuàng)業(yè)項目小組客戶企業(yè)項目成員 專家資源數(shù)據(jù)庫 項目管理 內(nèi)外協(xié)同資源共享 咨詢組織44和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀45和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀46和君創(chuàng)業(yè)靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 01:37:2301:37:2301:37Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/23 1:37:2301:37:2323 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2101:37:2301:37Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 211:37 上午 三月 2101:37March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 01:37:2301:37:2301:373/23/2023 1:37:23 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2101:37:2301:37:23March 23, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 1:37:23 上午 1:37 上午 01:37:23三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 211:37 上午 三月 2101:37March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 01:37:2301:37:2301:37Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 1:37:23 上午 1:37 上午 01:37:23三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2101:37:2301:37:23March 23, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 23 三月 20231:37:23 上午 01:37:23三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 01:37:2301:37:2301:373/23/2023 1:37:23 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。248。248。 提供管理與投資領(lǐng)域?qū)＜乙庖婍椖恐笇?dǎo)客戶企業(yè)總裁： ***和君創(chuàng)業(yè)合伙人： ***項目組長客戶企業(yè)： ***和君創(chuàng)業(yè)： ***項目協(xié)調(diào)客戶企業(yè)： ***和君創(chuàng)業(yè)： ***項目工作小組客戶企業(yè)……和君創(chuàng)業(yè)……和君創(chuàng)業(yè)外部專家…… 咨詢組織43和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀248。 設(shè)計模塊248。 項目協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制248。 項目質(zhì)量總控制248。領(lǐng)銜運(yùn)作的管理咨詢客戶主要有華僑城集團(tuán)、美的集團(tuán)、新大洲集團(tuán)、六和集團(tuán)等。 施 煒 先生 研究員。包 政 教授和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)總咨詢師，我國著名的管理咨詢專家，旅日學(xué)者，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。十五年咨詢經(jīng)驗，為逾百家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。王明夫先生長期以來為政府、上市公司和機(jī)構(gòu)投資者擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問和經(jīng)營顧問，主要擅長公司戰(zhàn)略策劃、資本運(yùn)作、收購兼并、資產(chǎn)重組、證券投資組合設(shè)計等，經(jīng)手大型案例十余宗，服務(wù)企業(yè)數(shù)十家，累計發(fā)表學(xué)術(shù)論文和專業(yè)著述逾百萬字。?曾為國內(nèi) 200多家大型企業(yè)提供服務(wù)。如中遠(yuǎn)、德隆、華為、 TCL、樂百氏、新東方學(xué)校、沱牌曲酒、烽火通信、福田汽車、蘭花科創(chuàng)、太極實業(yè)、豐樂種業(yè)、靈頓科技和公用科技等一大批實力雄厚的企業(yè)集團(tuán)和上市公司，皆已成為和君創(chuàng)業(yè)的長期客戶。和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 公司簡介 主要成員 咨詢組織機(jī)密37和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司由王明夫、李肅、彭劍鋒和包政等一流專家領(lǐng)銜創(chuàng)建，是我國規(guī)模最大、最有影響力的本土化管理資詢公司。項目的驗收：以方案和培訓(xùn)得到客戶認(rèn)可為交驗。 《華為基本法》 《華僑城憲章》 《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》 《邁普之道》 《白沙集團(tuán)企業(yè)文化大綱》35和君創(chuàng)業(yè)文化項目的成果項目計費(fèi)方式：根據(jù)咨詢投入的 “人力 / 江蘇移動未來發(fā)展戰(zhàn)略248。 江蘇移動普通員工行為承諾（ 2）具體成果形式有： 《普通員工企業(yè)文化培訓(xùn)教材》 《普通員工企業(yè)文化培訓(xùn)講師 PPT》 《普通員工企業(yè)文化培訓(xùn)教案》32和君創(chuàng)業(yè)文化項目的成果 成果形式（三）管理者企業(yè)文化培訓(xùn)教程（ 1）課程內(nèi)容主要包括：248。 江蘇移動經(jīng)營理念與企業(yè)精神248。(二 ) 普通員工企業(yè)文化培訓(xùn)教程（ 1）課程內(nèi)容主要包括：248。 江蘇移動的競爭力源泉248。 江蘇移動企業(yè)核心理念、使命愿景248。不同對象其課程設(shè)計內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及活動都有所不同 ：30和君創(chuàng)業(yè)文化項目的成果 成果形式（一）新員工企業(yè)文化培訓(xùn)教程 （ 1）課程內(nèi)容主要包括：248。 “ 文化建設(shè)宣貫活動規(guī)劃 ” 的建設(shè)性意見；248。 四、《江蘇移動企業(yè)文化案例集》 故事和事例是企業(yè)文化傳播的