市場營銷戰(zhàn)略知識分析講解(文件)
【正文】 行概要和要領(lǐng)：為使管理層迅速了解而提供所建議計劃的簡略概要。指銷售量、市場份額和利潤等。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :49:3419:49:34March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 3日星期五 7時 49分 34秒 19:49:343 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :49:3419:49Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 3日星期五 7時 49分 34秒 19:49:343 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 3日星期五 下午 7時 49分 34秒 19:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :49:3419:49Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 3日星期五 7時 49分 34秒 19:49:343 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :49:3419:49:34March 3, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :49:3419:49Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 行動方案： 、 以及 預(yù)計損益表：概述計劃所預(yù)期的財務(wù)收益情況。 機(jī)會和問題分析：分析以及在計劃中必須要處理的產(chǎn)品所面臨的問題。 營銷預(yù)算：靜態(tài)方法、彈性預(yù)算方法。 優(yōu)勢導(dǎo)向的戰(zhàn)略分析方法 分析法（前面已述） 安索夫競爭方格：企業(yè)競爭優(yōu)勢體現(xiàn)為價格優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。 主要研究結(jié)論見 P204 顧客導(dǎo)向的戰(zhàn)略分析方法 市場細(xì)分： P20 209 知覺測量法：心理學(xué)的透鏡模式理論。
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