【摘要】第第2章章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定2實(shí)驗(yàn)曾經(jīng)有人作過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們沿著公路步行,分別向10公里外的三個(gè)村子行進(jìn)。3甲組?甲組不知道去的村莊叫什么名字,也不知道它有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪橇恕?這個(gè)組剛走了兩三公里
2025-02-23 15:47
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個(gè)最基本的問(wèn)題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國(guó)的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國(guó)最大的企業(yè)的同時(shí),凱馬特卻宣布破產(chǎn)了
2025-02-11 17:55
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理管理基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征1、企業(yè)戰(zhàn)略的概念?艾爾弗雷德?錢(qián)德勒(Chandler,A.)的定義:一個(gè)企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的的確定,以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動(dòng)和對(duì)資源的分配。?肯尼斯?安德魯斯(Andrews,K.)的定義:有目的、目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而所
2025-02-11 17:49
【摘要】一、現(xiàn)代物流概述二、國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展 三、物流信息化 四、物流園區(qū)五、重慶現(xiàn)代物流建設(shè)情況六、渝東北現(xiàn)代物流發(fā)展建議主要內(nèi)容一、現(xiàn)代物流概述物流概念起源及定義(1)1915年ArchW.Shaw在SomeProblemsInMarketDistribution中提出,1935年,美國(guó)銷售協(xié)會(huì)闡述物流概念,二戰(zhàn)軍隊(duì)后勤管理全
2025-01-07 23:42
【摘要】前言?一、課程簡(jiǎn)介?1、教材各章的詳細(xì)講解,使學(xué)員對(duì)教材的內(nèi)容有一個(gè)全面系統(tǒng)的把握:物流基礎(chǔ)、拓展常識(shí)、考試復(fù)習(xí)?2、每章均配有課堂練習(xí),幫助大家強(qiáng)化各章所學(xué)知識(shí)。?二、考試簡(jiǎn)介(一)考試題型單選、多選、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題、案例題(二)考試時(shí)間:150分題目順序:不按章節(jié)編排?三、學(xué)習(xí)
2025-01-08 00:03
【摘要】第一節(jié)物流系統(tǒng)概述一、系統(tǒng)與系統(tǒng)工程二、物流系統(tǒng)的構(gòu)成三、物流系統(tǒng)的模式四、物流系統(tǒng)化五、物流系統(tǒng)分析本節(jié)內(nèi)容一、系統(tǒng)與系統(tǒng)工程(一)系統(tǒng)的含義系統(tǒng)的定義:系統(tǒng)是由兩個(gè)以上相互區(qū)別或相互作用的單元之間有機(jī)的結(jié)合起來(lái),完成某一功能的集合體。一個(gè)單元可稱為一個(gè)子系統(tǒng)
2025-01-07 23:40
【摘要】任務(wù)二現(xiàn)代物流的職能能力目標(biāo)任務(wù)二現(xiàn)代物流的職能1.了解現(xiàn)代物流包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流通加工、配送和信息處理的概念。2.掌握現(xiàn)代物流包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流通加工、配送和信息處理的作用。3.掌握現(xiàn)代物流包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流通加工、配送和信息處理的功能。4.掌握現(xiàn)代物流包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流
2025-01-08 00:30
【摘要】第九章現(xiàn)代物流系統(tǒng)模式第一節(jié)現(xiàn)代物流系統(tǒng)概述一、現(xiàn)代物流系統(tǒng)的概念?物流系統(tǒng):是指在一定的時(shí)間和空間里,由所需輸送的物料和包括有關(guān)設(shè)備、輸送工具、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、人員以及通信聯(lián)系等若干相互制約的動(dòng)態(tài)要素構(gòu)成的具有特定功能的有機(jī)整體。?現(xiàn)代物流系統(tǒng):是指以傳統(tǒng)物流系統(tǒng)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代科技技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)理論為支撐的物流系統(tǒng)。?目
