【摘要】營銷生病線開拓你身邊金礦壽險生涯的終結(jié)——準客戶的枯竭開發(fā)準客戶的重要性?人脈資源是業(yè)務(wù)人員的重要資產(chǎn)?經(jīng)統(tǒng)計,以上的業(yè)務(wù)人員的脫落都是因為沒有足夠的準客戶?我們?nèi)粘W龅拇蟛糠止ぷ鞫际菫榱碎_
2025-01-10 06:19
【摘要】建造(jiànzào)合同準那么&建造(jiànzào)合同管理,財會(cáihuì)中心,第一頁,共六十二頁。,建造(jiànzào)合同準那么,,第二頁,共六十二頁。,建造(jiànzào)合同定...
2024-11-04 01:44
【摘要】員工準則一、工作就是責(zé)任優(yōu)秀的員工認為工作就是責(zé)任,他們總是主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任。1.只要擔(dān)起了責(zé)任,就是企業(yè)最需要的員工一個沒有責(zé)任感的員工不會是一個優(yōu)秀的員工。哪怕是一名做著最普通工作的基層員工,只要擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任,就是企業(yè)最需要的員工。
2025-01-01 06:38
【摘要】CSRC2023年上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準則存在問題的剖析周忠惠前言?2023年是新會計、審計準則在上市公司、基金證券、期貨公司實施的第二年,也是國際、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化、資本市場急劇震蕩的一年。?上市公司2023年報財務(wù)報告總體情況前言?增收不增利,虧損公司數(shù)量增加?2023年上市公司共實現(xiàn)營業(yè)收入
2025-01-15 07:14
【摘要】1圖像配準技術(shù)方法研究摘要隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,圖像配準技術(shù)已經(jīng)在軍事、遙感、醫(yī)學(xué)、計算機視覺等多個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。圖像配準技術(shù)是圖像處理的一個基本問題,它是將不同時間、傳感器或視角下獲取的相同場景的多幅圖像進行匹配的圖像處理的過程。三類圖像配準的方法大致如下:基于灰度的圖像配準方法。基于變換域的圖像配準方法?;谔卣?/span>
2024-11-30 13:35
【摘要】公司金融研究(一)油曉峰l講課人:油曉峰l博士,副教授。曾工作于山西證券公司。(1999-2023)博士:上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院(2023-2023);出版專著1本,發(fā)表論文10余篇。主要研究領(lǐng)域:公司金融。l聯(lián)系:第一部分l公司金融學(xué)科介
2025-01-01 02:27
【摘要】收集準客戶資料營銷員了解準客戶各層次的資料及需求并激發(fā)其購買的意愿收集準客戶資料的目標、獲得客戶的個人資料、獲得客戶的感覺類資料、發(fā)現(xiàn)客戶的需要、找出客戶的費用預(yù)算、要求轉(zhuǎn)介紹溝通的三個層次、非正式的層次、點頭式的層次、深交式的層次
2025-03-04 10:46
【摘要】接近準客戶的黃金法則黃金法則一:電話約訪黃金法則二:緣故拜訪黃金法則三:陌生拜訪黃金法則四:選中拜訪時間黃金法則五:有效的說明黃金法則六:建立系統(tǒng)準客戶檔案大膽地約見你的準客戶——在力量方面,人類不及獅子和老虎的強猛;在靈活方面,又比不上猴子和花貓的精靈;在逃跑方面,更比不上駿馬和野鹿。但是,我們?nèi)祟愃哂械拈L處是:總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)及求學(xué)上進。黃金
2025-02-28 21:58
【摘要】讓準客戶成為客戶銷售思路個案討論之一:?一個業(yè)務(wù)員送了很多建議書,但總是簽不了單。原來是當(dāng)?shù)谝淮嗡屯杲ㄗh書后,第二次去到客戶那里,他問的是:您考慮得怎么樣了?個案討論之二:?新業(yè)務(wù)員為什么總是簽不了單,其回答是:我就是促成不了!這個新業(yè)務(wù)員真的是促成不了嗎?與客戶交談的思路觀摩錄像《賣
2025-03-01 13:18
【摘要】華南品規(guī)課鴻準精密模具有限公司3/5/20231(ISO9001)稽核3/5/20232品質(zhì)管理:品質(zhì)管理系統(tǒng):系統(tǒng):管理系統(tǒng):要素:在品質(zhì)方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。在品質(zhì)方面指揮和控制組織的系統(tǒng)。相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。建立方針和目標並實現(xiàn)這些目
2025-02-15 14:34
【摘要】I新會計準則下上市公司盈余管理問題研究II畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知
2025-03-26 00:59
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為你的賺錢機器之如何讓準客戶找到你講師:單仁做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2如何讓準客戶找到你博客營銷2寫博客:記錄生活,發(fā)表感想,在網(wǎng)
2025-02-23 23:42
【摘要】工工程程圖圖面面繪繪圖圖標標準準AUTO.CCDNHK10/24’02一.目的及使用范圍二.標準制圖規(guī)范三.編碼原則編碼闡述分圖圖號編碼級別3.3工程圖面編碼規(guī)則大綱一.目的及使用范圍為有效管理夾治具及專用機之工程
2025-02-14 10:03
【摘要】U890標準成本管理培訓(xùn)講師所在機構(gòu)講師姓名2023年4月2日課程編號:目目錄錄12U8標準成本架構(gòu)標準成本體系概述3U8標準成本應(yīng)用4應(yīng)用注意事項從業(yè)務(wù)角度看成本從業(yè)務(wù)角度看成本成本的本質(zhì)是每個員工對企業(yè)盈利、戰(zhàn)略目標的一種責(zé)任。成本控制是關(guān)鍵!成本控制原則成本控制原則經(jīng)濟原則因地制宜原則全員參與原則
2025-01-20 22:06
【摘要】計劃從點滴開始?SWOT分析方法隸屬于企業(yè)內(nèi)部分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析,代表了4個詞匯:優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。?SWOT分析:?SWOT分析是由美國哈佛商學(xué)院率先采用的一種經(jīng)典方法。用以確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。隨著時間的推
2025-01-20 22:08