【正文】 為準(zhǔn)，應(yīng)有生產(chǎn)部簽字，裁床注明用量 ，按布損發(fā)料； 車間配片持有車間主任簽署配片單方能出料； 三、賬務(wù)處理 1， 保管員每日整理所有入庫、退庫單據(jù)，并準(zhǔn)確入賬； 2， 每周一安排人員把上一周發(fā)生的入庫單、出庫單交工廠財(cái)務(wù)； 3， 每月盤點(diǎn)一次，復(fù)核賬存與實(shí)存，做盤點(diǎn)報(bào)告交工廠財(cái)務(wù)和采購部，由財(cái)務(wù)人員對(duì)盤點(diǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督； 4， 填寫外發(fā)清單，整理外發(fā)退料單據(jù)； 四、倉庫整理 倉庫設(shè)置應(yīng)根據(jù)條件和需要，合理布局，科學(xué)分工，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫管理水員； 倉庫內(nèi)應(yīng)整潔、美觀，不應(yīng)雜亂無章，存在蟲、鼠隱患； 倉庫應(yīng)配置足夠的消防器材，定期 檢查有無失效，倉庫的消防器材放在容易發(fā)現(xiàn)，拿取的位置； 倉庫內(nèi)應(yīng)干燥、地面平坦，倉庫大門、窗戶應(yīng)完好，倉門開啟裝置實(shí)行專人管理； 庫內(nèi)應(yīng)劃斑馬線標(biāo)明庫位、架號(hào)、道路，庫內(nèi)通道應(yīng)暢通，不得有物品阻礙通行； 每架貨位標(biāo)識(shí)字跡清楚，格式統(tǒng)一，標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致； 每架物料標(biāo)識(shí)齊全，脫落應(yīng)更換及時(shí)，準(zhǔn)確； 物料應(yīng)分類、分等級(jí)上架，遵循“陳上新下，上輕下重”的原則，便于發(fā)料； 做好退倉布料的打卷、整理工作； 定期對(duì)倉庫進(jìn)行整理，使面料分類清晰，編號(hào)齊全； 1對(duì)長時(shí)間存放的庫內(nèi)物料， 應(yīng)定期檢查有無蟲害、變形、受潮。進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用審核報(bào)批總經(jīng)理一支筆簽字制度，嚴(yán)格控制 不合理費(fèi)用開支，實(shí)行倉儲(chǔ)零庫存制度，做到賬、卡、物相一致； （九）負(fù)責(zé)公司資金的籌措運(yùn)作，做好與銀行的業(yè)務(wù)關(guān)系。 二、不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和存在的問題，形成縱向指令暢通，橫向執(zhí)行有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效機(jī)制，確保各單合同按質(zhì)按期出貨。 四、經(jīng)常組織生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門人員認(rèn)真 學(xué)習(xí)服裝國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究國內(nèi)外服裝 5— 10 年發(fā)展趨勢，參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，制定 3— 5 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)與科研院所的產(chǎn)、學(xué)、研攻關(guān)、自主品牌開發(fā)和市場營銷。 三、負(fù)責(zé)企業(yè)招聘人員工作，建立員工錄用、保險(xiǎn)、辭退、獎(jiǎng)罰檔案，完善企業(yè)勞動(dòng)、人事、工資、分配制度。規(guī)范公司物資和辦公用品的采購、領(lǐng)發(fā)制度，做好機(jī)、電、水設(shè)備和鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)及基建層維修等工作。負(fù)責(zé)招待所和浴室管理，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。嚴(yán)格外發(fā)企業(yè)審核，規(guī)范加工合同強(qiáng)化質(zhì)量管理。配合企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證、企業(yè)驗(yàn)廠等工作。 揚(yáng)州神游羽絨制衣有限公司 采購部崗位職責(zé) 一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司對(duì)外承接服裝生產(chǎn)加工和面輔料采購及自營產(chǎn)品銷售、國內(nèi)外業(yè)務(wù)拓展等工作，帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)守企業(yè)秘密，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 四、按照明確責(zé)任、分工協(xié)作的要求，按客戶逐單實(shí)行專人業(yè)務(wù)對(duì)接，面、輔料采購、貨款結(jié)算和限期催辦責(zé)任制，嚴(yán)格考核到人，獎(jiǎng)罰分明。創(chuàng)造性開展業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。有效實(shí)施持續(xù)改進(jìn)和全面、全員、全過程產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。 五、加強(qiáng)與駐廠員的溝通和外發(fā)跟單員的管理，不定期召開質(zhì)量分析會(huì)、現(xiàn)場整改會(huì)，負(fù)責(zé)查處產(chǎn)品質(zhì)量事故。 揚(yáng)州神游羽絨制衣有限公司 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算、成本核算管理，并對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查職能，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 四、負(fù)責(zé)公司資金繳、撥、貸和納稅，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管好少量現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和財(cái)務(wù)檔案，建立“資金流量表”一周報(bào)制度。