qc七大手法管制圖(文件)
【正文】 缺 C) 有 8點(diǎn)在中心線之兩側(cè)，但 C區(qū)並 無(wú)點(diǎn)子者。 檢定規(guī)則 8： (1界外 ) 有點(diǎn)在 A區(qū)以外者。 4. 管制圖種類之遴選應(yīng)配合管制項(xiàng)目之決定時(shí)搭配之。 8. R管制圖沒(méi)有管制下限 , 係因 R值是由同組數(shù)據(jù)之最大值 減最小值而得 ,因之 LCL取負(fù)值沒(méi)有意義。 (3) 真正有不良率變小的原因 ,若能掌握原因 ,則有助於日后 大降低不良率。 第九章 管制圖 188 品管七大手法 XX企管顧問(wèn)集團(tuán) 189 品管七大手法 XX企管顧問(wèn)集團(tuán) 190 品管七大手法 XX企管顧問(wèn)集團(tuán) 例 2﹕ 某磁磚廠為要徹底管制品質(zhì)，特別針對(duì)某一制程站之完成 品之釉面外觀不良加 以抽檢，每 4個(gè)小時(shí)抽檢 150個(gè)樣品， 其不良情形如表，請(qǐng)繪製管制圖。 第九章 管制圖 186 品管七大手法 XX企管顧問(wèn)集團(tuán) 八、實(shí)例演練 : 例 1:某公司為管制最終產(chǎn)品之灌裝重量 , 每小時(shí)自制程中 , 隨機(jī) 取 5個(gè)樣本來(lái)測(cè)定其重量 ,共得 25組數(shù)據(jù) ,試根據(jù)這些數(shù)據(jù)繪 製 X﹣ R管制圖及 X﹣ R管制圖。 10. p 管制圖有點(diǎn)逸出管制下限 , 亦應(yīng)採(cǎi)取對(duì)策 , 不能認(rèn)為 不良率低而不必採(cǎi)取對(duì)策 , 因其異常原因可能來(lái)自 : (1) 量具的失靈 ,須予更新量具 ,並檢討以前之量測(cè)值影響度。 6. 點(diǎn)子超出界限或有不正常之狀態(tài) , 必須利用各種措施研究 改善或配合統(tǒng)計(jì)方法 ,把異常原因找出 ,同時(shí)加以削除。 2. 管制圖使用前 ,應(yīng)先決定管制項(xiàng)目 , 包括品質(zhì)特性之選擇 與取樣數(shù)量之決定。 檢定規(guī)則 6： (14升降 ) 連續(xù) 14點(diǎn)交互著一升一降者。 A B C C B A LCL XA B C C B A UCL LCL 檢定規(guī)則 2： (4/5 B) 5點(diǎn)中有 4點(diǎn)在 B區(qū)或 B區(qū)以外者。 : (1) 應(yīng)視每一個(gè)點(diǎn)子為一個(gè)分配，非單純之點(diǎn)。 第九章 管制圖 182 品管七大手法 XX企管顧問(wèn)集團(tuán) 六 . 管制圖之判讀 : (1) 連續(xù) 25點(diǎn)以上出現(xiàn)在管制界限線內(nèi)時(shí) (機(jī)率為 %) (2) 連續(xù) 35點(diǎn)中，出現(xiàn)在管制界限外點(diǎn)子不超出 1點(diǎn)時(shí)。 六 . 管制圖之判讀 (制程於穩(wěn)定狀態(tài) ) (1)多數(shù)點(diǎn)子集中在中心線附近。各線上須依 線別分別記入 CL,UCL,LCL等符號(hào)。 : (1)各項(xiàng)工程名稱、管制特性、測(cè)定單位、設(shè)備別、操作 (測(cè)定 )者、樣本大小、材料別、環(huán)境變化 … 等任何變更 資料應(yīng)清楚填入 ,以便資料之分析整理。 C = (c) 計(jì)算管制界限 : 中心線 (CL)=C 管制上限 (UCL)=C+√C 管制下限 (LCL)=C﹣ √C (d) 同 p n 管制圖之步驟 (d),(e)。 Pn = (c) 計(jì)算管制界限 : 中心線 (CL)=(n p)=(n p) 管制上限 (UCL)=n p+√n p (1p) 管制下限 (LCL)=n p√n p (1p) (d)繪管制界限 ,並將點(diǎn)點(diǎn) a 圖中。 (c) 計(jì)算平均不良率 P。 n=K 1 如 Rm1=︱ X2X1︱ ,Rm2=︱ X3X2︱ ,… (c) 求平均值 X X=(X1+X2+…+X K)/k1=Σ Xi/k1 (d) 求移動(dòng)全距平均 Rm: Rm=〔 Rm1+Rm2+…Rm(k 1)〕 /k1=Σ Rmi/k1 (e) 計(jì)算管制界限 X管制圖 :中心線 (CL)=X 管制上限 (UCL)=X+E2Rm 管制下限 (LCL)=XE2Rm Rm管制圖 :中心線 (CL)=Rm 管制上限 (UCL)=D4Rm 管制下限 (LCL)=D3Rm 係數(shù) E2,D4,D3同樣可自係數(shù)表中查得。 第九章 管制圖 ~ ~ K i＝ 1 ~ K i＝ 1 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 177 品管七大手法 XX企管顧問(wèn)集團(tuán) (3)XRm管制圖 : (a) 收集數(shù)據(jù) 20~25個(gè) ,並依先後順序排列記入數(shù)據(jù)欄內(nèi)。 (ii) 將各數(shù)據(jù)履歷及特殊原因記入 ,以備查考、分析、判斷 . (2) X – R 管制圖 將數(shù)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1