【摘要】461/466目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
2025-04-19 01:43
【摘要】目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗 35第三
2025-04-19 01:44
【摘要】人力資源管理咨詢實務(wù)目錄第十三章人力資源管理診斷報告.....................................................................................................2第三節(jié)培訓與發(fā)展診斷.................................
2025-01-15 19:23
【摘要】2022/2/15浙江萬里學院商學院姜明倫2022年6月6日第三講企業(yè)倫理第二節(jié)人力資源管理中的倫理問題2022/2/15案例導入:乙肝歧視案?2022年3月,浙江大學應(yīng)屆畢業(yè)生周一超參加嘉興市秀洲區(qū)公務(wù)員考試,因在體檢時被查出乙肝“小三陽”未被錄取,周一超一怒之下將區(qū)人事局一名工作人員殺死,刺
2025-01-21 14:14
【摘要】成長力顧問卓越人力資源管理實務(wù)(第二部分)培訓師:常鴻斌·焦作成長力顧問凈空內(nèi)心來學習方知一片圓滿心成長力顧問溫馨提示?如果您給與多,則得到多?如果您參與多,則認識多?如果您嘗試多,則收獲多前言成
2025-05-09 23:06
【摘要】第一篇:人力資源風險防范 一、人力資源外包涵義 二、人力資源外包的產(chǎn)生動因 三、人力資源外包模式 四、中小企業(yè)與人力資源外包優(yōu)缺點 五、分析缺點 六、規(guī)避 七、建議 八、總結(jié) ...
2024-11-15 01:17
【摘要】力帆人力資源管理-力帆進出口公司方敏?力帆簡介?力帆進出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年,是中國最大的民企之一,重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【摘要】第5章人力資源管理中的倫理問題人力資源中的倫理問題招聘選拔薪酬設(shè)計勞資關(guān)系工作安全招聘選拔中的倫理問題聘用自由就業(yè)歧視12?聘用自由,指雇主可以在任何時間、任何地點甚至是沒有理由的條件下雇傭和開除員工;同樣,員工也可以在任何條件下自由選擇雇主。?倫理缺陷:?員工和公司之間固有
2025-01-11 06:01
【摘要】法律盡職調(diào)查文件清單——人力資源法律風險管理手冊1人力資源法律風險管理服務(wù)項目人力資源法律風險管理手冊法律盡職調(diào)查文件清單
2025-08-29 16:44
【摘要】第三章人力資源管理法律環(huán)境?美國《公平就業(yè)機會法案》的有關(guān)內(nèi)容?中國人力資源法律體系的構(gòu)成本章重點:?中美兩國在人力資源法律方面存在的主要差異?中國加入WTO后應(yīng)如何應(yīng)對人力資源法律方面的挑戰(zhàn)第一節(jié)美國公平就業(yè)機會法律社會價值觀的改變政府角色的調(diào)整
2025-01-18 18:38
【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2024-10-19 09:49
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【摘要】人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力的需求,得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員,并充分利用現(xiàn)有人力資源。2.在預測企業(yè)未來發(fā)展條件下,有計劃地逐步調(diào)整人員的分布狀況,把人工成本控制在合理的范圍之內(nèi)。3.充分調(diào)動員工的積極性,建立一支訓練有
2025-08-05 01:37
【摘要】第一篇:人力資源管理法律風險調(diào)查問卷 企業(yè)人力資源管理法律風險調(diào)查問卷 調(diào)查日期:年月日問卷編號: 企業(yè)名稱:經(jīng)營范圍:通訊地址:負責人:聯(lián)系電話請本著實事求是的態(tài)度認真地在以下選項上劃√或者在...
2024-10-13 13:42
【摘要】.....人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力的需求,得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員,并充分利用
2025-04-16 13:53