現(xiàn)代企業(yè)理論與公司治理1-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)演進(jìn)中的溝通成本 第三章 非主流企業(yè)理論 3 新奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論的基本要點(diǎn) ? 企業(yè)的創(chuàng)立：企業(yè)家才能 ? 企業(yè)中的計(jì)劃與協(xié)調(diào)：作為一種人為秩序，有利于分散性知識(shí)的使用 ? 企業(yè)的邊界：集中處理分散知識(shí)的成本限定了企業(yè)的規(guī)模；溝通成本與縱向一體化 ? 企業(yè)家理論：敏銳，所有權(quán)，利潤 ? 資本品的互補(bǔ)性：專用性與互補(bǔ)性 第三章 非主流企業(yè)理論 4 新奧地利學(xué)派對(duì)企業(yè)理論的貢獻(xiàn) ? 重視主觀因素在企業(yè)創(chuàng)建、成長中的作用 ? 注重對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析 ? 基于非均衡的企業(yè)理論 第三章 非主流企業(yè)理論 二、演化經(jīng)濟(jì)學(xué) (Evolutionary Economics)的企業(yè)理論 1 行業(yè)觀 ? 異質(zhì)企業(yè) ? 績效差異 ? 企業(yè)慣例（ routine） 2 企業(yè)理論要回答的四個(gè)問題 ? 企業(yè)之間為何存在績效差異？ ? 這些差異為何能一直持續(xù)？ ? 企業(yè)為什么會(huì)呈現(xiàn)出不同的增長率？ ? 企業(yè)為何有不同的邊界、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu) 第三章 非主流企業(yè)理論 3 基本假設(shè) ? 程序理性（ process rationality） ? 滿意假設(shè)（ satisfying hypothesis） 4 三個(gè)關(guān)鍵性類比 ? 慣例 —— 企業(yè)組織的基因 ? 搜尋 —— 企業(yè)演化中的變異 ? 市場競爭 —— 企業(yè)演化中的自然選擇 第三章 非主流企業(yè)理論 5 主要觀點(diǎn) ? 慣例、知識(shí)與能力 ? 慣例、惰性與企業(yè)適應(yīng)性 ? 知識(shí)與企業(yè)組織的學(xué)習(xí) ? 新奇性 (novelty)與創(chuàng)新 ? 運(yùn)氣 (fortune)與企業(yè)成長 第三章 非主流企業(yè)理論 6 評(píng)價(jià) ? 動(dòng)態(tài)分析方法，關(guān)注企業(yè)行為與市場結(jié)果的共同決定 ? 非均衡分析，試錯(cuò) (trialanderror) ? 企業(yè)差異與多元化 ? 企業(yè)可能持續(xù)、系統(tǒng)犯錯(cuò)，無法實(shí)現(xiàn)最優(yōu) 第三章 非主流企業(yè)理論 三、企業(yè)能力理論 1 Penrose及其 《 企業(yè)成長論 》 ? 企業(yè)是人為設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)組織 ? 管理資源的閑置與企業(yè)成長：Penrose Effect ? 資源、服務(wù)與企業(yè)的異質(zhì)性(idiosyncratic) ? 服務(wù)、能力 (petence)與企業(yè)動(dòng)態(tài) 第三章 非主流企業(yè)理論 2 基本觀點(diǎn) ? 企業(yè)是一個(gè)能力的集合，企業(yè)的異質(zhì)性源自能力差異 ? 能力是企業(yè)擁有的主要資產(chǎn) ? 企業(yè)能力的基礎(chǔ)是企業(yè)擁有的知識(shí)，核心能力的基礎(chǔ)是意會(huì)性知識(shí) ? 有價(jià)值的、稀缺的、不可模仿和的不可替代的核心能力是企業(yè)持續(xù)競爭力的源泉 ? 企業(yè)的范圍、規(guī)模由能力決定 ? 企業(yè)能力提升來自于學(xué)習(xí) 第三章 非主流企業(yè)理論 3 核心能力的不可契約性 ? 核心能力是特質(zhì)的 ? 核心能力是內(nèi)生積累的 ? 核心能力無法通過市場契約獲得 4 創(chuàng)新與核心剛性 (core rigidity) ? 成功悖論 ? 環(huán)境變化與創(chuàng)新 ? 核心能力演變中的路徑依賴 ? 在位惰性 (incumbent inertia) 第三章 非主流企業(yè)理論 5 評(píng)價(jià) ? 內(nèi)向式成長，視能力為最重要因素 ? 著眼于戰(zhàn)略：主動(dòng)、積極的企業(yè) ? 學(xué)習(xí)型企業(yè)：組織學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí) ? 動(dòng)態(tài)分析 。 當(dāng)契約不完全時(shí)，剩余控制權(quán)的分配就很重要。 銷售人員收入 (S)與銷售額 (R)之間的關(guān)系如下表（單位：萬元）： R 10 =10 10R 20 R≥20 S +(R10) +(R20) 第二章 主流企業(yè)理論 案例：豐田凱美瑞的安全氣囊能打開嗎？ 條款的事前不可證實(shí)性 第二章 主流企業(yè)理論 3 發(fā)電廠與煤礦的契約 (Joskow, 1985) 參與者：買方 —— 發(fā)電廠，賣方 —— 附近的煤礦 交易：在 T1時(shí)期發(fā)電廠向附近的煤礦購買 1單位產(chǎn)品 假設(shè)：在 T0時(shí)期，發(fā)電廠和煤礦都有專用型投資，分別為安裝鍋爐 I
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