【摘要】庫存管理培訓(xùn)課件用友軟件股份有限公司臺州分公司付文良2023年8月課程大綱一、產(chǎn)品概述Uint1:產(chǎn)品介紹二、應(yīng)用準(zhǔn)備三、日常業(yè)務(wù)(主要功能)四、月末結(jié)帳與年結(jié)Uint2:產(chǎn)品接口Uint3:操作流程Uint4:系統(tǒng)初始Uint5:庫存選項Uint6:入庫作
2025-03-12 18:09
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3實施顧問提能培訓(xùn)-高級成本管理金蝶軟件(中國)有限公司田小強P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司成本實施很難??應(yīng)用場景多種多樣?與物流、制造、財務(wù)相關(guān)性強?客戶需求不明確
2025-01-24 02:40
【摘要】管理顧問方法5/12/20231目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/20232目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/20233管理顧問的發(fā)展歷史?
2025-01-07 17:44
【摘要】會籍顧問培訓(xùn)大全,,,?,專業(yè)會籍顧問溝通技巧,,第一章,,?,個人技巧,談話聆聽,,?,問題形式,是與否(一般不予選擇)優(yōu)先選擇例1:我想我可以在今天下午4時30分或在下午6時給你安排參觀,哪一個時...
2024-10-25 05:07
【摘要】④內(nèi)部公開請勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司④內(nèi)部公開請勿外傳K/3Cloud——成本管理④內(nèi)部公開請勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價值–產(chǎn)品競爭分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–系統(tǒng)整體應(yīng)用流程–基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略–
2025-02-12 09:46
【摘要】成本管理人力績效部劉麗萍2利潤是企業(yè)永恒的目標(biāo)地產(chǎn)公司是干什么的?3利潤如何獲得?賣樓啦。。?,F(xiàn)場收款預(yù)收帳款財務(wù)結(jié)算銷售收入4利潤如何獲得??開發(fā)成本?土地成本?管理成本
2025-02-11 16:32
【摘要】2023年3月28日星期二第十章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本計劃第二節(jié)工程項目成本的分解第三節(jié)工程項目計劃成本的確定第四節(jié)工程項目成本模型第五節(jié)工程項目成本控制2023年3月28日星期二第一節(jié)工程項目成本計劃
2025-03-09 22:21
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院某運輸公司10月份運輸計劃:單位運價220元/千噸公里,單位變動成本169元/千噸公里,固定成本20萬元,營業(yè)稅率為5%。若運輸公司當(dāng)月目標(biāo)利潤是10萬元,求該
2025-01-27 02:00
【摘要】第十章工程項目成本管理(一)——成本計劃本章主要內(nèi)容:?成本管理的職能,積極的成本計劃;?成本計劃的編制方法?成本的計算方法?成本模型?工程項目資金計劃一、概述二、工程項目計劃成本的確定三、工程項目成本模型四、工程項目資金計劃一、概述(一)定義
2025-01-10 16:00
【摘要】企業(yè)成本管理會計○中英合作金融管理本科○第一章成本管理會計概述為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類信息:一.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運營信息企業(yè)成本會計系統(tǒng)設(shè)計的初衷是為企業(yè)管理層進行有效決策提供相關(guān)信息。
2025-04-06 14:19
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分攤基礎(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 21:16
【摘要】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始,直到工程項目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項目實施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項目投標(biāo)報價與成本?投標(biāo)報價是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程
2025-02-12 09:47
【摘要】成本管理精益化之一房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實踐房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢消費者觀望行業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合國際資金涌入機遇風(fēng)險并存冰火兩重天行業(yè)內(nèi)三
2025-02-10 21:17
【摘要】成本管理課程講師:劉志偉第2頁1、成本概念2、成本費用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認識目
2025-02-11 16:20
【摘要】成本計算與管理傳統(tǒng)成本計算原理作業(yè)成本計算與管理成本分類直接材料直接人工制造費用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動與分類直接材料直接人工制造費用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利
2025-01-18 10:33