【摘要】倉庫管理倉庫管理職責?1、認真學習貨物保管知識,提高業(yè)務水平,遵守公司倉庫管理制度,忠于職守,確保倉庫貨物安全。?2、倉庫保管員負有對倉庫貨物的計量驗收、簿記清點、收發(fā)保管責任。倉庫管理職責?3、倉庫保管員必須對收、發(fā)、存貨物的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督,對質(zhì)量問題的貨物要及
2025-03-13 18:55
【摘要】RunlingConsultantsCo,.Ltd——奔跑締造現(xiàn)實智慧超越夢想————中國商業(yè)零售實戰(zhàn)營銷咨詢專家RunlingConsultantsCo,.Ltd2萬龍企業(yè)管理精品培訓課程商場運營管理主講:張勃二〇一二年六月RunlingConsultantsCo,.Ltd3Conten
2025-01-21 23:48
【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構網(wǎng)絡計劃的編制方法4項目與項目管理的概念與特點
2025-01-23 21:00
【摘要】第9章運營安全管理,9.1隱患分析,9.2防患于未然,9.3有備無患,9.4軌區(qū)作業(yè)安全,9.5軋道車,第9章運營安全管理,三個問題:什么地方會出事?怎么做才能避免那些地方出事?萬一出事,怎么辦?,9...
2024-11-20 00:51
2025-01-23 20:58
【摘要】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-13 03:58
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學院趙紅梅ZHM-20232生產(chǎn)與運作管理課程目錄生產(chǎn)與運作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務設計與流程選擇Chapt3設施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設計Chap
【摘要】生產(chǎn)與運作管理OperationsManagement2023年秋季學期教材和參考書?教材:陳榮秋,馬士華,生產(chǎn)與運作管理(第二版),高等教育出版社,2023;生產(chǎn)與運作管理(第三版),2023參考書:?運營管理(第13版)(美)理查德,·雅各布斯,機械工業(yè)出版社,2023
2025-01-23 21:01
【摘要】生產(chǎn)與運作管理河南科技大學管理學院第七章運營計劃?理解綜合計劃和滾勱計劃的含義?掌握運營計劃的層次體系?了解綜合計劃的環(huán)境因素及典型的綜合生產(chǎn)計劃策略?主生產(chǎn)計劃制定?作業(yè)計劃不作業(yè)排序運營計劃管理概述?生產(chǎn)運作計劃–根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制,對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出
2025-01-23 20:40
2025-03-13 03:57
【摘要】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存2
2025-02-20 12:10
【摘要】IT項目管理教程*課時安排?第一部分項目管理的基本概念?第二部分IT項目的管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目管理?第二章項目管理的內(nèi)涵和環(huán)境?第三章企業(yè)管理信息系統(tǒng)的項目管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目
2025-01-18 23:35
【摘要】時間管理卡迪.波許卡耐基-梅隆大學2023年8月15日:“三至六個月”今天是三個月零十二天。歷史上的人們在這?目標避免浪費時間上級和委派專門的技巧和工具壓力與拖延=真正的重點記住時間就是金錢-本.富蘭克林你的一個小時值多少錢?時間必須被管理起來,就像金錢一樣。
2025-01-05 22:24
【摘要】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略
2025-02-20 12:06
【摘要】1生鮮水果篇2023年5月26日生鮮營運生鮮部基礎知識學習手冊門店營運培訓課程之一:水果組2第四部分培訓計劃水果組崗位介紹安全與設備使用商品知識工作流程1234目錄1、水果組員工崗位職責2、水果組員工工作內(nèi)容1、環(huán)境安全保障2、一
2025-03-05 12:11