2025-01-06 10:47
【摘要】4現(xiàn)代物流金融概述123現(xiàn)代物流金融產(chǎn)品介紹現(xiàn)代物流金融風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)代物流金融發(fā)展趨勢(shì)分析目錄1物流金融概述——物流金融總體概況?《歐洲貨幣》雜志將物流金融形容為近年來(lái)“銀行交易性業(yè)務(wù)中最熱門(mén)的話題”。?產(chǎn)業(yè)鏈金融是國(guó)際性銀行2023年度流動(dòng)資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)
2025-01-05 01:53
【摘要】第五章現(xiàn)代物流形式知識(shí)目標(biāo)?了解企業(yè)物流的概念,掌握企業(yè)物流的分類和合理化途徑;?理解城市物流和城市物流系統(tǒng)的特點(diǎn),掌握城市物流系統(tǒng)的構(gòu)成和規(guī)劃內(nèi)容;?理解區(qū)域物流和區(qū)域物流系統(tǒng)的概念,掌握區(qū)域物流系統(tǒng)的構(gòu)成和規(guī)劃原則;?理解國(guó)際物流的特點(diǎn)、分類,掌握國(guó)際物流系統(tǒng)的構(gòu)成和國(guó)際物流運(yùn)作的主要活動(dòng)。技能目標(biāo)?靈活運(yùn)用
2025-01-08 00:18
【摘要】現(xiàn)代物流管理LOGISTICSMANAGEMENT山東理工大學(xué)商學(xué)院緒論1物流初探物流觀點(diǎn)物流現(xiàn)狀人才需求2物流課程課程輪廓
2025-01-08 00:25
【摘要】第2章現(xiàn)代企業(yè)投資決策第一節(jié) 企業(yè)投資概述第二節(jié) 企業(yè)投資決策的程序和方法第三節(jié) 企業(yè)投資的評(píng)價(jià)第一節(jié) 企業(yè)投資概述一、企業(yè)投資概念企業(yè)投資是指企業(yè)以自有的資產(chǎn)投入,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第一,必須是企業(yè)自有的資產(chǎn)第二,資產(chǎn)包括有形或無(wú)形二大類第三,企業(yè)投資是一種風(fēng)險(xiǎn)投入,必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)第四,取得更多的
【摘要】物流企業(yè)物流企業(yè)概述項(xiàng)目一物流企業(yè)核心內(nèi)容任務(wù)一認(rèn)識(shí)物流基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一了解物流小梅、小敏是某技校會(huì)計(jì)專業(yè)高技班三年級(jí)學(xué)生,按學(xué)校教學(xué)安排,現(xiàn)在一家叫做廣州宅急送有限公司的物流企業(yè)做會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),但會(huì)計(jì)專業(yè)的她們并不清楚什么是物流,什么是運(yùn)輸,而且遇到有進(jìn)港、出港的單證,她們也不清楚進(jìn)出港是什么業(yè)務(wù)。你知道嗎?這是本項(xiàng)目要解決的問(wèn)題
2025-01-07 23:08
【摘要】第四章企業(yè)物流企業(yè)物流enterpriselogistics生產(chǎn)和流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的物流活動(dòng)。供應(yīng)物流supplylogistics提供原材料、零部件或其他物料時(shí)所發(fā)生的物流活動(dòng)。生產(chǎn)物流productionlogistics企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的涉及原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等所進(jìn)行的物流活動(dòng)
2025-02-23 15:45
【摘要】第七章第七章企業(yè)物流管理組織企業(yè)物流管理組織物流管理組織的概念及構(gòu)成要素物流管理組織結(jié)構(gòu)的形式企業(yè)物流人力資源管理及內(nèi)容主要內(nèi)容2一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)本身并不創(chuàng)造好的業(yè)績(jī),就好比一步完善的憲法并不能保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆伞⒒蛘呤且粋€(gè)道德的社會(huì)。但無(wú)論個(gè)別的管理者多么優(yōu)秀,沒(méi)有好的組織結(jié)構(gòu)也不可能創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。因此,改善組織結(jié)構(gòu)
2025-02-27 17:21