做好財(cái)務(wù)防火、防盜和環(huán)境衛(wèi)生，帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合相關(guān)部門做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。調(diào)整變更工藝必須以“通知單”為依據(jù)，對(duì)工藝差錯(cuò)負(fù)總責(zé)。協(xié)助相關(guān)部門、審查生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝產(chǎn)品質(zhì)量定額測分，為業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和計(jì)時(shí)計(jì)件及績效考核 提供數(shù)據(jù)參考。 二、帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以人為本，加強(qiáng)員工思想工作，確保員工工作開心、做事專心、待人真心。 四、抓好車間安全文明生產(chǎn)，做到：環(huán)境整潔，物品擺放合理有序，車間和諧團(tuán)結(jié)，生產(chǎn)無事故。 二、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想工作，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 不允許員工在車間干私活、打架、罵人、閑聊和吃零食。 四、發(fā)揮組長、質(zhì)檢員的骨干作用，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)流水、推行計(jì)時(shí)計(jì)件，千方百計(jì)提高機(jī)臺(tái)產(chǎn)量和員工生產(chǎn)積極性。 二、搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，當(dāng)班值日應(yīng)掃地，關(guān)好門窗，關(guān)好電閘。 五、服從各項(xiàng)工作安 排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，遇特殊情況需加班時(shí)，應(yīng)積極配合。 九、嚴(yán)禁將車間內(nèi)的成品或半成品或設(shè)備配件帶出公司，違者按所帶物品價(jià)格的兩倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。 十二、提倡文明禮貌，發(fā)揚(yáng)尊師愛徒的優(yōu)良作風(fēng)，工作中相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架、罵人。 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 處理車間的突發(fā)事件。 隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。 從事企業(yè)管理工作 15 年以上 技術(shù)部部長 高中以上 了解質(zhì)量管理知識(shí)、羽絨服裝設(shè)計(jì)開發(fā)知識(shí)、具有較強(qiáng)的計(jì)算 能力和工作方法。 從事辦公室 工作 10 年以上 同上 采購部部長 大專以上 經(jīng)過經(jīng)濟(jì)管理、營銷知識(shí)培訓(xùn)、有采購經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力。 從事檢驗(yàn)工作 5年以上 同上 會(huì) 計(jì) 中專以上 熟悉財(cái)務(wù)管理，和生產(chǎn) 成本核算，有從事會(huì)計(jì)崗位資格證。 從事倉管工作 3年以上 同上 電工 高中以上 經(jīng)過電工知識(shí)培訓(xùn)，具一定的 工作能力，持證上崗。 特殊工種人員花名冊(cè) 編號(hào)： YZSY/ 序號(hào) 姓 名 所在部門 從事工種 證書號(hào)碼 備 注 揚(yáng)州神游羽絨制衣有限公司 員 工 登 記 表 姓名： 出生日期： 民族： 貼照片處 1 孫國發(fā) 機(jī)電 電工 T321022197503078017 2 張寶祥 機(jī)電 電工 32100120xx3720 3 楊壽春 鍋爐 鍋爐工 TS6BYZHG0169 4 耿文榮 羽絨車間 羽絨檢測 № .1204111 5 張玉順 公司辦 內(nèi)審員 CQCQ5211021 6 朱小林 生產(chǎn)部 報(bào)關(guān)員 3218700862 7 陳 偉 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 32108410400745 8 喬士泉 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 32108410400451 9 邵 琪 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 1004410057 10 王文英 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 1004390211 11 屠慧琴 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 32108410400786 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 性別： 身份證號(hào)： 家庭住址： 部門： 工種： 進(jìn)廠日期： 電話： 個(gè)人簡歷： 身份證復(fù)印件粘貼處 1 公司審查意見： 經(jīng)辦人： 日 期： 身份證復(fù)印件粘貼處 2 本人與其它任何企業(yè)均無勞動(dòng)關(guān)系； 以上材料屬實(shí)，如有虛假，愿接受公司處罰。 （三）、公司確保安全生產(chǎn)、生活所需資金的投入；定期檢查安全，及時(shí)消除隱患，確保安全實(shí)施和消防器材完好，保證消防藥劑質(zhì)量，每年換藥一次。 二、員工的權(quán)利和義務(wù) （一）、員工必須自覺遵守國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、生活制度，自覺接受安全教育，從思想上高度重視安全。出入公司時(shí)主動(dòng)出示證件，自覺接受保安的檢查。 員工。 （六）、員工有權(quán)對(duì)公司安全生產(chǎn)、生活提出合理化的批評(píng)和建議。 （三）、生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)機(jī)器、電源故障，必須找維修工或電工修理，嚴(yán)禁擅自拆卸或修理。 （四）、電工每天檢查、維修生產(chǎn)、生活用電，保證觸電保安器靈敏有效；機(jī)器的安裝、拆卸、維修有專業(yè)維修人員操作。接受員工對(duì)安全生產(chǎn)方面的建議和監(jiān)督。 從事羽絨服裝工作 5 年以上 同上 年度崗位能力評(píng)定表 編號(hào)： YZSY/ 序號(hào) 崗位名稱 姓名 教育培訓(xùn) 技 能 經(jīng) 驗(yàn) 評(píng) 定 結(jié) 論 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 1 總經(jīng)理 2 生產(chǎn)副總 3 管理者代表辦公室主任 4 生產(chǎn)部長 5 IE部長 6 技術(shù)部長 7 品管部長 8 采購部長 9 財(cái)務(wù)科長 10 機(jī)縫主任 11 機(jī)縫副主任 12 裁剪主任 13 精品中心主任 14 后道負(fù)責(zé)人 15 羽絨主任 16 檢驗(yàn)員 17 報(bào)關(guān)員 18 設(shè)備負(fù)責(zé)人 審核 批準(zhǔn) 評(píng)定說明 凡評(píng)定合格人員不可以繼續(xù)上崗。 從事羽絨服裝技術(shù)工作 5 年 以上 具相關(guān)特長可優(yōu)先錄用 崗位任職要求 編號(hào)： YZSY/ 崗位 教育 技能 經(jīng)歷 備注 報(bào)檢員 中專以上 經(jīng)過報(bào)檢知識(shí)培訓(xùn)，持有報(bào)檢員資格證，懂英語，具有勝任報(bào)檢工作能力。 從事財(cái)務(wù)管理工作 5 年以上 同上 車間主任 高中以上 熟悉質(zhì)量管理知識(shí)，具有較強(qiáng)車間管理協(xié)調(diào)能力和工作方法 。 從事羽絨服裝技術(shù)工作 5 年 以上 同上 生產(chǎn)部部長 高中以上 了解質(zhì)量管理知識(shí)、熟悉羽絨服裝的生產(chǎn)工藝、原料基礎(chǔ)知識(shí)，具有較強(qiáng)的組織管理協(xié)調(diào)能力、工作方法。 1協(xié)助人事部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。 計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各班組長合理安排流水線的生產(chǎn)。 擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。 揚(yáng)州神游羽絨制衣有限公司 后道車間主任崗位職責(zé) 在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司服裝整理、包裝和按期出貨任務(wù)，組織協(xié)調(diào)好鎖釘、檢 驗(yàn)、整理、整燙、包裝各個(gè)工種的配合，不斷提高產(chǎn)品合格率、準(zhǔn)時(shí)交貨率。每批產(chǎn)品結(jié)束 后，應(yīng)自覺整理多余產(chǎn)品，按要求送交倉庫。 七、車間從機(jī)縫處領(lǐng)來的服飾，要核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量，記清帳，確認(rèn)無誤后，簽字交接。 三、不提將拎包、飯菜、零食、水果等食物帶入車間，在車間內(nèi)不允許干私活，吃零食。 六、樹立全局觀信念，服從公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，搞好與其他部門之間的協(xié)調(diào)和配合。每批產(chǎn)品生產(chǎn)前，負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門召集車間產(chǎn)前會(huì)議，使生產(chǎn)員工能準(zhǔn)確理解產(chǎn)品的工藝要求和任務(wù)指標(biāo)。 揚(yáng)州神游羽絨制衣有限公司 機(jī)縫車間主任崗位職責(zé) 一、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)縫車間的全面工作。 三、合理安排、科學(xué)組織生產(chǎn)，按 時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)原材料質(zhì)量問 題，嚴(yán)格審核工藝、樣板、色卡和消耗定額。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，要經(jīng)常下車間，認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)指派的其它工作。服務(wù)效果作為技術(shù)員的績效考核依據(jù)。 二、負(fù)責(zé)與院所合作，組織新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)，由加工到創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)品 牌建設(shè)做大做強(qiáng)。定期組織與倉庫進(jìn)行面、輔料、零星采購材料及低值易耗品的盤點(diǎn)核對(duì)，力爭做到賬、卡、物三相符。組織編制年、季、日成本、利潤、資金費(fèi)用預(yù)算和核算報(bào)表，搞好年度決算和審計(jì)報(bào)表。 六、創(chuàng)造性開展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，科學(xué)管理、創(chuàng)新服務(wù)，帶頭執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，保守企業(yè)秘密，搞好環(huán)境衛(wèi)生。做好客戶現(xiàn)場驗(yàn)貨協(xié)調(diào)工作。 二、負(fù)責(zé)公司采購面、輔料、半成品外發(fā)產(chǎn)品檢驗(yàn)，按照“產(chǎn)品”檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理和解決面、輔料及車間產(chǎn)品質(zhì)量問題。經(jīng)常深入車間，做 好相關(guān)服務(wù)。 三、認(rèn)真做好加工產(chǎn)品報(bào)價(jià)和利潤核算，嚴(yán)格審核