【摘要】人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高賢峰現(xiàn)象?論歷史貢獻，無論在軍事、政治還是在文學(xué)上，關(guān)羽比曹操都要小得多。但是，世上只有“關(guān)帝廟”，而沒有“曹操廟”。?為什么？現(xiàn)象?論智商，周瑜與諸葛亮不相上下。但是，周瑜卻被諸葛亮“三氣而死”。?為什么？
2025-03-04 21:35
【摘要】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人吳德貴研究員人事部中國人事科學(xué)研究院副院長（正司級）2023/2/71?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者十大新理念?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)九大內(nèi)涵?提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六條建議內(nèi)
2025-01-20 15:53
【摘要】“后80/90后”員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)??案例回放?前段時間，去幫一家知名的外企做員工招聘的職業(yè)匹配度分析。。。。。。?富士康到底怎么了？???富士康1988年在深圳地區(qū)建廠，隨后員工人數(shù)以每年數(shù)萬的速度快速增加。這些人被招進來后，就被隨機分配到宿舍中，然后經(jīng)過簡單的培訓(xùn)后上崗。他
2025-01-03 15:09
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的藝術(shù)l導(dǎo)言l課程介紹l基本內(nèi)容l定位系統(tǒng)導(dǎo)言?領(lǐng)導(dǎo)就是那些渴望成為建設(shè)者的人?建設(shè)未來就是領(lǐng)導(dǎo)者的使命和職責(zé)?任何人只要能夠控制最多的領(lǐng)域，支配最多的財富，就會成為實際上的領(lǐng)導(dǎo)者。有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)說?特征理論領(lǐng)導(dǎo)者是先天造就的，而不是后天培養(yǎng)的。?行為理論領(lǐng)導(dǎo)行為
2025-01-20 14:24
【摘要】卡耐基的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——卡耐基的二十四項領(lǐng)導(dǎo)黃金法則※一本無與倫比的領(lǐng)導(dǎo)圣經(jīng)！——《時代周刊》※的確，卡耐基先生并不是什么管理學(xué)家，但他那卓越的人際技巧，卻是最有效的領(lǐng)導(dǎo)手段——我想這就是卡耐基領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班取得成功的主要原因。——彼得·杜拉克（著名管理學(xué)家）※這兒（卡耐基領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班）所教的與學(xué)校里所講的完全不同，但卻非常有用。從這兒學(xué)到的東西使我在擔(dān)任GE領(lǐng)
2025-06-23 04:31
【摘要】如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人:章哲如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)注的問題為什么我們種下龍的種子，收獲的卻是一只跳蚤？為什么偉大的愿望和實際成果之間總有很大的距離？如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)名言ü避免最糟糕的做法和尋求最好的做法同樣重要
2025-02-16 16:11
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力主講：黃齊發(fā)提升領(lǐng)導(dǎo)力的三大核心導(dǎo)論：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力第一部分：決斷力第二部分：影響力第三部分：學(xué)習(xí)力2誰動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪？嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧3誰動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪？1.自己動了自己的奶酪2.下級動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪3.環(huán)境動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪案例：海信08年科研人員英語過關(guān)；無錫市模式創(chuàng)新-尚德集團。4導(dǎo)論：領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-20 14:23
【摘要】加強班子建設(shè)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團結(jié)進取為推進中瑞岳華事業(yè)全面發(fā)展而努力2023年9月?今天安排我來向大家學(xué)習(xí)交流領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊建設(shè)課題，說實話，此時此刻對我們中瑞岳華開展這個專題講座，我認(rèn)為是十分必要的，也是非常及時的，也許一些同志認(rèn)為沒有必要，認(rèn)為中介講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就那么幾個人，只要掙錢就行了，還有人認(rèn)為各母子分公司
2025-03-04 22:31
【摘要】基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)LeadershipFoundation第二天課程第一天我學(xué)到了什麼？J積極態(tài)度J團隊建設(shè)J多元化J各小組選派一名代表到場外接受指令J其余成員按小組排成六縱隊J指令將在小組內(nèi)依次傳達(dá)J接受指令的成員不得提問、復(fù)述J不允許使用任何輔助工具，如紙筆、錄音筆、手機等J游戲時間為10分鐘趣趣味味游游戲戲
2025-01-18 13:43
【摘要】主講：鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為
2025-01-07 14:52
【摘要】如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人:章哲如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)觀念制度能力如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)注的問題為什么我們種下龍的種子，收獲的卻是一只跳蚤？為什么偉大的愿望和實際成果之間總有很大的距離？如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上司對下屬
2025-02-16 17:00
【摘要】團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?第一部分：團隊建設(shè)一、何謂團隊？?一群為了共同目的而一起從事工作的人，他們必須相互依靠，以實現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。?團隊新解：有口才的人與聽話的人組合在一起產(chǎn)生高績效?團隊精神指的是在組織機構(gòu)中能夠建立和保持信任，相互支持、尊重、相互信賴及合作關(guān)系的一種環(huán)境。
2025-03-08 00:58
【摘要】APEC人際風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)Actionplanningexpressionconsideration2023/3/24金融投資課程簡介本課程的主要內(nèi)涵，即在于透過一套有系統(tǒng)的分析方式，將人格形態(tài)區(qū)分為四種不同的基本形態(tài)，以協(xié)助學(xué)習(xí)者有效的掌握人性的差異與行為特征，并深入探討其中之交互影響及有效的調(diào)整方式，
2025-03-07 23:50
【摘要】企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要內(nèi)容?引子?一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)？?二、創(chuàng)新思維——領(lǐng)導(dǎo)力之魂?三、打造執(zhí)行力團隊——領(lǐng)導(dǎo)力之本?四、優(yōu)秀到卓越——管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?五、燈火闌珊處——領(lǐng)導(dǎo)的最高境界?結(jié)語?教育心理學(xué)名言：?“播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為
2025-02-28 17:57
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)國家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士導(dǎo)論：什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的定義2要把握的三個基本前提3貫串始終的一條主線一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵（一）有識別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才
2025-01-19 03:55
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