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現(xiàn)代企業(yè)理論與公司治理1(文件)

 

【正文】 ? 基于非均衡的企業(yè)理論 第三章 非主流企業(yè)理論 二、演化經(jīng)濟(jì)學(xué) (Evolutionary Economics)的企業(yè)理論 1 行業(yè)觀(guān) ? 異質(zhì)企業(yè) ? 績(jī)效差異 ? 企業(yè)慣例( routine) 2 企業(yè)理論要回答的四個(gè)問(wèn)題 ? 企業(yè)之間為何存在績(jī)效差異? ? 這些差異為何能一直持續(xù)? ? 企業(yè)為什么會(huì)呈現(xiàn)出不同的增長(zhǎng)率? ? 企業(yè)為何有不同的邊界、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu) 第三章 非主流企業(yè)理論 3 基本假設(shè) ? 程序理性( process rationality) ? 滿(mǎn)意假設(shè)( satisfying hypothesis) 4 三個(gè)關(guān)鍵性類(lèi)比 ? 慣例 —— 企業(yè)組織的基因 ? 搜尋 —— 企業(yè)演化中的變異 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) —— 企業(yè)演化中的自然選擇 第三章 非主流企業(yè)理論 5 主要觀(guān)點(diǎn) ? 慣例、知識(shí)與能力 ? 慣例、惰性與企業(yè)適應(yīng)性 ? 知識(shí)與企業(yè)組織的學(xué)習(xí) ? 新奇性 (novelty)與創(chuàng)新 ? 運(yùn)氣 (fortune)與企業(yè)成長(zhǎng) 第三章 非主流企業(yè)理論 6 評(píng)價(jià) ? 動(dòng)態(tài)分析方法,關(guān)注企業(yè)行為與市場(chǎng)結(jié)果的共同決定 ? 非均衡分析,試錯(cuò) (trialanderror) ? 企業(yè)差異與多元化 ? 企業(yè)可能持續(xù)、系統(tǒng)犯錯(cuò),無(wú)法實(shí)現(xiàn)最優(yōu) 第三章 非主流企業(yè)理論 三、企業(yè)能力理論 1 Penrose及其 《 企業(yè)成長(zhǎng)論 》 ? 企業(yè)是人為設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)組織 ? 管理資源的閑置與企業(yè)成長(zhǎng):Penrose Effect ? 資源、服務(wù)與企業(yè)的異質(zhì)性(idiosyncratic) ? 服務(wù)、能力 (petence)與企業(yè)動(dòng)態(tài) 第三章 非主流企業(yè)理論 2 基本觀(guān)點(diǎn) ? 企業(yè)是一個(gè)能力的集合,企業(yè)的異質(zhì)性源自能力差異 ? 能力是企業(yè)擁有的主要資產(chǎn) ? 企業(yè)能力的基礎(chǔ)是企業(yè)擁有的知識(shí),核心能力的基礎(chǔ)是意會(huì)性知識(shí) ? 有價(jià)值的、稀缺的、不可模仿和的不可替代的核心能力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉 ? 企業(yè)的范圍、規(guī)模由能力決定 ? 企業(yè)能力提升來(lái)自于學(xué)習(xí) 第三章 非主流企業(yè)理論 3 核心能力的不可契約性 ? 核心能力是特質(zhì)的 ? 核心能力是內(nèi)生積累的 ? 核心能力無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)契約獲得 4 創(chuàng)新與核心剛性 (core rigidity) ? 成功悖論 ? 環(huán)境變化與創(chuàng)新 ? 核心能力演變中的路徑依賴(lài) ? 在位惰性 (incumbent inertia) 第三章 非主流企業(yè)理論 5 評(píng)價(jià) ? 內(nèi)向式成長(zhǎng),視能力為最重要因素 ? 著眼于戰(zhàn)略:主動(dòng)、積極的企業(yè) ? 學(xué)習(xí)型企業(yè):組織學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí) ? 動(dòng)態(tài)分析 。 ? 產(chǎn)權(quán)排斥了其他人對(duì)某物行使所有權(quán)的權(quán)利。 第二章 主流企業(yè)理論 2 科斯定理(斯蒂格勒, 1966) A 如果 TC為零,則產(chǎn)權(quán)不論如何界定,市場(chǎng)機(jī)制都會(huì)自動(dòng)使資源配置到最優(yōu)狀態(tài);如果 TC大于零,則不同的產(chǎn)權(quán)界定將會(huì)導(dǎo)致不同的資源配置效率。 第二章 主流企業(yè)理論 不完全契約理論與公司治理 當(dāng)資產(chǎn)專(zhuān)用性特別強(qiáng)時(shí),宜采用縱向一體化。 ( 2)如果對(duì)方的投資和產(chǎn)品質(zhì)量都是無(wú)法觀(guān)察的,那么將無(wú)法實(shí)現(xiàn)最優(yōu)契約 。 ? Klein:不確定性、大量偶然性導(dǎo)致預(yù)先了解、明確這些可能事項(xiàng)的費(fèi)用極高;履行具體契約的費(fèi)用極高。作為回報(bào),他也獲得對(duì)員工的指揮權(quán)和企業(yè)收入的剩余索取權(quán)。換言之,完全契約充分考慮了所有的或然狀態(tài) (contingencies),是有效率的或最佳的,可無(wú)成本地強(qiáng)制執(zhí)行,能夠?qū)崿F(xiàn)契約當(dāng)事人簽署協(xié)議想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 第二章 主流企業(yè)理論 四、完全契約理論 1 契約 (contract) ? 契約是在市場(chǎng)交易中,交易雙方按照平等、自愿原則達(dá)成的某種協(xié)定,表現(xiàn)出交易主體之間某些權(quán)利的讓渡關(guān)系。 代理方:信息占有優(yōu)勢(shì)方,不承擔(dān)行為的風(fēng)險(xiǎn),處于被監(jiān)督地位。 第二章 主流企業(yè)理論 7 制造還是購(gòu)
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