698廣告策略-《經(jīng)典4a全攻略教程》(文件)
【正文】 少時(shí)間。若還 未確定，那么創(chuàng)意人員會(huì)認(rèn)為他們可以自由發(fā)揮。 To Client 是文案或是完稿要提交客戶的日期。 當(dāng)創(chuàng)意小組有任何疑問時(shí)，可以直接找這個(gè)人詢問。 Creative Team 沒有任何創(chuàng)意小組有 ?權(quán) ?為任何業(yè)務(wù)，甚至是其中的任何細(xì)節(jié)效力。若有任何漏失的地方或者工作因資料不足被退回，他就要負(fù)責(zé)收拾這個(gè)爛攤子。 創(chuàng)意人 員只接受經(jīng)過創(chuàng)意總監(jiān)簽過名的工作單。 如何準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào) How to Prepare a Brief 簡(jiǎn)報(bào)可以使工作容易進(jìn)行 Briefing Made Easy 簡(jiǎn)報(bào)就必須簡(jiǎn)潔。 簡(jiǎn)報(bào)可以使工作容易進(jìn)行 Briefing Made Easy 以 Objective (目標(biāo) )為例 是指某件工作的目標(biāo)。一旦工作開始進(jìn)行，你就不能在稍后追回去說， “我忘了加…。 ” Mandatories 這是個(gè)大麻煩。 如果你不小心警戒著，那么此處就會(huì)成為創(chuàng)意的葬身之處。 制作預(yù)算 Production Budget 千萬不要填上 ?尚代決定 ?。如果預(yù)算確實(shí)極少，就表明清楚。若是策略已有，創(chuàng)意人員必定已有一份副本；如果創(chuàng)意人員還未拿到，為什么呢？ 如果你已完全依照計(jì)劃行事，而且所有的文件都經(jīng)過業(yè)務(wù)知道，和創(chuàng)意總監(jiān) (創(chuàng)意指導(dǎo) )的同意簽署，而策略也經(jīng)過客戶的簽署，那么便沒有理由制作出不符策略，不符簡(jiǎn)報(bào)，且不按時(shí)完成的作品。 這些是不能以事實(shí)及數(shù)字來衡量的。 。要使一家廣告公司和其它廣告公司有所區(qū)別的最佳方法，便是學(xué)會(huì)如何制作出好的廣告。那就是世界上沒有任何文件會(huì)自動(dòng)變成廣告作品。最后說到 “Strategy attached”(附上策略 )或者 “Strategy exists”(策略已有 )。 請(qǐng)明 確寫下對(duì)此項(xiàng)特定工作之預(yù)算。并不是非知道不可，但知道了最好。 Mandatories 不是什么了不起的 ?研究 ?發(fā)現(xiàn)，不是偏見，不是什么執(zhí)行 ?原則 ?，也不是從一些消費(fèi)者使用指南中或者更糟的，從短期研討會(huì)中斷章取議來的東西 (任何客戶只要他去參加了一個(gè)為期兩天的研討會(huì)，就篡奪為成了大衛(wèi)歐格 威第二 )；因?yàn)檫@些東西經(jīng)常會(huì)限制創(chuàng)意，且常是一些不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)去追求創(chuàng)新客戶們的產(chǎn)物。無論如何，你再重新提綱挈領(lǐng)交待一番，對(duì)于問題的解決一定有所幫助。不然，就寫上 “請(qǐng)參閱策略 ”同樣的作法也用在寫 Target Market (目標(biāo)市場(chǎng) )，Consumer Benefit (消費(fèi)者利益 )， Support (支持點(diǎn) )，及Competitive Frame (競(jìng)爭(zhēng)情況 )。 記住，一定要包含每一個(gè)標(biāo)題。 絕無例外。首先，他接受這個(gè)被認(rèn)為是妥當(dāng)?shù)暮?jiǎn)報(bào)。 以上兩個(gè)空格是要簽名的… Account Director 當(dāng)他簽下名 (就如同他在他所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中的每一件工作上簽名一樣 )表示他對(duì)該簡(jiǎn)報(bào)滿意，覺得一切妥當(dāng)，且認(rèn)為該有的資料都已包含在其中。 )但不管在什么情況之下，所有的疑問必先直接詢問創(chuàng)意總監(jiān)。 Deadline 是提交給刊印媒體的日期 (若上版的稿件很多寫下最早的一 個(gè)日期 )，或是插播卡 (或者錄影帶 )送交電視臺(tái)的日期。 Date in 是創(chuàng)意小組接到簡(jiǎn)報(bào)的日期。 Duration 是專用 在 TV 和 Radio。千萬不要留下空白。 首先，若是不誠(chéng)實(shí)充斥到這整個(gè)工作系統(tǒng)中，那就會(huì)沒完沒了。先寫高，再寫寬。 Space Size (Physical) 指得是實(shí)際尺寸。 Brand 就是品牌的名稱或是代理商對(duì)此活動(dòng)所用的名稱。 口頭上的簡(jiǎn)報(bào)不比寫下來的東西有價(jià)值。沒有任何藉口可以使一項(xiàng)沒有正確文件作依據(jù)的工作開始進(jìn)行。 No job sheet, no work. 任何人說 “這太緊急了；沒有時(shí)間去寫工作單 ”都是不對(duì)的。 每一個(gè)人都須遵守一個(gè)原則， “沒有工作單，不要開始工作。除此之外，不能再有副本 總共就是六本 (業(yè)務(wù)總監(jiān)，創(chuàng)意總監(jiān)，媒體總監(jiān)，創(chuàng)意人員，客戶，及原本?？蛻粢坏┩饬?，就必須在策略上簽名并且保存一份副本。請(qǐng)業(yè)務(wù)總監(jiān)在上面簽名；創(chuàng)意總監(jiān)在上面簽名。在廣告策略中這一部分是最有趣的。產(chǎn)品就像人一樣，如果想要成為一顆閃亮的明星，就必須要有明確的，讓人記得住的，和獨(dú)一的個(gè)性。 表現(xiàn)基調(diào)和手法 Tone and Manner 要慎重考慮這個(gè)問題。 Ad Proposition 的思考方式 例 產(chǎn)品特征 (Product feature)為訴求 (基本訊息強(qiáng)調(diào)商品特征和消費(fèi)者的利益結(jié)合 ) 鋁箔小包裝，隨身可攜帶 包裝 一天穿一件，都是新衣服 用完即丟 充電 10000 次，不用買新電池 可再次使用 產(chǎn)品使用 (Product custom) 為訴求 (強(qiáng)調(diào)商品使用的利益，或使用產(chǎn)品的方式不同而生產(chǎn)不同利益 ) 輕輕的抹，一點(diǎn)也不費(fèi)力 使用中 輕 輕的抹，地板立刻光亮 使用后 好東西要和好朋友分享 分享 我聽我自己喜歡的音樂 自己享受 產(chǎn)品屬性為訴求 (強(qiáng)調(diào)使用或認(rèn)同廣告品牌的團(tuán)體類型，使消費(fèi)
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